Estudo comparativo do processo de construção e legitimação do planejamento institucional entre a Universidade Federal de Santa Catarina e a Universidade Técnica de Lisboa
| Ano de defesa: | 2012 |
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Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2010 |
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Universidade Federal de Santa CatarinaRissi, MaurícioMelo, Pedro Antônio de2012-10-25T06:21:32Z2012-10-25T06:21:32Z2012-10-25T06:21:32Z278406http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/94086Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2010O planejamento é inerente a todas as organizações de sucesso, sendo realidade também nas universidades. Conhecer uma realidade diferente pode auxiliar no crescimento e desenvolvimento de uma organização. Assim, essa pesquisa tem como objetivo: analisar o processo de construção e legitimação do Planejamento Institucional entre a Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e a Universidade Técnica de Lisboa (UTL). Quanto ao tipo de estudo, caracteriza-se como teórico-empírico, exploratório, descritivo, aplicado, bibliográfico, estudo de caso e transversal. Em relação à abordagem, esta pesquisa classifica-se como predominantemente qualitativa. Ainda ao identificar as diferenças e semelhanças no processo de construção e legitimação do planejamento institucional entre a UFSC e a UTL, verificou-se que os principais pontos divergentes foram: Avaliação; publicidade; consulta pública; acompanhamento dos resultados; e periodicidade. Enquanto os principais pontos de convergência foram: Linhas gerais de estratégia da gestão corrente; documento final; interesse em participar; e melhores meios de divulgação. Além disso, classifica-se o planejamento nas universidades como um misto de Abordagem processual e sistêmica nas instituições analisadas. Assim, concluí-se que as instituições, apesar de salvaguardadas suas autonomias, devem pautar-se em espessas legislações para elaboração de seus planejamentos, e ainda assim, sobra espaço para que possa se contemplar nos planos as vocações das instituições. Foi notável nas instituições analisadas o desejo de incluir um maior número de pessoas ao processo.124 p.| grafs., tabs.porAdministraçãoUniversidades e faculdades -AdministracaoPlanejamento estrategicoEstudo comparativo do processo de construção e legitimação do planejamento institucional entre a Universidade Federal de Santa Catarina e a Universidade Técnica de Lisboainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL278406.pdfapplication/pdf776977https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/94086/1/278406.pdf93aeda252d91d1e79d3ab752ded6f2a0MD51TEXT278406.pdf.txt278406.pdf.txtExtracted Texttext/plain271928https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/94086/2/278406.pdf.txt962e96fc39a078f3f8a7cfc86e161972MD52THUMBNAIL278406.pdf.jpg278406.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg707https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/94086/3/278406.pdf.jpg673eb773a1c9a281ec2c260b6a341261MD53123456789/940862013-05-03 01:45:08.624oai:repositorio.ufsc.br:123456789/94086Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732013-05-03T04:45:08Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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