O ABC como ferramenta de melhoria contínua de gestão
Ano de defesa: | 1999 |
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Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
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Link de acesso: | http://hdl.handle.net/10438/4745 |
Resumo: | Este estudo procura estabelecer a adequação da metodologia de Custeio por Atividade como ferramenta de melhoria contínua, num contexto de mudanças sociais, tecnológicas e administrativas ocorridas nas últimas décadas. Aborda questões como Organizações, Qualidade e Estratégia para justificar sua utilização. O estudo fornece informações sobre o Custeio baseado em atividades, utilizando bibliografia anglo-francesa atualizada, procurando definir seus conceitos, e exemplificando sua utilização relacionando-o com o conceito de gestão estratégica de empresa. |
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Forte, DenisEscolas::EAESPGurgel, Antonio Luiz de CamposHopp, João CarlosMazzucca, Francisco Sylvio de Oliveira2010-04-20T20:14:43Z2010-04-20T20:14:43Z1999-03-25FORTE, Denis. O ABC como ferramenta de melhoria contínua de gestão. Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, São Paulo, 1999.http://hdl.handle.net/10438/4745Este estudo procura estabelecer a adequação da metodologia de Custeio por Atividade como ferramenta de melhoria contínua, num contexto de mudanças sociais, tecnológicas e administrativas ocorridas nas últimas décadas. Aborda questões como Organizações, Qualidade e Estratégia para justificar sua utilização. O estudo fornece informações sobre o Custeio baseado em atividades, utilizando bibliografia anglo-francesa atualizada, procurando definir seus conceitos, e exemplificando sua utilização relacionando-o com o conceito de gestão estratégica de empresa.This work presents Activity Based Costing as a flexible tool, suitable for our technology era. Concepts as dinamic environment, organisational structure, learning organisation, quality, life-cycle costing and strategy are integrated in this work to support the idea of a system that works as a cata1yst for management continuous improvement . A real-life example ilustrates the use of this powerfull tool from the definition of processes, activities, cost drivers, to the linking to the company strategy and the feedback for a continuous improvement basis.porCustosCusteio baseado em atividadesABCContabilidade GerêncialGestão estratégicaAdministração de empresasCusteio baseado em atividadesGestão da qualidade totalO ABC como ferramenta de melhoria contínua de gestãoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL1199901389.pdf1199901389.pdfPDFapplication/pdf3844735http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/4745/1/1199901389.pdf001946521d24031afb9dbe2370f790c7MD51TEXT1199901389.pdf.txt1199901389.pdf.txtExtracted Texttext/plain235421http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/4745/2/1199901389.pdf.txt037bcbce24c7ca6fcd1ce9da73709a4eMD52THUMBNAIL1199901389.pdf.jpg1199901389.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2588http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/4745/3/1199901389.pdf.jpgbdcb46f53205b702ccce21b63747e502MD5310438/47452019-08-30 15:50:23.385Repositório InstitucionalPRI |
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