Os novos modelos de gestão: análise e algumas práticas em empresas brasileiras

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1995
Autor(a) principal: Pereira, Heitor José
Orientador(a): Bertero, Carlos Osmar
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Administração
Administração de empresas
Gerência
Administração de empresas - Estudo de casos - Brasil
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10438/4577
Resumo: Descreve os novos modelos de administração, surgidos ao longo da evolução do contexto empresarial, quais sejam: administração japonesa, administração participativa, administração empreendedora, administração holística e administração virtual. Após analisar as características de cada modelo, relata três estudos de caso de empresas brasileiras que estão aplicando algumas das novas práticas gerenciais.
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spelling Pereira, Heitor JoséEscolas::EAESPArruda, Maria Cecilia Coutinho deTorres, Ofélia de Lanna SetteSantos, Silvio Aparecido dosRodrigues, Suzana BragaBertero, Carlos Osmar2010-04-20T20:08:27Z2010-04-20T20:08:27Z1995-05-26PEREIRA, Heitor José. Os novos modelos de gestão: análise e algumas práticas em empresas brasileiras. Tese (Doutorado em Administração de Empresas) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 1995.http://hdl.handle.net/10438/4577Descreve os novos modelos de administração, surgidos ao longo da evolução do contexto empresarial, quais sejam: administração japonesa, administração participativa, administração empreendedora, administração holística e administração virtual. Após analisar as características de cada modelo, relata três estudos de caso de empresas brasileiras que estão aplicando algumas das novas práticas gerenciais.The main purpose of this thesis is to contribute to understanding the new approaches of management. The study is composed of three parts: the first describes the evolution of the ‘corporate eras’, since the Second Industrial Revolution (‘mass production’) until the lnformation Society (‘competitivity era’); the second part is a description of a conceptual framework of the new approaches of management, including the following: japanese management; participative management; entre/intrapreneurial management; holistic management; and virtual corporation. Finally, the third partis a report of three case studies about the evolution of the management in brazilian innovative companies. Thus, the study is a descriptive research. The main conclusion is that the brazilian companies need rapidly to cope their managerial models to the new approaches to survive in the turbulent nineties. The study resulted in a set of recommendations about the introduction of the new approaches of management in brazilian companies.porAdministraçãoAdministração de empresasGerênciaAdministração de empresas - Estudo de casos - BrasilAdministração de empresasAdministraçãoAdministração de empresasGerênciaAdministração de empresas - Estudo de casos - BrasilModelos em administraçãoOs novos modelos de gestão: análise e algumas práticas em empresas brasileirasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL1199500880.pdf1199500880.pdfapplication/pdf10533900http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/4577/1/1199500880.pdfd1ec3e6f3a2027de485c619a10e7fbeeMD51TEXT1199500880.pdf.txt1199500880.pdf.txtExtracted Texttext/plain528165http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/4577/2/1199500880.pdf.txt3ae0f1a662c6594d36f75ea512cb77afMD52THUMBNAIL1199500880.pdf.jpg1199500880.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1973http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/4577/3/1199500880.pdf.jpgde96f44bf2f0797aebf7e6f50b07b9e3MD5310438/45772019-08-30 12:57:32.105Repositório InstitucionalPRI
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