Uma análise da escala de liderança autêntica por meio de modelos de análise fatorial confirmatória linear e teoria da resposta ao item

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2012
Autor(a) principal: Nunes, Mariana Pereira
Orientador(a): Goldszmidt, Rafael Guilherme Burstein
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: https://hdl.handle.net/10438/34635
Resumo: A mensuração de traços latentes é assunto de interesse de diferentes áreas de estudo, como educação, psicologia e administração. Seu caráter não observável torna significativamente complexa a tarefa de mensurar o objeto de estudo destas áreas. Contudo, nas últimas décadas psicometristas se dedicaram ao desenvolvimento de uma família de modelos de mensuração, chamada teoria de resposta ao item (TRI), que apresentam uma série de vantagens psicométricas como, por exemplo, medidas do traço latente independentes da amostra de respondentes e dos itens que compõem a escala, medidas de confiabilidade distintas para diferentes níveis do traço latente e maior poder na identificação de itens viesados. Embora as pesquisas sobre psicologia e educação já utilizem amplamente esta metodologia, o mesmo não acontece nas pesquisas sobre administração, que, geralmente, são baseadas em modelos tradicionais de mensuração, como a análise fatorial confirmatória linear (CFA linear), apesar das evidências da superioridade da TRI.Uma área da administração que tem demonstrado crescente interesse no processo de mensuração de seus construtos e destacado a importância da compreensão das suas propriedades psicométricas é a liderança. Especificamente estudos sobre liderança autêntica ganharam força nos últimos anos e a sua mensuração é um tópico de crescente interesse. No entanto, assim como acontece nas demais áreas da administração, a maioria deles se baseia em algum método de análise fatorial linear (exploratória e confirmatória).Devido à atenção que a teoria de resposta ao item tem recebido nos últimos anos, às vantagens psicométricas que ela proporciona e à sua pouca utilização em pesquisas sobre administração, o objetivo deste trabalho é apresentar esta família de modelos e compará-la com um modelo de mensuração mais tradicional, como CFA linear. Além disso, para ilustrar as comparações e os benefícios proporcionados pela TRI, modelos de TRI e modelos de CFA foram aplicados à uma escala de liderança autêntica, que foi escolhida porque tem despertado crescente interesse e demandado um melhor entendimento do construto e à sua mensuração, que é uma atividade fundamental no processo de construção de conhecimento.
id FGV_914dcc3534b29546ad5489ec717bfdc9
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/34635
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str
spelling Nunes, Mariana PereiraSobral, Filipe Andrade, Dalton Francisco deGoldszmidt, Rafael Guilherme Burstein2023-12-18T20:20:43Z2023-12-18T20:20:43Z2012-08-13https://hdl.handle.net/10438/34635A mensuração de traços latentes é assunto de interesse de diferentes áreas de estudo, como educação, psicologia e administração. Seu caráter não observável torna significativamente complexa a tarefa de mensurar o objeto de estudo destas áreas. Contudo, nas últimas décadas psicometristas se dedicaram ao desenvolvimento de uma família de modelos de mensuração, chamada teoria de resposta ao item (TRI), que apresentam uma série de vantagens psicométricas como, por exemplo, medidas do traço latente independentes da amostra de respondentes e dos itens que compõem a escala, medidas de confiabilidade distintas para diferentes níveis do traço latente e maior poder na identificação de itens viesados. Embora as pesquisas sobre psicologia e educação já utilizem amplamente esta metodologia, o mesmo não acontece nas pesquisas sobre administração, que, geralmente, são baseadas em modelos tradicionais de mensuração, como a análise fatorial confirmatória linear (CFA linear), apesar das evidências da superioridade da TRI.Uma área da administração que tem demonstrado crescente interesse no processo de mensuração de seus construtos e destacado a importância da compreensão das suas propriedades psicométricas é a liderança. Especificamente estudos sobre liderança autêntica ganharam força nos últimos anos e a sua mensuração é um tópico de crescente interesse. No entanto, assim como acontece nas demais áreas da administração, a maioria deles se baseia em algum método de análise fatorial linear (exploratória e confirmatória).Devido à atenção que a teoria de resposta ao item tem recebido nos últimos anos, às vantagens psicométricas que ela proporciona e à sua pouca utilização em pesquisas sobre administração, o objetivo deste trabalho é apresentar esta família de modelos e compará-la com um modelo de mensuração mais tradicional, como CFA linear. Além disso, para ilustrar as comparações e os benefícios proporcionados pela TRI, modelos de TRI e modelos de CFA foram aplicados à uma escala de liderança autêntica, que foi escolhida porque tem despertado crescente interesse e demandado um melhor entendimento do construto e à sua mensuração, que é uma atividade fundamental no processo de construção de conhecimento.porLiderançaTeoria da resposta do itemPsicometriaAnálise fatorialLiderançaTeoria da resposta do itemPsicometriaAnálise fatorialUma análise da escala de liderança autêntica por meio de modelos de análise fatorial confirmatória linear e teoria da resposta ao iteminfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALDissertação Mariana Nunes 2012.pdfDissertação Mariana Nunes 2012.pdfDissertaçãoapplication/pdf2493923https://repositorio.fgv.br/bitstreams/28b961c3-1c80-4617-945b-a5e46aadc9b5/downloadc6e5b36c8d3a7fd283ded50213f61d1bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/1963e793-d4c9-4f78-ba87-8289bc24f308/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52TEXTDissertação Mariana Nunes 2012.pdf.txtDissertação Mariana Nunes 2012.pdf.txtExtracted texttext/plain102105https://repositorio.fgv.br/bitstreams/b114e52c-f836-47ab-90b7-44d520b4c327/download5a840436f84d950f0bdaae912ddd60e8MD53THUMBNAILDissertação Mariana Nunes 2012.pdf.jpgDissertação Mariana Nunes 2012.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3355https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4b2f00ce-91c7-419c-bc8e-36f964c4eadd/downloadaf7652c3b73fe391f0758464c1165d12MD5410438/346352023-12-18 20:29:40.936open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/34635https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-12-18T20:29:40Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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
dc.title.por.fl_str_mv Uma análise da escala de liderança autêntica por meio de modelos de análise fatorial confirmatória linear e teoria da resposta ao item
title Uma análise da escala de liderança autêntica por meio de modelos de análise fatorial confirmatória linear e teoria da resposta ao item
spellingShingle Uma análise da escala de liderança autêntica por meio de modelos de análise fatorial confirmatória linear e teoria da resposta ao item
Nunes, Mariana Pereira
Liderança
Teoria da resposta do item
Psicometria
Análise fatorial
Liderança
Teoria da resposta do item
Psicometria
Análise fatorial
title_short Uma análise da escala de liderança autêntica por meio de modelos de análise fatorial confirmatória linear e teoria da resposta ao item
title_full Uma análise da escala de liderança autêntica por meio de modelos de análise fatorial confirmatória linear e teoria da resposta ao item
title_fullStr Uma análise da escala de liderança autêntica por meio de modelos de análise fatorial confirmatória linear e teoria da resposta ao item
title_full_unstemmed Uma análise da escala de liderança autêntica por meio de modelos de análise fatorial confirmatória linear e teoria da resposta ao item
title_sort Uma análise da escala de liderança autêntica por meio de modelos de análise fatorial confirmatória linear e teoria da resposta ao item
author Nunes, Mariana Pereira
author_facet Nunes, Mariana Pereira
author_role author
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Sobral, Filipe
Andrade, Dalton Francisco de
dc.contributor.author.fl_str_mv Nunes, Mariana Pereira
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Goldszmidt, Rafael Guilherme Burstein
contributor_str_mv Goldszmidt, Rafael Guilherme Burstein
dc.subject.por.fl_str_mv Liderança
Teoria da resposta do item
Psicometria
Análise fatorial
topic Liderança
Teoria da resposta do item
Psicometria
Análise fatorial
Liderança
Teoria da resposta do item
Psicometria
Análise fatorial
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Liderança
Teoria da resposta do item
Psicometria
Análise fatorial
description A mensuração de traços latentes é assunto de interesse de diferentes áreas de estudo, como educação, psicologia e administração. Seu caráter não observável torna significativamente complexa a tarefa de mensurar o objeto de estudo destas áreas. Contudo, nas últimas décadas psicometristas se dedicaram ao desenvolvimento de uma família de modelos de mensuração, chamada teoria de resposta ao item (TRI), que apresentam uma série de vantagens psicométricas como, por exemplo, medidas do traço latente independentes da amostra de respondentes e dos itens que compõem a escala, medidas de confiabilidade distintas para diferentes níveis do traço latente e maior poder na identificação de itens viesados. Embora as pesquisas sobre psicologia e educação já utilizem amplamente esta metodologia, o mesmo não acontece nas pesquisas sobre administração, que, geralmente, são baseadas em modelos tradicionais de mensuração, como a análise fatorial confirmatória linear (CFA linear), apesar das evidências da superioridade da TRI.Uma área da administração que tem demonstrado crescente interesse no processo de mensuração de seus construtos e destacado a importância da compreensão das suas propriedades psicométricas é a liderança. Especificamente estudos sobre liderança autêntica ganharam força nos últimos anos e a sua mensuração é um tópico de crescente interesse. No entanto, assim como acontece nas demais áreas da administração, a maioria deles se baseia em algum método de análise fatorial linear (exploratória e confirmatória).Devido à atenção que a teoria de resposta ao item tem recebido nos últimos anos, às vantagens psicométricas que ela proporciona e à sua pouca utilização em pesquisas sobre administração, o objetivo deste trabalho é apresentar esta família de modelos e compará-la com um modelo de mensuração mais tradicional, como CFA linear. Além disso, para ilustrar as comparações e os benefícios proporcionados pela TRI, modelos de TRI e modelos de CFA foram aplicados à uma escala de liderança autêntica, que foi escolhida porque tem despertado crescente interesse e demandado um melhor entendimento do construto e à sua mensuração, que é uma atividade fundamental no processo de construção de conhecimento.
publishDate 2012
dc.date.issued.fl_str_mv 2012-08-13
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2023-12-18T20:20:43Z
dc.date.available.fl_str_mv 2023-12-18T20:20:43Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10438/34635
url https://hdl.handle.net/10438/34635
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/28b961c3-1c80-4617-945b-a5e46aadc9b5/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/1963e793-d4c9-4f78-ba87-8289bc24f308/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/b114e52c-f836-47ab-90b7-44d520b4c327/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/4b2f00ce-91c7-419c-bc8e-36f964c4eadd/download
bitstream.checksum.fl_str_mv c6e5b36c8d3a7fd283ded50213f61d1b
dfb340242cced38a6cca06c627998fa1
5a840436f84d950f0bdaae912ddd60e8
af7652c3b73fe391f0758464c1165d12
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799583060112441344