O padrão de comunicação na área de administração: o caso brasileiro e o caso americano

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1991
Autor(a) principal: Russo, Mariza
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia
Brasil
Escola de Comunicação
Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação
UFRJ
IBICT
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Comunicação científica
Administração
Citação bibliográfica
Bibliometria
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::CIENCIA DA INFORMACAO::BIBLIOTECONOMIA::METODOS QUANTITATIVOS. BIBLIOMETRIA
Link de acesso: http://hdl.handle.net/11422/11007
Resumo: Communication patterns of scientists in the Business Administration area as represented by two relevant journals in the field: the Revista de Administração de Empresas, published by the University of São Paulo, and the Harvard Business Review, published by the Harvard Business School. Bibliometric laws were used for evaluation purposes as well as citation analysis of references included in papers published during the period analyzed (1986-1988). Finding indicated that, in spite of similar physical features, the two journals differ, since one is a scientific and the other is a technical journal. The majority of authors in both journals belong to the academic community, and prefer to write papers as single authors. They tend to cite journals in which they publish, and have high number of self citations. Among other results, the study that the American academic community is more "self centered" than the Brazilian, since there is a higher rate of self citations in the Harvard Business Review than in the Revista de Administração. Other evidences found in this research also support this conclusion.
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