A evolução da gestão de recursos humanos no Brasil

The present work is the result of an empirical study. It aims at revealing the situation of the organizations in terms of human resources management (H.R.M.). A questionnaire with closed questions was used, with the possibility of:free answers to the option "Others". That questionnaire was...

Nível de Acesso:openAccess
Publication Date:1997
Main Author: Tose, Marília de Gonzaga Lima e Silva lattes
Orientador/a: Malvezzi, Sigmar lattes
Format: Dissertação
Language:por
Published: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Programa: Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração
Department: Administração
Assuntos em Português:
Assuntos em Inglês:
Áreas de Conhecimento:
Online Access:https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1090
Citação:Tose, Marília de Gonzaga Lima e Silva. A evolução da gestão de recursos humanos no Brasil. 1997. 127 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 1997.
Resumo Português:O presente trabalho foi elaborado a partir de uma pesquisa empírica, com o objetivo de retratar a situação das empresas no que se refere à gestão de recursos humanos } Foi utilizado um questionário com perguntas fechadas, com a possibilidade de respostas espontâneas através da opção "Outros". Esse questionário foi enviado, no sudeste do Brasil, a grupos informais de recursos humanos e a algumas outras empresas não pertencentes a esses grupos. Partiu-se da pressuposição de que a evolução da gestão de recursos humanos" ao longo do processo de industrialização, passou por cinco fases: a contábil, a legal, a tecnicista, a administrativa e a estratégica. Foram encontrados resultados ambíguos, que levaram à criação de uma nova classificação, envolvendo fases puras ou intermediárias: estratégica, estratégica-administrativa, estratégica-tecnicista, tecnicista, tecnicista-estratégica, tecnicista-administrativa, tecnicista-estratégica¬ administrativa. Foi constatado que as empresas do universo amostral pesquisado estão numa fase de transição entre a fase tecnicista e a fase estratégica. Os resultados; mostram que ainda há um certo apego às técnicas de administração de recursos humanos dos anos 60 e 70 e, em paralelo, a integração às mudanças que vêm ocorrendo no mundo dos negócios
Resumo inglês:The present work is the result of an empirical study. It aims at revealing the situation of the organizations in terms of human resources management (H.R.M.). A questionnaire with closed questions was used, with the possibility of:free answers to the option "Others". That questionnaire was sent to associations of H. R. professionals and to some other companies not belonging to those associations, ali located in southeastern Brazil. The presumption which grounded this dissertation was the evolution of H.R.M. In the industrialization period, it went through tive phases: bookeeping, legal, technical, administr tive and strategical. Ambiguous results required the insertion of intermediate phases among those tive: strategical, strategical-administrative,strategical-technical, technical, technical-strategical, technical-administrative and technical-strategical-administrative. In the sample studied it was found that organizations are passing through a transition, between the technical and the strategical phases. Results show that 'organization are stuck to human resources management techniques of the 60's and 70's, along with the changes hapenning in business world