Complexo agroindustrial do sisal: da integração à desestruturação integrada: o caso da Brascorda S/A na microrregião do curimataú paraibano.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1994
Autor(a) principal: DANTAS, Leiliam Cruz.
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Campina Grande
Brasil
Centro de Humanidades - CH
PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA RURAL E REGIONAL
UFCG
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/3601
Resumo: O objetivo deste trabalho é analisar o comportamento da BRASCORDA S/A, um conglomerado específico que faz parte do complexo agroindustrial do sisal, e os efeitos sócio-econômicos de sua atuação sobre os agentes sociais do ramo sisaleiro da microrregião do Curimataú Paraibano, no período de 1984 aos dias atuais. Nesse período, a BRASCORDA S/A adotou formas diferenciadas de gestão de sua produção de manufaturados de sisal. Num primeiro momento, internalizou todas as atividades ligadas a este ramo produtivo: a produção agrícola e a produção de equipamento para a agricultura sisaleira, além do beneficiamento industrial da fibra de sisal. Num segundo momento da periodização do trabalho, adotou uma nova estratégia de atuação, quando procedeu à "terceirização" do beneficiamento industrial da fibra de sisal, atividade que faz parte do próprio processo produtivo de seus manufaturados. De acordo com a performance da BRASCORDA, em particular, no primeiro momento acima mencionado, constatou-se que as articulações entre agricultura e indústria no complexo agroindustrial do sisal são completas, existindo tanto para frente (agricultura e indústria processadora de produtos agrícolas) quanto para trás (agricultura e indústria de insumos para a agricultura). Essas ligações ocorreram no interior do próprio grupo empresarial, o que comprovou sua atuação como um conglomerado agroindustrial. As formas de atuação desse grupo empresarial poderiam ter contribuído para a modificação das estruturas de produção e de comercialização do sisal no Curimataú. Isto não se verificou, no entanto, conforme atestaram os proprietários produtores de sisal que fizeram parte da amostra pesquisada. Neste sentido, concluiu-se que a própria indústria manteve e até reforçou a atuação do capital mercantil no processo de comercialização de fibra de sisal, não trazendo benefícios para a classe produtora, e que a adoção da "terceirização" reflete a crise do próprio setor sisaleiro. As crises cíclicas da economia sisaleira são consequência da flutuação dos preços dos produtos de sisal no mercado internacional.
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spelling Complexo agroindustrial do sisal: da integração à desestruturação integrada: o caso da Brascorda S/A na microrregião do curimataú paraibano.Sisal Agroindustrial Complex: from integration to integrated restructuring: The case of BRASCORDA S / A in the Microregion of Curimataú Paraibano - Brazil.Sisal na ParaíbaProdução de Sisal na ParaíbaCiclo do SisalComplexo Agroindustrial do Sisal - ParaíbaAgricultura SisaleiraFibra de SisalAgave SisalanaSetor Sisaleiro no Curimataú ParaibanoCurimataú Paraibano - SisalBrascorda S/AProduction of Sisal in ParaíbaAgriculture SisaleiraEconomia Rural.O objetivo deste trabalho é analisar o comportamento da BRASCORDA S/A, um conglomerado específico que faz parte do complexo agroindustrial do sisal, e os efeitos sócio-econômicos de sua atuação sobre os agentes sociais do ramo sisaleiro da microrregião do Curimataú Paraibano, no período de 1984 aos dias atuais. Nesse período, a BRASCORDA S/A adotou formas diferenciadas de gestão de sua produção de manufaturados de sisal. Num primeiro momento, internalizou todas as atividades ligadas a este ramo produtivo: a produção agrícola e a produção de equipamento para a agricultura sisaleira, além do beneficiamento industrial da fibra de sisal. Num segundo momento da periodização do trabalho, adotou uma nova estratégia de atuação, quando procedeu à "terceirização" do beneficiamento industrial da fibra de sisal, atividade que faz parte do próprio processo produtivo de seus manufaturados. De acordo com a performance da BRASCORDA, em particular, no primeiro momento acima mencionado, constatou-se que as articulações entre agricultura e indústria no complexo agroindustrial do sisal são completas, existindo tanto para frente (agricultura e indústria processadora de produtos agrícolas) quanto para trás (agricultura e indústria de insumos para a agricultura). Essas ligações ocorreram no interior do próprio grupo empresarial, o que comprovou sua atuação como um conglomerado agroindustrial. As formas de atuação desse grupo empresarial poderiam ter contribuído para a modificação das estruturas de produção e de comercialização do sisal no Curimataú. Isto não se verificou, no entanto, conforme atestaram os proprietários produtores de sisal que fizeram parte da amostra pesquisada. Neste sentido, concluiu-se que a própria indústria manteve e até reforçou a atuação do capital mercantil no processo de comercialização de fibra de sisal, não trazendo benefícios para a classe produtora, e que a adoção da "terceirização" reflete a crise do próprio setor sisaleiro. As crises cíclicas da economia sisaleira são consequência da flutuação dos preços dos produtos de sisal no mercado internacional.The aim of this dissertation is to analyse the behavior of the BRASCORDA S/A, a specific conglomerate which is part of the sisal agroindustrial complex, and the socio-economic effects of its performance over the social agents of the sisal production of the micro-region of the Curimataú of Paraíba State from 1984 up to the present time. In the period, the BRASCORDA S/A adopted many different forms of management of production of its sisal manufactured output. Firstly, it undertook all activities related to the productive line: agricultural production and the production of equipments for the sisal agriculture, besides the industrial processing of the sisal fiber. Then it adopted a new strategy of action, the "outsourcing" of industrial processing of sisal fiber, activity that is part of the productive process of the manufactured products. In the face of this attitude taken by the BRASCORDA S/A, in particular, in the first moment above mentioned, it was verified that the connections between agriculture and industry in the sisal agroindustrial complex are complete, existing forwardly (agriculture and industry manufacturer of agricultural products) as well as backwardly (agriculture and industry of products for agriculture). These connections took place within the group, a fact that comes to prove that it functions as an agroindustrial conglomerate. The BRASCORDA attitude would have contributed to the change in the structure of production and commerce of sisal in the Curimataú. This, however, did not occur, as was testified by the sisal-producing proprietors in our sample. In this sense, it was concluded that the industry itself maintained and even reinforced the performance of the mercantile capital in the process of commercialization of the sisal fiber, thus bringing, and that the adoption of the "outsourcing" is a reaction of the crisis that is affecting the Brazilian economy, in general, as well as the one affecting the sisal production. The cyclical crises of the sisal economy are the result of the fluctuating prices of the sisal products in the international market.Universidade Federal de Campina GrandeBrasilCentro de Humanidades - CHPÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA RURAL E REGIONALUFCGSARAIVA, Ivony L. M.SARAIVA, I. L. M.DANTAS, Leiliam Cruz.1994-032019-04-27T14:56:21Z2019-04-272019-04-27T14:56:21Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://dspace.sti.ufcg.edu.br:8080/jspui/handle/riufcg/3601DANTAS, Leiliam Cruz. 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