Uma metodologia para aperfeiçoamento da mudança para um sistema de produção just-in-time em uma industria metalurgica, usando simulação discreta e tecnicas de projeto de experimentos de Taguchi

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1997
Autor(a) principal: Taveira, Ricardo Ayer
Orientador(a): Tubino, Dalvio Ferrari
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/158164
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico
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spelling Universidade Federal de Santa CatarinaTaveira, Ricardo AyerTubino, Dalvio Ferrari2016-01-08T22:12:36Z2016-01-08T22:12:36Z1997108117https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/158164Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro TecnologicoO sistema de produção Just-in-Time foi adotado nas grandes indústrias automobilísticas do Japão na década de 50. Depois delas, quase todas as grandes empresas japonesas fizeram o mesmo. O que era inicialmente uma tentativa de sobrevivência, tornou-se mais tarde uma das grandes estratégias do Japão para obter vantagem competitiva frente ao resto do mundo. Passados mais de 30 anos da divulgação desta estratégia ao mundo ocidental, o Just-in-Time ainda é um grande mistério no Brasil. Este trabalho tenta desmistificar este processo de mudança. É proposta uma metodologia interativa para a análise de alternativas de implantação do Just-in-Time, que minimize este risco de insucesso. São analisadas alternativas de Layout celular, tamanho de lotes de produção, número de Kanbans, número de operadores envolvidos, entre outras. A simulação discreta é usada para analisar e visualizar o sistema proposto, permitindo que todas as análises sejam feitas sem custo de implementação. As técnicas de projeto de experimentos segundo Taguchi são empregadas para melhorar a performance do mesmo, aumentando o poder de análise da simulação. O poder destas técnicas é usado para escolher as melhores alternativas a partir das metas traçadas para o desempenho do sistema. Uma aplicação prática desta metodologia é feita em uma empresa de grande porte e seus resultados analisados sob a ótica do Just-in-Time. Os resultados da aplicação da metodologia possibilitaram reduções na ordem de 60% no lead time médio das peças, e até ganhos no volume de produção.xii, 123f.| grafs., tabsporMetalurgiaIndústriaControle de qualidadeControle de produçãoTaguchi, metodos de (Controle de qualidade)TesesPlanejamento da produçãoUma metodologia para aperfeiçoamento da mudança para um sistema de produção just-in-time em uma industria metalurgica, usando simulação discreta e tecnicas de projeto de experimentos de Taguchiinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess123456789/1581642016-03-07 15:53:06.2oai:repositorio.ufsc.br:123456789/158164Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestsandra.sobrera@ufsc.bropendoar:23732016-03-07T18:53:06Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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