A Viabilidade do contrato de gestão pactuado na saúde no estado da paraíba

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2017
Autor(a) principal: Marcelino, Emília Paranhos Santos
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Centro Universitário de João Pessoa
Brasil
Pós
Programa de pós-graduação em direito
UNIPÊ
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2209
Resumo: Since the beginning of the Management Reform of the State, the Management Authority Public started to realize, on its administration, with the possibility of partnerships between the public sector and the private sector. These partners came up with the concept brought from private management, through which the State transfers to its partners, the management of a public services, so that it executes it in order to improve its quality, in an efficient way for the population. The objective of this study is to analyze the feasibility of the partnership that uses the management contract as a formal instrument, through the study of a real case, which is the Management Contract agreed in the area of health in the Paraiba`s State. This study is justified by the repercussion that such hiring generates for the whole society, given the social and economic relevance that this form of partnership reflects for the population as a whole. Through a deductive approach, a bibliographical and documentary research was carried out, with qualitative and quantitative methodology, in which information was collected regarding the management contract agreed between the Brazilian Red Cross and the Government of the Paraíba`s State through Of its State Department of Health, for the management of the State‘s “Emergência e Trauma Senador Humberto Lucena” hospital. It was possible to describe the scenario regarding the case study, as well as the data collection to carry out a quantitative analysis of the changes occurred in terms of health care and procedures in the hospital unit. Considering the data collected, it was possible to outline the trajectory and the changes that the agreement with the social organization made in the public health scenario in the Paraíba`s State, through which the viability of this form of partnership could be verified.
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This study is justified by the repercussion that such hiring generates for the whole society, given the social and economic relevance that this form of partnership reflects for the population as a whole. Through a deductive approach, a bibliographical and documentary research was carried out, with qualitative and quantitative methodology, in which information was collected regarding the management contract agreed between the Brazilian Red Cross and the Government of the Paraíba`s State through Of its State Department of Health, for the management of the State‘s “Emergência e Trauma Senador Humberto Lucena” hospital. It was possible to describe the scenario regarding the case study, as well as the data collection to carry out a quantitative analysis of the changes occurred in terms of health care and procedures in the hospital unit. Considering the data collected, it was possible to outline the trajectory and the changes that the agreement with the social organization made in the public health scenario in the Paraíba`s State, through which the viability of this form of partnership could be verified.Agência 1A partir da Reforma Gerencial do Estado, o Poder Público passou a contar em sua administração, com a possibilidade de parcerias entre o setor público e o setor privado. As parceiras surgiram com o conceito advindo da forma gerencial de gestão, por meio da qual, o Estado transfere para seus parceiros, a gestão de um serviço público, para que este o execute no intuito de melhorar a sua qualidade, de forma eficiente para a população. O objetivo do presente trabalho é analisar a viabilidade da parceria que utiliza o contrato de gestão como instrumento formal, através do estudo de um caso real, que é o Contrato de Gestão pactuado na área da saúde no Estado da Paraíba. Justifica-se a escolha da temática diante da repercussão que tal contratação gera para toda a sociedade, tendo em vista a relevância social e econômica que esta forma de parceria reflete para a população como um todo. Por meio de uma abordagem dedutiva, realizouse uma pesquisa bibliográfica e documental, de vertente metodológica qualitativa e quantitativa, onde foram levantadas informações referentes ao contrato de gestão pactuado entre a organização social Cruz Vermelha brasileira e o Governo do Estado da Paraíba, por intermédio da sua Secretaria de Estado da Saúde, para a gestão do Hospital Estadual de Emergência e Trauma Senador Humberto Lucena. Pôde-se descrever o cenário referente ao estudo de caso, bem como o levantamento de dados para realização de uma análise quantitativa das modificações ocorridas em termos de atendimento e procedimentos de saúde na unidade hospitalar. Diante dos dados coletados foi possível traçar um panorama da trajetória e das modificações que a pactuação com a organização social realizou no cenário da saúde pública no Estado da Paraíba, através do qual, pôdese constatar a viabilidade nesta forma de parceira.Centro Universitário de João PessoaBrasilPósPrograma de pós-graduação em direitoUNIPÊBaracho, Hertha Urquizahttp://lattes.cnpq.br/9317858812128852Marcelino, Emília Paranhos Santos2021-05-20T20:01:00Z2021-05-242021-05-20T20:01:00Z2017-02-16info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2209porAGENDA 21 BRASILEIRA – Resultado da Consulta Nacional / por Maria do Carmo de Lima Bezerra, Marcia Maria Facchina e Otto Toledo Ribas, Brasília MMA/PNUD 2002. Disponível em: http://www.mma.gov.br/estruturas/agenda21/_arquivos/resultcons.pdf Acesso em: 29 de Dez. 2016. AGUILLAR, Fernando Herren. 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Marcelino, Emília Paranhos Santos
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description Since the beginning of the Management Reform of the State, the Management Authority Public started to realize, on its administration, with the possibility of partnerships between the public sector and the private sector. These partners came up with the concept brought from private management, through which the State transfers to its partners, the management of a public services, so that it executes it in order to improve its quality, in an efficient way for the population. The objective of this study is to analyze the feasibility of the partnership that uses the management contract as a formal instrument, through the study of a real case, which is the Management Contract agreed in the area of health in the Paraiba`s State. This study is justified by the repercussion that such hiring generates for the whole society, given the social and economic relevance that this form of partnership reflects for the population as a whole. Through a deductive approach, a bibliographical and documentary research was carried out, with qualitative and quantitative methodology, in which information was collected regarding the management contract agreed between the Brazilian Red Cross and the Government of the Paraíba`s State through Of its State Department of Health, for the management of the State‘s “Emergência e Trauma Senador Humberto Lucena” hospital. It was possible to describe the scenario regarding the case study, as well as the data collection to carry out a quantitative analysis of the changes occurred in terms of health care and procedures in the hospital unit. Considering the data collected, it was possible to outline the trajectory and the changes that the agreement with the social organization made in the public health scenario in the Paraíba`s State, through which the viability of this form of partnership could be verified.
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