Gestão dos custos logísticos de distribuição
Ano de defesa: | 2003 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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Departamento: |
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País: |
Não Informado pela instituição
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Palavras-chave em Português: | |
Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12136/tde-30082023-105233/ |
Resumo: | O objetivo deste trabalho é identificar e analisar a abrangência e a adequação das soluções teóricas de custeio para fins de gestão da logística de distribuição. Os principais autores de logística afirmam, entre outros motivos, que os sistemas de contabilidade não evoluíram na mesma proporção que a logística. A logística de distribuição, quando bem gerenciada, toma-se relevante para os negócios da empresa, pois é considerado um recurso estratégico para obter a vantagem competitiva, tanto pela possibilidade de oferecer um melhor nível de serviço ao cliente, quanto pela redução dos custos logísticos e melhoria na rentabilidade da empresa. E para atender a toda essa perspectiva, a gestão logística de distribuição necessita de informações de custos adequadas para gerenciar os trade-offs de custos, no processo decisório. Na análise das propostas apresentadas pelos autores, neste estudo, foi possível verificar uma predominância no sistema de custeio ABC, muito embora foram propostos modelos específicos por segmentos voltados também para o custeio direto. As propostas de custeio logístico apresentadas são conceitualmente importantes, mas não foi possível verificar exemplos de sistema de custeio que envolvesse todo o processo logístico de distribuição. Desta forma, não se pode confirmar que o sistema de custeio ABC, venha solucionar os problemas encontrados pela gestão logística de distribuição. |
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