Síndrome de John Wayne: o gestor, o discurso e a crise

• Ano de defesa: 2003
• Autor(a) principal: Salinas, Adriana Vieira
• Orientador(a): Blikstein, Izidoro
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Palavras-chave em Português: Crise organizacional; Sucesso; Mentalidade de sucesso; Sociedade do management; Livros de gestão
• Link de acesso: http://hdl.handle.net/10438/4422

Apresentar os elementos constitutivos essenciais e descrever as dinâmicas interativas básicas constituintes da 'Síndrome de John Wayne' - SJW- são os objetivos primários deste trabalho. A SJW é um estilo de gestão e perfil de gestor marcados por uma concepção de sucesso que cega o indivíduo para as peculiaridades dos períodos de crises organizacionais. Baseando-se em fórmulas e procedimentos que lhe garantiram o sucesso em tempos de bonança, o portador da SJW nas crises desenvolve ações cujas conseqüências, em geral, agravam ainda mais esse período de exceção. Por outro lado, a pesquisa pretende também demonstrar que a SJW é atributo individual não só tolerado, como desejado pelas companhias em tempos de bonança, pois está em harmonia com formas organizacionais de um tecido social que enfatiza a projeção pessoal, sob os auspícios da fama e da celebridade, como sinônimo de sucesso. Assim, a SJW evoca o desejo desse gestor de ser um herói. Ele almeja ser um herói nos moldes do ideal heróico 'épico', mas o século XXI flerta com a celebridade, sendo o ato heróico celebrado um dos recursos pará atingir essa condição