Fontes da competitividade da indústria de software de Fortaleza

• Ano de defesa: 2009
• Autor(a) principal: Rocha, Marcelo Correia Lima da
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Estadual do Ceará
• Palavras-chave em Português: Administração; Estratégia empresarial; Vantagem Competitiva
• Link de acesso: https://siduece.uece.br/siduece/trabalhoAcademicoPublico.jsf?id=55517

Considerando que as estratégias competitivas das organizações não englobam todas as possibilidades de busca de competitividade, o presente trabalho teve como objetivo principal verificar como o entendimento sobre as fontes da Vantagem Competitiva e as Práticas Estratégicas impacta sobre o desempenho das empresas de software de Fortaleza. Este estudo contribui, do ponto de vista teórico, com a literatura de estratégia, demonstrando que as organizações produtoras de software, na busca pela competitividade, não são direcionadas somente por uma teoria representativa da Vantagem Competitiva. Quanto à natureza, optou-se pela pesquisa multimétodo, que pressupõe o uso de técnicas qualitativas e quantitativas. A fase qualitativa teve o objetivo de explorar as variáveis envolvidas na pesquisa e de suportar a fase quantitativa, caracterizada por um levantamento (survey) realizado através da aplicação de 110 questionários, dentre os quais 74 foram validados para as análises. Os dados coletados de empresários e executivos do setor radicados em Fortaleza foram submetidos a analises descritivas e multivariadas, que, nesta pesquisa, compreendem a análise fatorial, a análise de correlação e a regressão múltipla. Os resultados da pesquisa apontaram para o não alinhamento dos empresários e executivos do setor a uma só teoria da Vantagem Competitiva, no que se refere às Fontes da Vantagem Competitiva e às Práticas Estratégicas utilizadas. Quanto à relação entre as Práticas Estratégicas e o desempenho, o resultado das análises de regressão múltipla explicaram de modo geral menos de vinte por cento da variância das respostas. Apesar do resultado das análises apresentarem Práticas específicas como impactantes nos três indicadores de desempenho apresentados, os índices estatísticos descartaram a generalização do achado, visto que possuem baixo poder explicativo do fenômeno. Visualizando a continuidade das pesquisas nesta linha de investigação, sugerisse uma maior acurácia quanto a dimensão desempenho, o modelo deve ser aplicado genericamente, sem um setor específico a ser estudado, como também a outros segmentos econômicos relevantes no Estado, como o da indústria criativa, na qual o setor de software está inserido. Palavras-chave: Estratégia empresarial, Vantagem Competitiva, Práticas Estratégicas, Desempenho organizacional.