A terceirização dos serviços públicos de saúde e os impactos exercidos sobre o profissional de enfermagem: o caso de um hospital público da baixada fluminense
| Ano de defesa: | 2016 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
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Universidade do Grande Rio
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Programa de Pós-Graduacão em Administração
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Unigranrio::Administração
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| País: |
Brasil
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Resumo: | The Brazilian State has been making day-to-day when it comes to hiring their Human Resources also reaching Hospitals. Over the past 15 years we observe are different forms of employment contracts, all attending the same space, with legal differentiations: statutory, cooperative, temporary employees approved by public contest and, more recently, the "management" of the Hospital Public Units transferred to a foundation and / or Social Organization / OSCIP, or outsourced. The main objective of this study is to understand how the change in employment affects the commitment to the organization of professional nursing in the public health service. To achieve the goal the methodology was qualitative approach through a case study. a split questionnaire in three blocks was applied: Profile of the interviewee, open questions about knowledge of outsourcing or managed by OS and facilitators commitment to the nursing professional in a third time three scales applied Likert to measurement of impairment through the scales validated by Meyer and Allen. At the end it is noticeable that the public servant is engaged yes regardless of their contractual obligation, but the path used to outsource the hospital may have influenced his expressive responses of affective commitment, especially. Thus, the inefficiency of the civil service may be more related to the hiring system format, which makes it detracts selecting professionals via competence, and the absence of a management committed to this server. |
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Thiollent, Michel Jean MarieThiollent, Michel Jean MarieNascimento, Rejane PrevotMotta, Ana Carolina de Gouvêa D.Peixoto, Andreia Batista2017-02-13T11:13:39Z2016-03-16PEIXOTO, Andreia Batista. A terceirização dos serviços públicos de saúde e os impactos exercidos sobre o profissional de enfermagem: o caso de um hospital público da baixada fluminense. 2016. 116 f. Dissertação (mestrado em Administração) – Universidade do Grande Rio “Prof. José de Souza Herdy”, Escola de Ciências Sociais e Aplicadas, Rio de Janeiro, 2016.http://localhost:8080/tede/handle/tede/138The Brazilian State has been making day-to-day when it comes to hiring their Human Resources also reaching Hospitals. Over the past 15 years we observe are different forms of employment contracts, all attending the same space, with legal differentiations: statutory, cooperative, temporary employees approved by public contest and, more recently, the "management" of the Hospital Public Units transferred to a foundation and / or Social Organization / OSCIP, or outsourced. The main objective of this study is to understand how the change in employment affects the commitment to the organization of professional nursing in the public health service. To achieve the goal the methodology was qualitative approach through a case study. a split questionnaire in three blocks was applied: Profile of the interviewee, open questions about knowledge of outsourcing or managed by OS and facilitators commitment to the nursing professional in a third time three scales applied Likert to measurement of impairment through the scales validated by Meyer and Allen. At the end it is noticeable that the public servant is engaged yes regardless of their contractual obligation, but the path used to outsource the hospital may have influenced his expressive responses of affective commitment, especially. Thus, the inefficiency of the civil service may be more related to the hiring system format, which makes it detracts selecting professionals via competence, and the absence of a management committed to this server.O Estado Brasileiro vem se transformando dia-a-dia no que tange a contratação de seus Recursos Humano atingindo inclusive as Unidades Hospitalares. Nos últimos 15 anos o que observamos são diferentes formas de contratações empregatícias, todas frequentando o mesmo espaço, com diferenciações legais: estatutários, cooperativados, funcionários temporários aprovados por concurso público e, mais recentemente, a “gestão” das Unidades Públicas Hospitalares repassadas a uma Fundação e/ou Organização Social/OSCIP, ou seja, terceirizadas. O objetivo principal do presente estudo é entender como a mudança no vínculo empregatício repercute no compromisso com a organização do profissional de enfermagem do serviço público de saúde. Para atingir o objetivo a metodologia utilizada foi à abordagem qualitativa através de um estudo de caso. Foi aplicado um questionário dividido em três blocos: sobre o perfil do entrevistado, perguntas abertas sobre o conhecimento da terceirização ou da gestão através da OS e os facilitadores do comprometimento para o profissional de enfermagem, em um terceiro momento aplicou-se três escalas likert para mensuração do comprometimento através das escalas validadas por Meyer e Allen. Ao final é perceptível que o servidor público é comprometido sim independente de sua vinculação contratual, porém a trajetória utilizada para terceirizar o hospital pode ter influenciado em suas respostas expressas do comprometimento afetivo, principalmente. Assim sendo, a ineficiência do funcionalismo público pode estar mais relacionada ao formato do sistema de contratação, que o torna impeditivo de selecionar profissionais via competência, e à ausência de uma gestão comprometida com este servidor.Submitted by Janser dos Santos Nascimento (janser.nascimento@unigranrio.com.br) on 2017-02-13T11:13:39Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Andreia Batista Peixoto.pdf: 2214774 bytes, checksum: a1e54f145cfa0cb23c38a3968458b528 (MD5)Made available in DSpace on 2017-02-13T11:13:39Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) Andreia Batista Peixoto.pdf: 2214774 bytes, checksum: a1e54f145cfa0cb23c38a3968458b528 (MD5) Previous issue date: 2016-03-16CNPqapplication/pdfporUniversidade do Grande RioPrograma de Pós-Graduacão em AdministraçãoUNIGRANRIOBrasilUnigranrio::Administraçãohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAdministraçãoHospitais públicosTerceirizaçãoADMINISTRAÇÃOA terceirização dos serviços públicos de saúde e os impactos exercidos sobre o profissional de enfermagem: o caso de um hospital público da baixada fluminenseinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIGRANRIOinstname:Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO)instacron:UNIGRANRIOLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81982http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/138/1/license.txt4a50535e8405f611398e6e2d408dbd1bMD51CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/138/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52license_textlicense_texttext/html; charset=utf-80http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/138/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-80http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/138/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54ORIGINALAndreia Batista Peixoto.pdfAndreia Batista Peixoto.pdfapplication/pdf2214774http://localhost:8080/tede/bitstream/tede/138/5/Andreia+Batista+Peixoto.pdfa1e54f145cfa0cb23c38a3968458b528MD55tede/1382017-02-13 09:13:39.639oai:localhost: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.unigranrio.edu.br/PUBhttp://tede.unigranrio.edu.br/oai/requestrepositorio@instituicao.br||repositorio@instituicao.bropendoar:2017-02-13T11:13:39Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UNIGRANRIO - Universidade do Grande Rio (UNIGRANRIO)false |
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