Práticas Lean Manufacturing e métricas de desempenho em empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha
| Ano de defesa: | 2016 |
|---|---|
| Autor(a) principal: | |
| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Não Informado pela instituição
|
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
|
| Departamento: |
Não Informado pela instituição
|
| País: |
Não Informado pela instituição
|
| Palavras-chave em Português: | |
| Palavras-chave em Inglês: | |
| Link de acesso: | https://repositorio.ucs.br/handle/11338/1251 |
Resumo: | O setor automotivo se caracteriza pela busca por redução de custos e de desperdícios em seus processos produtivos. Desta forma, torna-se necessário o uso de melhores práticas para se manter competitivo no mercado. Dentre estas práticas, destaca-se a metodologia Lean Manufacturing (LM), proveniente do Sistema Toyota de Produção, a qual propõe melhorias nos processos, por meio da eliminação das perdas. Mesmo que estudos estejam em andamento e que, eventualmente, suas ferramentas sejam empregadas de forma isolada no meio empresarial, não há um consenso a respeito do tema e das principais métricas utilizadas para verificar seus benefícios quando da implantação e uso integral das práticas enxutas. Sob este aspecto, a dissertação buscou compreender, por meio de um estudo de caso múltiplo exploratório com abordagem qualitativa, como os fatores contextuais influenciaram o uso de práticas Lean e suas métricas de avaliação em cinco empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha. Com base na bibliografia sobre o tema e nos instrumentos de pesquisa aplicados, obteve-se, como resultado central, a compreensão sobre quais são os fatores contextuais que influenciaram ou ainda influenciam o uso de práticas enxutas, além do levantamento de quais eram as principais métricas utilizadas nestas empresas para fortalecer e aprimorar seu sistema produtivo. |
| id |
UCS_2a061826e86577ac5a419956d9853217 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucs.br:11338/1251 |
| network_acronym_str |
UCS |
| network_name_str |
Repositório Institucional da UCS |
| repository_id_str |
|
| spelling |
Mandelli, Felipe LuísCamargo, Maria EmiliaVidor, GabrielLongaray, André AndradeTondolo, Vilmar Antonio Gonçalves2016-07-29T12:49:57Z2016-07-29T12:49:57Z2016-07-292016-04-29https://repositorio.ucs.br/handle/11338/1251O setor automotivo se caracteriza pela busca por redução de custos e de desperdícios em seus processos produtivos. Desta forma, torna-se necessário o uso de melhores práticas para se manter competitivo no mercado. Dentre estas práticas, destaca-se a metodologia Lean Manufacturing (LM), proveniente do Sistema Toyota de Produção, a qual propõe melhorias nos processos, por meio da eliminação das perdas. Mesmo que estudos estejam em andamento e que, eventualmente, suas ferramentas sejam empregadas de forma isolada no meio empresarial, não há um consenso a respeito do tema e das principais métricas utilizadas para verificar seus benefícios quando da implantação e uso integral das práticas enxutas. Sob este aspecto, a dissertação buscou compreender, por meio de um estudo de caso múltiplo exploratório com abordagem qualitativa, como os fatores contextuais influenciaram o uso de práticas Lean e suas métricas de avaliação em cinco empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha. Com base na bibliografia sobre o tema e nos instrumentos de pesquisa aplicados, obteve-se, como resultado central, a compreensão sobre quais são os fatores contextuais que influenciaram ou ainda influenciam o uso de práticas enxutas, além do levantamento de quais eram as principais métricas utilizadas nestas empresas para fortalecer e aprimorar seu sistema produtivo.The automotive sector is characterized by the search for cost reduction and waste in their production processes. Thus, it becomes necessary to use best practices to stay competitive in the market. Among these practices, there is the Lean Manufacturing (LM), from the Toyota Production System, which proposes process improvements through the elimination of waste. Even if studies are in progress and that eventually, their tools are employed in isolation in business world, there is no consensus on the subject and the main metrics used to verify its benefits when deploying and full use of lean practices. In this regard, this dissertation aimed at understanding, through an exploratory multiple case study with a qualitative approach, how the contextual factors influencing the use of Lean practices and its evaluation metrics in five companies belonging to the automotive sector in south region of Brazil. Based on the literature about the subject and applied research tools, was obtained as a central result, the understandings of which were the contextual factors that influenced or influence the use of Lean practices, besides a survey of the key metrics used in these companies to strengthen and enhance its production system.Produção enxuta - Serra, Região (RS)AutomóveisLean manufacturingAutomobilesPráticas Lean Manufacturing e métricas de desempenho em empresas do setor automotivo da Serra Gaúchainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UCSinstname:Universidade de Caxias do Sul (UCS)instacron:UCSinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidade de Caxias do Sulhttp://lattes.cnpq.br/0839981954663449MANDELLI, Felipe LuísPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoTEXTDissertacao Felipe Luis Mandelli.pdf.txtDissertacao Felipe Luis Mandelli.pdf.txtExtracted texttext/plain348053https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1251/3/Dissertacao%20Felipe%20Luis%20Mandelli.pdf.txtd390d2ee43a512b2670ac73ec9562b2eMD53THUMBNAILDissertacao Felipe Luis Mandelli.pdf.jpgDissertacao Felipe Luis Mandelli.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1288https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1251/4/Dissertacao%20Felipe%20Luis%20Mandelli.pdf.jpgc55e6f6addfaf7313a84141fa398122eMD54ORIGINALDissertacao Felipe Luis Mandelli.pdfDissertacao Felipe Luis Mandelli.pdfapplication/pdf2182849https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1251/1/Dissertacao%20Felipe%20Luis%20Mandelli.pdf6e02781e9b5c424694280f5ef995180eMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1251/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5211338/12512018-08-17 06:23:54.213oai:repositorio.ucs.br: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Repositório de Publicaçõeshttp://repositorio.ucs.br/oai/requestopendoar:2018-08-17T06:23:54Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS)false |
| dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Práticas Lean Manufacturing e métricas de desempenho em empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha |
| title |
Práticas Lean Manufacturing e métricas de desempenho em empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha |
| spellingShingle |
Práticas Lean Manufacturing e métricas de desempenho em empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha Mandelli, Felipe Luís Produção enxuta - Serra, Região (RS) Automóveis Lean manufacturing Automobiles |
| title_short |
Práticas Lean Manufacturing e métricas de desempenho em empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha |
| title_full |
Práticas Lean Manufacturing e métricas de desempenho em empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha |
| title_fullStr |
Práticas Lean Manufacturing e métricas de desempenho em empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha |
| title_full_unstemmed |
Práticas Lean Manufacturing e métricas de desempenho em empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha |
| title_sort |
Práticas Lean Manufacturing e métricas de desempenho em empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha |
| author |
Mandelli, Felipe Luís |
| author_facet |
Mandelli, Felipe Luís |
| author_role |
author |
| dc.contributor.other.none.fl_str_mv |
Camargo, Maria Emilia Vidor, Gabriel Longaray, André Andrade |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Mandelli, Felipe Luís |
| dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Tondolo, Vilmar Antonio Gonçalves |
| contributor_str_mv |
Tondolo, Vilmar Antonio Gonçalves |
| dc.subject.por.fl_str_mv |
Produção enxuta - Serra, Região (RS) Automóveis |
| topic |
Produção enxuta - Serra, Região (RS) Automóveis Lean manufacturing Automobiles |
| dc.subject.eng.fl_str_mv |
Lean manufacturing Automobiles |
| description |
O setor automotivo se caracteriza pela busca por redução de custos e de desperdícios em seus processos produtivos. Desta forma, torna-se necessário o uso de melhores práticas para se manter competitivo no mercado. Dentre estas práticas, destaca-se a metodologia Lean Manufacturing (LM), proveniente do Sistema Toyota de Produção, a qual propõe melhorias nos processos, por meio da eliminação das perdas. Mesmo que estudos estejam em andamento e que, eventualmente, suas ferramentas sejam empregadas de forma isolada no meio empresarial, não há um consenso a respeito do tema e das principais métricas utilizadas para verificar seus benefícios quando da implantação e uso integral das práticas enxutas. Sob este aspecto, a dissertação buscou compreender, por meio de um estudo de caso múltiplo exploratório com abordagem qualitativa, como os fatores contextuais influenciaram o uso de práticas Lean e suas métricas de avaliação em cinco empresas do setor automotivo da Serra Gaúcha. Com base na bibliografia sobre o tema e nos instrumentos de pesquisa aplicados, obteve-se, como resultado central, a compreensão sobre quais são os fatores contextuais que influenciaram ou ainda influenciam o uso de práticas enxutas, além do levantamento de quais eram as principais métricas utilizadas nestas empresas para fortalecer e aprimorar seu sistema produtivo. |
| publishDate |
2016 |
| dc.date.submitted.none.fl_str_mv |
2016-04-29 |
| dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2016-07-29T12:49:57Z |
| dc.date.available.fl_str_mv |
2016-07-29T12:49:57Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2016-07-29 |
| dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://repositorio.ucs.br/handle/11338/1251 |
| url |
https://repositorio.ucs.br/handle/11338/1251 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
| language |
por |
| dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UCS instname:Universidade de Caxias do Sul (UCS) instacron:UCS |
| instname_str |
Universidade de Caxias do Sul (UCS) |
| instacron_str |
UCS |
| institution |
UCS |
| reponame_str |
Repositório Institucional da UCS |
| collection |
Repositório Institucional da UCS |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1251/3/Dissertacao%20Felipe%20Luis%20Mandelli.pdf.txt https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1251/4/Dissertacao%20Felipe%20Luis%20Mandelli.pdf.jpg https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1251/1/Dissertacao%20Felipe%20Luis%20Mandelli.pdf https://repositorio.ucs.br/xmlui/bitstream/11338/1251/2/license.txt |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
d390d2ee43a512b2670ac73ec9562b2e c55e6f6addfaf7313a84141fa398122e 6e02781e9b5c424694280f5ef995180e 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UCS - Universidade de Caxias do Sul (UCS) |
| repository.mail.fl_str_mv |
|
| _version_ |
1851777045490565120 |