Liderança em sistemas de produção enxuta : conceito, competências e influência do contexto

• Ano de defesa: 2021
• Autor(a) principal: Seidel, André
• Orientador(a): Saurin, Tarcísio Abreu
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Produção enxuta; Liderança; Gestão por competências
• Palavras-chave em Inglês: Lean leadership; Leadership competencies; Leadership theories; Context; Complexity
• Link de acesso: http://hdl.handle.net/10183/221715

Embora seja reconhecido que a liderança em um Sistema de Produção Enxuta (SPE), neste estudo denominada como liderança lean, seja influenciada pelo contexto que a envolve, os mecanismos ligando os fatores de contexto à liderança ainda não foram devidamente explorados. Esta tese tem como objetivo principal a proposição de um método para a análise da influência do contexto sobre as competências de liderança requeridas em um SPE. Tendo em vista este objetivo, também foi necessário lidar com outra lacuna da literatura, que é a identificação das competências que diferenciam uma liderança tradicional da liderança lean. Assim, os objetivos específicos deste estudo são: (i) investigar como as teorias gerais de liderança podem contribuir para a expansão do conhecimento sobre a liderança lean e (ii) identificar e validar as competências de liderança lean. A abordagem norteadora da tese é a Design Science Research (DSR) que, com sua natureza prescritiva, busca desenvolver o conhecimento por meio da construção de artefatos. A tese está estruturada em três artigos: (i) “Leadership in lean production systems: how it is related to general leadership theories”, que tem como principal objetivo investigar a contribuição das teorias de liderança para o aprofundamento do conhecimento sobre a liderança lean; (ii) “Lean leadership competencies – a multi-method study”, que tem como principal objetivo identificar e validar as competências de liderança lean e (iii) “The influence of context on lean leadership competencies” que tem como principal objetivo a proposição e teste do método de análise da influência do contexto sobre as competências de liderança. Desta forma, o último artigo atende o principal objetivo da tese. Esse artigo também apresenta um modelo de quatro tipos de eventos de liderança lean (linear, aparentemente linear, aparentemente complexo e complexo), indicando que a liderança lean é um fenômeno emergente que exige líderes adaptativos capazes de navegar em um contexto dinâmico.