O impacto da clandestinidade na competição de revendas GLP doméstico no mercado brasileira
| Ano de defesa: | 2008 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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| Programa de Pós-Graduação: |
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| País: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/999 |
Resumo: | O presente trabalho tem como objetivo analisar o impacto da clandestinidade1 no ambiente competitivo do setor de revendas de GLP doméstico2. Revendas clandestinas podem ter um impacto diferente na competição, tanto por terem custos distintos (Ex: sonegação fiscal e não cumprimento das normas de segurança adequadas à comercialização deste produto) quanto por diferenças em termos de poder de mercado. Estimamos um modelo de entrada inspirado na publicação de Bresnahan & Reiss (1991) para mensurar o impacto que a entrada de novas firmas tem no poder de mercado das firmas existentes e quais são as diferenças observadas entre revendas clandestinas e regulares. A base de dados foi elaborada pelo autor usando uma “cross section” do número de revendas regulares e clandestinas para uma amostra de 469 municípios brasileiros. Os resultados mostram que as firmas clandestinas aumentam a competição quando entram nos mercados, uma vez que o tamanho de mercado para a entrada de uma clandestina é superior ao tamanho de mercado necessário para a entrada de uma firma regular, em um primeiro momento. Os efeitos competitivos decaem rapidamente tanto com firmas regulares quanto com clandestinas, sendo que, com aproximadamente 4 firmas, o grau de poder de mercado é mínimo. |
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O impacto da clandestinidade na competição de revendas GLP doméstico no mercado brasileiraModelo de entradaProbit ordenadoCompetiçãoClandestinidadeRevendas de GLP domésticoEntry modelsOrdered probitCompetitionNon-regular firmsDomestic LPG revenuesO presente trabalho tem como objetivo analisar o impacto da clandestinidade1 no ambiente competitivo do setor de revendas de GLP doméstico2. Revendas clandestinas podem ter um impacto diferente na competição, tanto por terem custos distintos (Ex: sonegação fiscal e não cumprimento das normas de segurança adequadas à comercialização deste produto) quanto por diferenças em termos de poder de mercado. Estimamos um modelo de entrada inspirado na publicação de Bresnahan & Reiss (1991) para mensurar o impacto que a entrada de novas firmas tem no poder de mercado das firmas existentes e quais são as diferenças observadas entre revendas clandestinas e regulares. A base de dados foi elaborada pelo autor usando uma “cross section” do número de revendas regulares e clandestinas para uma amostra de 469 municípios brasileiros. Os resultados mostram que as firmas clandestinas aumentam a competição quando entram nos mercados, uma vez que o tamanho de mercado para a entrada de uma clandestina é superior ao tamanho de mercado necessário para a entrada de uma firma regular, em um primeiro momento. Os efeitos competitivos decaem rapidamente tanto com firmas regulares quanto com clandestinas, sendo que, com aproximadamente 4 firmas, o grau de poder de mercado é mínimo.This paper aims to examine the impact of non-regular revenues in the competitive environment of the domestic LPG segment. Non-regular revenues may have a different impact on the competition, not only because they have different costs (Eg. tax evasion and non-compliance of appropriate safety standards to the selling of this product) but also differences in terms of market power. We estimate an entry model inspired in Bresnahan & Reiss (1991) publication to measure the impact that new firms entry has on the market power of existing firms and the differences between regular and non-regular revenues. The database was developed by the author using a cross section of the number of regular and non-regular revenues for a sample of 469 Brazilian cities. The results show that non-regular firms increase competition when they enter the markets, since the market size for a non-regular revenue entry is greater than the size of necessary market for a regular firm entry, on the first time. The competitive effects decrease rapidly with both firms, regular and non-regular, so that with nearly 4 firms the degree of market power is minimal.Moita, Rodrigo Menon SimõesNashiro, ArnaldoNashiro, Arnaldo2021-09-13T03:16:04Z2015-10-19T20:53:24Z2021-09-13T03:16:04Z2015-10-19T20:53:24Z2008info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis51 p.application/pdfapplication/pdfhttps://repositorio.insper.edu.br/handle/11224/999São PauloTODOS OS DOCUMENTOS DESSA COLEÇÃO PODEM SER ACESSADOS, MANTENDO-SE OS DIREITOS DOS AUTORES PELA CITAÇÃO DA ORIGEMinfo:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da INSPERinstname:Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)instacron:INSPER2025-06-12T13:21:25Zoai:repositorio.insper.edu.br:11224/999Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://www.insper.edu.br/biblioteca-telles/PRIhttps://repositorio.insper.edu.br/oai/requestbiblioteca@insper.edu.br || conteudobiblioteca@insper.edu.bropendoar:2025-06-12T13:21:25Repositório Institucional da INSPER - Instituição de Ensino Superior e de Pesquisa (INSPER)false |
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