Capacidade e autonomia da burocracia do TCU: a disputa pelo protagonismo nas políticas públicas do setor elétrico
| Ano de defesa: | 2024 |
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| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USP
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| Programa de Pós-Graduação: |
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-21112024-171431/ |
Resumo: | Estuda-se na presente dissertação o controle externo do Tribunal de Contas da União (TCU) na elaboração de políticas públicas. Mais especificamente, buscou-se observar a atuação da burocracia do TCU na fiscalização de políticas públicas, articulada a uma análise de seu desenvolvimento institucional, que, desde a Constituição Federal de 1988, tem sido marcado pela ampliação da autonomia e da capacidade do órgão de controle, tornando-o apto a interferir nos processos de policy-making dos diferentes setores da Administração Pública. O objeto empírico da pesquisa consistiu em duas fiscalizações realizadas pelo TCU sobre políticas públicas do setor elétrico brasileiro, uma na década de 1990 e outra na década de 2010. A análise dos casos foi orientada pela seguinte pergunta norteadora: \"se e com quais recursos a burocracia do TCU constrói uma ideologia institucional e assume um protagonismo nas políticas do setor elétrico?\". A teoria da politização da burocracia foi adotada como lente analítica, permitindo o desenvolvimento dos conceitos teóricos de capacidade e autonomia institucional da burocracia, utilizados para estruturar as variáveis independentes e dependentes do estudo. As conclusões da pesquisa apontam que, ao longo dos mais de vinte anos que separam os dois casos analisados, a burocracia do TCU ampliou tanto sua capacidade de construir uma ideologia institucional, quanto sua autonomia para se posicionar como protagonista perante diversos órgãos do Poder Executivo na definição de pontos relevantes das políticas do setor elétrico. |
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Capacidade e autonomia da burocracia do TCU: a disputa pelo protagonismo nas políticas públicas do setor elétricoCapacity and autonomy of the Brazilian Court of Audit\'s bureaucracy: the dispute for leading roles in the power sector public policiesBrazilian Court of AuditBureaucracyBurocraciaDesenvolvimento InstitucionalInstitutional DevelopmentPolíticas PúblicasPower SectorPublic PoliciesSetor ElétricoTribunal de Contas da UniãoEstuda-se na presente dissertação o controle externo do Tribunal de Contas da União (TCU) na elaboração de políticas públicas. Mais especificamente, buscou-se observar a atuação da burocracia do TCU na fiscalização de políticas públicas, articulada a uma análise de seu desenvolvimento institucional, que, desde a Constituição Federal de 1988, tem sido marcado pela ampliação da autonomia e da capacidade do órgão de controle, tornando-o apto a interferir nos processos de policy-making dos diferentes setores da Administração Pública. O objeto empírico da pesquisa consistiu em duas fiscalizações realizadas pelo TCU sobre políticas públicas do setor elétrico brasileiro, uma na década de 1990 e outra na década de 2010. A análise dos casos foi orientada pela seguinte pergunta norteadora: \"se e com quais recursos a burocracia do TCU constrói uma ideologia institucional e assume um protagonismo nas políticas do setor elétrico?\". A teoria da politização da burocracia foi adotada como lente analítica, permitindo o desenvolvimento dos conceitos teóricos de capacidade e autonomia institucional da burocracia, utilizados para estruturar as variáveis independentes e dependentes do estudo. As conclusões da pesquisa apontam que, ao longo dos mais de vinte anos que separam os dois casos analisados, a burocracia do TCU ampliou tanto sua capacidade de construir uma ideologia institucional, quanto sua autonomia para se posicionar como protagonista perante diversos órgãos do Poder Executivo na definição de pontos relevantes das políticas do setor elétrico.This dissertation addresses the external control carried out by the Brazilian Court of Audit (Tribunal de Contas da União TCU) in policy-making processes. More specifically, it seeks to examine the role of the Brazilian Court of Audits bureaucracy in audits related to public policies, alongside an analysis of its institutional development. Since the Federal Constitution of 1988, this development has been characterized by the expansion of the courts autonomy and capacity, enabling it to influence policy-making processes across different sectors of the Public Administration. The empirical focus of the research concerns two audits conducted by the TCU on public policies in the power sector, one in the 1990s and the other in the 2010s. The analysis is guided by the following question: \"if and with what resources does the TCU\'s bureaucracy build an agency ideology and assume a leading role in the implementation process of power sector public policies?\". The theory of the politics of bureaucracy serves as the analytical framework, facilitating the development of theoretical concepts such as the bureaucracy\'s capacity and institutional autonomy, which form the basis for the study\'s independent and dependent variables. The studys conclusions indicate that, over the more than twenty years separating the two audits, the TCU\'s bureaucracy has expanded its capacity to build an agency ideology, as well as its autonomy to position itself as a key actor, particularly in relation to various bodies of the Executive branch, in the implementation of significant aspects of power sector policies.Biblioteca Digitais de Teses e Dissertações da USPOlivieri, CeciliaGoldenstein, Lais Lefèvre2024-04-18info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/100/100138/tde-21112024-171431/reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USPinstname:Universidade de São Paulo (USP)instacron:USPLiberar o conteúdo para acesso público.info:eu-repo/semantics/openAccesspor2025-04-09T11:26:20Zoai:teses.usp.br:tde-21112024-171431Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.teses.usp.br/PUBhttp://www.teses.usp.br/cgi-bin/mtd2br.plvirginia@if.usp.br|| atendimento@aguia.usp.br||virginia@if.usp.bropendoar:27212025-04-09T11:26:20Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP - Universidade de São Paulo (USP)false |
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Estuda-se na presente dissertação o controle externo do Tribunal de Contas da União (TCU) na elaboração de políticas públicas. Mais especificamente, buscou-se observar a atuação da burocracia do TCU na fiscalização de políticas públicas, articulada a uma análise de seu desenvolvimento institucional, que, desde a Constituição Federal de 1988, tem sido marcado pela ampliação da autonomia e da capacidade do órgão de controle, tornando-o apto a interferir nos processos de policy-making dos diferentes setores da Administração Pública. O objeto empírico da pesquisa consistiu em duas fiscalizações realizadas pelo TCU sobre políticas públicas do setor elétrico brasileiro, uma na década de 1990 e outra na década de 2010. A análise dos casos foi orientada pela seguinte pergunta norteadora: \"se e com quais recursos a burocracia do TCU constrói uma ideologia institucional e assume um protagonismo nas políticas do setor elétrico?\". A teoria da politização da burocracia foi adotada como lente analítica, permitindo o desenvolvimento dos conceitos teóricos de capacidade e autonomia institucional da burocracia, utilizados para estruturar as variáveis independentes e dependentes do estudo. As conclusões da pesquisa apontam que, ao longo dos mais de vinte anos que separam os dois casos analisados, a burocracia do TCU ampliou tanto sua capacidade de construir uma ideologia institucional, quanto sua autonomia para se posicionar como protagonista perante diversos órgãos do Poder Executivo na definição de pontos relevantes das políticas do setor elétrico. |
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