Integração horizontal de ações governamentais

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2007
Autor(a) principal: Luna, Rodrigo Bandeira de
Orientador(a): Pacheco, Regina Silvia Viotto Monteiro
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10438/5332
Resumo: Esta dissertação consiste em um estudo qualitativo exploratório, com o objetivo de analisar experiências públicas estatais de integração horizontal à luz da bibliografia existente sobre as características do estado brasileiro, a lógica da organização e a macroestrutura do setor público e identificar os obstáculos relativos ao processo de adoção e implementação de tais estratégias. O tipo de pesquisa utilizado foi o estudo de casos, que nos permitiu investigar os aspectos envolvidos na adoção da intersetorialidade como modelo de gestão para a solução de problemas complexos por meio de dois casos brasileiros. As informações coletadas e referências pesquisadas trouxeram subsídio para o aprofundamento da compreensão sobre os processos de integração intersetorial, sobretudo quanto à necessidade de uma abordagem multifacetada e de sensibilidade para se alternar entre alternativas diferentes ou até opostas para que este tipo de estratégia tenha sucesso. Alguns exemplos disso são: a centralização e a descentralização; as diferentes formas de governança, como redes, hierarquia e mercado; a criação de órgãos formais ou estruturas informais. Outros aspectos implicados nessa questão são: a liderança mobilizadora do executivo central; a qualificação dos recursos humanos envolvidos; as resistências do servidor; o medo de perder poder; o patrimonialismo e o corporativismo como traços da cultura política brasileira que interferem negativamente no estabelecimento de estratégias intersetoriais; a necessidade de maior flexibilização do orçamento para compreender a lógica intersetorial; e as ações de grande visibilidade como tendo papel importante na mobilização de atores.
id FGV_0d7214ad59cd188feb643fc2b6e8dc39
oai_identifier_str oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/5332
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str
spelling Luna, Rodrigo Bandeira deEscolas::EAESPPacheco, Regina Silvia Viotto Monteiro2010-04-20T20:17:30Z2010-04-20T20:17:30Z2007-07-24LUNA, Rodrigo Bandeira de. Integração horizontal de ações governamentais. Dissertação (Mestrado em Administração Pública e Governo) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 2007.http://hdl.handle.net/10438/5332Esta dissertação consiste em um estudo qualitativo exploratório, com o objetivo de analisar experiências públicas estatais de integração horizontal à luz da bibliografia existente sobre as características do estado brasileiro, a lógica da organização e a macroestrutura do setor público e identificar os obstáculos relativos ao processo de adoção e implementação de tais estratégias. O tipo de pesquisa utilizado foi o estudo de casos, que nos permitiu investigar os aspectos envolvidos na adoção da intersetorialidade como modelo de gestão para a solução de problemas complexos por meio de dois casos brasileiros. As informações coletadas e referências pesquisadas trouxeram subsídio para o aprofundamento da compreensão sobre os processos de integração intersetorial, sobretudo quanto à necessidade de uma abordagem multifacetada e de sensibilidade para se alternar entre alternativas diferentes ou até opostas para que este tipo de estratégia tenha sucesso. Alguns exemplos disso são: a centralização e a descentralização; as diferentes formas de governança, como redes, hierarquia e mercado; a criação de órgãos formais ou estruturas informais. Outros aspectos implicados nessa questão são: a liderança mobilizadora do executivo central; a qualificação dos recursos humanos envolvidos; as resistências do servidor; o medo de perder poder; o patrimonialismo e o corporativismo como traços da cultura política brasileira que interferem negativamente no estabelecimento de estratégias intersetoriais; a necessidade de maior flexibilização do orçamento para compreender a lógica intersetorial; e as ações de grande visibilidade como tendo papel importante na mobilização de atores.porTransformações do estado e políticas públicasSegurança públicaReforma administrativaPolíticas públicasIntersetorialidadeAdministração públicaRelações intersetoriais - BrasilPolíticas públicas - BrasilDescentralização administrativa - BrasilReforma administrativa - BrasilSegurança pública - BrasilIntegração horizontal de ações governamentaisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL121520.pdfapplication/pdf748490http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/5332/1/121520.pdf82e3c30a0fc584386aecf040c9e643c4MD51TEXT121520.pdf.txt121520.pdf.txtExtracted Texttext/plain285402http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/5332/2/121520.pdf.txte5ca8336cfa24ced414c5d1ae57963c7MD52THUMBNAIL121520.pdf.jpg121520.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1474http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/5332/3/121520.pdf.jpgd373512918dc288a598163db94d964c6MD5310438/53322019-08-30 16:00:12.489Repositório InstitucionalPRI
dc.title.por.fl_str_mv Integração horizontal de ações governamentais
title Integração horizontal de ações governamentais
spellingShingle Integração horizontal de ações governamentais
Luna, Rodrigo Bandeira de
Transformações do estado e políticas públicas
Segurança pública
Reforma administrativa
Políticas públicas
Intersetorialidade
Administração pública
Relações intersetoriais - Brasil
Políticas públicas - Brasil
Descentralização administrativa - Brasil
Reforma administrativa - Brasil
Segurança pública - Brasil
title_short Integração horizontal de ações governamentais
title_full Integração horizontal de ações governamentais
title_fullStr Integração horizontal de ações governamentais
title_full_unstemmed Integração horizontal de ações governamentais
title_sort Integração horizontal de ações governamentais
author Luna, Rodrigo Bandeira de
author_facet Luna, Rodrigo Bandeira de
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EAESP
dc.contributor.author.fl_str_mv Luna, Rodrigo Bandeira de
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Pacheco, Regina Silvia Viotto Monteiro
contributor_str_mv Pacheco, Regina Silvia Viotto Monteiro
dc.subject.por.fl_str_mv Transformações do estado e políticas públicas
Segurança pública
Reforma administrativa
Políticas públicas
Intersetorialidade
topic Transformações do estado e políticas públicas
Segurança pública
Reforma administrativa
Políticas públicas
Intersetorialidade
Administração pública
Relações intersetoriais - Brasil
Políticas públicas - Brasil
Descentralização administrativa - Brasil
Reforma administrativa - Brasil
Segurança pública - Brasil
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração pública
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Relações intersetoriais - Brasil
Políticas públicas - Brasil
Descentralização administrativa - Brasil
Reforma administrativa - Brasil
Segurança pública - Brasil
description Esta dissertação consiste em um estudo qualitativo exploratório, com o objetivo de analisar experiências públicas estatais de integração horizontal à luz da bibliografia existente sobre as características do estado brasileiro, a lógica da organização e a macroestrutura do setor público e identificar os obstáculos relativos ao processo de adoção e implementação de tais estratégias. O tipo de pesquisa utilizado foi o estudo de casos, que nos permitiu investigar os aspectos envolvidos na adoção da intersetorialidade como modelo de gestão para a solução de problemas complexos por meio de dois casos brasileiros. As informações coletadas e referências pesquisadas trouxeram subsídio para o aprofundamento da compreensão sobre os processos de integração intersetorial, sobretudo quanto à necessidade de uma abordagem multifacetada e de sensibilidade para se alternar entre alternativas diferentes ou até opostas para que este tipo de estratégia tenha sucesso. Alguns exemplos disso são: a centralização e a descentralização; as diferentes formas de governança, como redes, hierarquia e mercado; a criação de órgãos formais ou estruturas informais. Outros aspectos implicados nessa questão são: a liderança mobilizadora do executivo central; a qualificação dos recursos humanos envolvidos; as resistências do servidor; o medo de perder poder; o patrimonialismo e o corporativismo como traços da cultura política brasileira que interferem negativamente no estabelecimento de estratégias intersetoriais; a necessidade de maior flexibilização do orçamento para compreender a lógica intersetorial; e as ações de grande visibilidade como tendo papel importante na mobilização de atores.
publishDate 2007
dc.date.issued.fl_str_mv 2007-07-24
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2010-04-20T20:17:30Z
dc.date.available.fl_str_mv 2010-04-20T20:17:30Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv LUNA, Rodrigo Bandeira de. Integração horizontal de ações governamentais. Dissertação (Mestrado em Administração Pública e Governo) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 2007.
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10438/5332
identifier_str_mv LUNA, Rodrigo Bandeira de. Integração horizontal de ações governamentais. Dissertação (Mestrado em Administração Pública e Governo) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 2007.
url http://hdl.handle.net/10438/5332
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/5332/1/121520.pdf
http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/5332/2/121520.pdf.txt
http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/5332/3/121520.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 82e3c30a0fc584386aecf040c9e643c4
e5ca8336cfa24ced414c5d1ae57963c7
d373512918dc288a598163db94d964c6
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1742146214468517888