A influência das relações interorganizacionais no desenvolvimento do ecossistema de inovação de máquinas agrícolas do Rio Grande do Sul - RS
Ano de defesa: | 2021 |
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A influência das relações interorganizacionais no desenvolvimento do ecossistema de inovação de máquinas agrícolas do Rio Grande do Sul - RSCiências sociais aplicadas.Desenvolvimento Regional.Ecossistemas de inovação.Colaboração.Governança.Máquinas agrícolas.202 f.Este estudo tem como objetivo geral analisar a influência das relações interorganizacionais no desenvolvimento do ecossistema de inovação de máquinas agrícolas no Estado do Rio Grande do Sul. Trata-se de uma pesquisa exploratória com abordagem quantitativa dos dados, realizada no período de 2017 a 2020, A pesquisa foi respondida por 131 atores, sendo eles: Empresas Ancoras, Pequenas e Médias Empresas, Fornecedores, Governo, Instituições de Ensino, Instituições Financeiras, Incubadoras, Aceleradoras, Sindicatos e Associações de Classes. Os resultados da pesquisa apontam que as relações interorganizacionais criam valor para o ecossistema de inovação de máquinas agrícolas. No cerne das relações interorganizacionais, a colaboração contribui para a construção da inovação, enquanto a confiança aproxima e promove a colaboração entre os atores chaves do ecossistema. A infraestrutura, o custo logístico, a colaboração e o investimento público no segmento são considerados um fator de destaque localizacional, facilitando a operacionalização das atividades do EI. Constatou-se que a inovação gerada pelas empresas ancoras não transborda até as pequenas empresas, pois é impermeabilizada pelas empresas de médio porte. As pequenas empresas são as que mais buscam colaborar no processo de inovação, pois são as que mais precisam inovar com o menor custo, já que este processo de colaboração propicia o compartilhamento de informações e conhecimento. Dentro de um ecossistema, as firmas competidoras aceitam colaborar se visualizarem ganhos que individualmente não seriam capazes de gerar. As organizações que colaboram entre si alcançam melhores resultados se comparados às organizações que atuam de forma atomizada, dinamizando o desenvolvimento econômico da região. Entre os tipos de estratégias desenvolvidas pelos atores, pode-se classificar como “estratégia dominador”, onde há colaboração para aumentar o controle e o poder dos atores já consolidados. Novas oportunidades de pesquisa também poderão englobar dados econômicos regionais, cultura regional e comparação entre dois ecossistemas de inovação semelhantes e suas performances.2021-09-21T17:26:44Z2021-04-262021-09-21T17:26:44Z2021-09-21info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdfhttps://bibliodigital.unijui.edu.br/items/8c96f43f-7762-40ed-9544-68e56440562bTese;Bartz, Cátia Raquel Feldenporreponame:Repositório Institucional da UNIJUIinstname:Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI)instacron:UNIJUIinfo:eu-repo/semantics/openAccess2025-04-30T18:27:06Zoai:bibliodigital.unijui.edu.br:123456789/7165Repositório InstitucionalPUBhttps://bibliodigital.unijui.edu.br:8443/oai/requestbiblio@unijui.edu.bropendoar:2025-04-30T18:27:06Repositório Institucional da UNIJUI - Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUI)false |
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