Monitoramento das condicionalidades de saúde do Programa Bolsa Família: estudo de casos em dois níveis de gestão do estado de Goiás

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2013
Autor(a) principal: Nascimento, Kyara Michelline França
Orientador(a): Duarte, Cristina Maria Rabelais
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: https://arca.fiocruz.br/handle/icict/36376
Resumo: Esta pesquisa se propõe a analisar como se caracteriza o monitoramento das condicionalidades de saúde do Programa Bolsa Família (PBF) realizado pela gestão de Goiás nos níveis municipal e estadual. Se é estritamente gerencial, para o cumprimento de metas de cobertura de atendimento em saúde das famílias beneficiárias, ou também analítico, por observar mais detalhadamente os indicadores de saúde e nutrição, procurar interpretá-los e identificar se refletem, ou não, a realidade que representam. Para essa finalidade, foi realizada pesquisa qualitativa, por meio de estudo de casos, que teve por base as entrevistas realizadas com gestores/coordenadores do PBF e da saúde, do Estado de Goiás e de dois municípios selecionados – Nova Veneza e Aparecida de Goiânia. Essa escolha justifica-se pelos dados históricos de alta cobertura de acompanhamento de saúde das famílias do PBF alcançados nesses dois níveis de gestão. Os resultados deste trabalho indicam que, no nível estadual, houve evolução no modelo de monitoramento adotado, pois a presença de alguns aspectos permite caracterizá-lo como analítico. A percepção positiva e institucionalizada que a gestão tem sobre as condicionalidades de saúde e a maior disponibilidade de informações via sistemas do Programa são aspectos que podem ser apontados como facilitadores desse processo. Nos dois municípios da pesquisa, foi identificada a dualidade que existe, nesse nível de gestão, no que se refere ao tipo de monitoramento realizado. Espera-se que, no nível municipal, onde as ações de saúde das condicionalidades de fato acontecem, o monitoramento observe não só os dados quantitativos, mas a ação em si; se pelo acompanhamento de saúde das famílias está havendo o exercício da equidade, o atendimento integral e se os serviços de saúde se organizam para essa finalidade. Mas, muitas vezes, prevalece, nos municípios, o monitoramento gerencial, como se fosse mero cumprimento de protocolos estabelecidos pelo desenho do Programa. Aspectos como percepções contrárias às condicionalidades de saúde, preconceitos sobre a proposta e prática incipiente de acesso aos sistemas numa perspectiva analítica podem ser apontados como fatores que dificultam não só o monitoramento analítico das condicionalidades de saúde, mas o alcance de maior efetividade dessas ações.
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Para essa finalidade, foi realizada pesquisa qualitativa, por meio de estudo de casos, que teve por base as entrevistas realizadas com gestores/coordenadores do PBF e da saúde, do Estado de Goiás e de dois municípios selecionados – Nova Veneza e Aparecida de Goiânia. Essa escolha justifica-se pelos dados históricos de alta cobertura de acompanhamento de saúde das famílias do PBF alcançados nesses dois níveis de gestão. Os resultados deste trabalho indicam que, no nível estadual, houve evolução no modelo de monitoramento adotado, pois a presença de alguns aspectos permite caracterizá-lo como analítico. A percepção positiva e institucionalizada que a gestão tem sobre as condicionalidades de saúde e a maior disponibilidade de informações via sistemas do Programa são aspectos que podem ser apontados como facilitadores desse processo. Nos dois municípios da pesquisa, foi identificada a dualidade que existe, nesse nível de gestão, no que se refere ao tipo de monitoramento realizado. Espera-se que, no nível municipal, onde as ações de saúde das condicionalidades de fato acontecem, o monitoramento observe não só os dados quantitativos, mas a ação em si; se pelo acompanhamento de saúde das famílias está havendo o exercício da equidade, o atendimento integral e se os serviços de saúde se organizam para essa finalidade. Mas, muitas vezes, prevalece, nos municípios, o monitoramento gerencial, como se fosse mero cumprimento de protocolos estabelecidos pelo desenho do Programa. Aspectos como percepções contrárias às condicionalidades de saúde, preconceitos sobre a proposta e prática incipiente de acesso aos sistemas numa perspectiva analítica podem ser apontados como fatores que dificultam não só o monitoramento analítico das condicionalidades de saúde, mas o alcance de maior efetividade dessas ações.This research proposes to analyzes the features of health care conditionalities monitoring from Programa Bolsa Familia – PBF (Family Aid Program) realized by the Goiás management at a county level. If it is strictly managerial, fulfillment of health care treatment coverage goals of beneficiaries families, or also analytic, for observe more closely the health care and nutrition rates, seeking to expound them and identify if it reflects, or not, the reality which it represents. For this purpose it was realized a qualitative research of cases study, which had as base the interviews with managers/coordinators of PBF and health care system of Estado do Goiás in selected cities – Nova Veneza e Aparecida de Goiânia. This choice was made for the historic of a huge coverage of health care attendance from PBF families, achieved in this two levels of management. The results of this work indicate that in the state level there was an evolution of the adopted monitoring model, thus the presence of some aspects allows us to label it as analytic. The positive and institutionalized perception that the management has over the health care conditionalities and the bigger availability of information through the Programa systems are aspects which can be marked as facilitators of this process. In the two researched cities it was identified the duality existing in this level of management, referring to the type of monitoring realized. It is expected that in the county level, where the health care conditionalities indeed happen, the monitoring to observe not only the quantitative data, but also the action itself. If by the families heath care attendance it is happening the equity, the integral treatment and if the health care services organize them to this purpose. But many times prevails in the counties the managerial monitoring, as it was a mere fulfillment of protocols established by the Programa layout. Features such as: perceptions contraries to the health care conditionalities, prejudice to the incipient proposal and practice to the access of system in an analytic conditionalities of health care, they can be pointed a factors to hinder not only the analytic monitoring of health care conditionalities, but the range of a bigger effectiveness of this actions.Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.porPrograma Bolsa FamíliaCondicionalidades de SaúdeEquidadeMonitoramentoIndicadoresFamily Aid ProgramHealth Care ConditionalitiesEquityMonitoringRatesPrograma Bolsa FamíliaMonitoramentoEquidade em SaúdeCondicionalidades de SaúdeEstudos de Casos01 Erradicação da pobreza03 Saúde e Bem-Estar10 Redução das desigualdadesMonitoramento das condicionalidades de saúde do Programa Bolsa Família: estudo de casos em dois níveis de gestão do estado de GoiásMonitoring of health conditionalities of Bolsa Família Program: case studies in two levels of management in the state of Goiásinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis2013Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Fundação Oswaldo CruzFundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio AroucaMestrado ProfissionalRio de Janeiro/RJPrograma de Pós-Graduação em Saúde Públicainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZLICENSElicense.txttext/plain1748https://arca.fiocruz.br/bitstreams/b22d60bb-876e-40aa-b409-d5ba1c486eb0/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51falseAnonymousREADORIGINALve_Kyara_Michelline_ENSP_2013application/pdf4783917https://arca.fiocruz.br/bitstreams/fa501fa8-fe2d-4540-8e95-288cb300cab1/downloada43284f2168e9c47e5dda21789ddc31eMD52trueAnonymousREADTEXTve_Kyara_Michelline_ENSP_2013.txtve_Kyara_Michelline_ENSP_2013.txtExtracted texttext/plain103404https://arca.fiocruz.br/bitstreams/354a8ce8-a6d9-4a3c-87df-e5adf94812ba/download5c6659cac084b48f13d747dddb7b1427MD511falseAnonymousREADTHUMBNAILve_Kyara_Michelline_ENSP_2013.jpgve_Kyara_Michelline_ENSP_2013.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16199https://arca.fiocruz.br/bitstreams/06a17122-448b-4205-ba01-b9128ee26834/download8da3656184caebe9e5ede10e2391adccMD512falseAnonymousREADicict/363762025-12-11 08:25:22.582open.accessoai:arca.fiocruz.br:icict/36376https://arca.fiocruz.brRepositório InstitucionalPUBhttps://www.arca.fiocruz.br/oai/requestrepositorio.arca@fiocruz.bropendoar:21352025-12-11T11:25:22Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) - Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)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