Análise sobre os desafios impostos à governança das contratações, a partir da aprovação da Lei 14.133: o caso do GAP-RJ
Ano de defesa: | 2022 |
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Resumo: | Objetivo – O objetivo geral dessa pesquisa configura-se em analisar os desafios impostos à governança das contratações a partir da aprovação da Lei 14.133 e como se refletem no GAP-RJ. Metodologia – A presente pesquisa configura-se como um estudo de caso que pretendeu investigar como se deram as mudanças geradas na governança do macroprocesso de contratações realizadas no GAP-RJ, contexto da pesquisa, a partir de uma pesquisa bibliográfica, documental e de campo, esta última recorrendo a entrevistas, utilizando o método de análise de conteúdo como técnica para inferência dos resultados. Resultados – Os resultados do estudo revelam que a governança das contratações desenvolvida no GAP-RJ ainda se revela bastante incipiente e que a aprovação da nova lei de licitações, a Lei 14.133 evidencia desafios ligados aos mecanismos de liderança, estratégia e controle do órgão, principalmente relativos à definição estratégica da governança, gestão de competências, investimentos em recursos eletrônicos, integração dos setores no ciclo processual, monitoramento e avaliação, e direcionamento de práticas para os objetivos estratégicos. Limitações – A presente pesquisa apresentou como limitação o reduzido uso da Lei 14133 nas atividades processuais do órgão, apenas relativas às dispensas eletrônicas e sanções, apontando algumas incertezas quanto ao seu uso. Aplicabilidade do trabalho – O presente trabalho se aplica, sobretudo, às organizações de apoio administrativo do Comando da Aeronáutica, mas também a órgãos que compõem a Administração Pública brasileira e que que desenvolvem atividades de contratações. Originalidade – Ao que se sabe, esta pesquisa é a primeira a analisar os desafios advindos da aprovação da Lei 14.133, associadas ao tema da governança das contratações. |
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Santos, Jileiny da SilvaEscolas::EBAPEFernandes, Ciro Campos ChristoAlcoforado, Flávio Carneiro GuedesGaetani, Francisco2022-07-12T18:04:18Z2022-07-12T18:04:18Z2022-06-06https://hdl.handle.net/10438/32220Objetivo – O objetivo geral dessa pesquisa configura-se em analisar os desafios impostos à governança das contratações a partir da aprovação da Lei 14.133 e como se refletem no GAP-RJ. Metodologia – A presente pesquisa configura-se como um estudo de caso que pretendeu investigar como se deram as mudanças geradas na governança do macroprocesso de contratações realizadas no GAP-RJ, contexto da pesquisa, a partir de uma pesquisa bibliográfica, documental e de campo, esta última recorrendo a entrevistas, utilizando o método de análise de conteúdo como técnica para inferência dos resultados. Resultados – Os resultados do estudo revelam que a governança das contratações desenvolvida no GAP-RJ ainda se revela bastante incipiente e que a aprovação da nova lei de licitações, a Lei 14.133 evidencia desafios ligados aos mecanismos de liderança, estratégia e controle do órgão, principalmente relativos à definição estratégica da governança, gestão de competências, investimentos em recursos eletrônicos, integração dos setores no ciclo processual, monitoramento e avaliação, e direcionamento de práticas para os objetivos estratégicos. Limitações – A presente pesquisa apresentou como limitação o reduzido uso da Lei 14133 nas atividades processuais do órgão, apenas relativas às dispensas eletrônicas e sanções, apontando algumas incertezas quanto ao seu uso. Aplicabilidade do trabalho – O presente trabalho se aplica, sobretudo, às organizações de apoio administrativo do Comando da Aeronáutica, mas também a órgãos que compõem a Administração Pública brasileira e que que desenvolvem atividades de contratações. Originalidade – Ao que se sabe, esta pesquisa é a primeira a analisar os desafios advindos da aprovação da Lei 14.133, associadas ao tema da governança das contratações.Purpose – The general objective of this research is to analyze the challenges imposed on the governance of hiring after the approval of law 14.133 and how they are reflected in the GAP-RJ. Methodology – The present research is configured as a case study that is intended to investigate how the changes generated in the governance of the macro process of hiring carried out in the GAP-RJ, the context of the research, took place, from a bibliographic, documentary, and field research, the latter using interviews, using the content analysis method as a technique for inferring the results. Findings – The results of the study reveal that the governance of contracts developed in the GAP-RJ is still very incipient and that the approval of the new bidding law, Law 14.133, highlights challenges related to the mechanisms of leadership, strategy, and control of the body, mainly related to the strategic definition of governance, competence management, investments in electronic resources, integration of sectors in the procedural cycle, monitoring and evaluation, and directing practices towards strategic objectives. Research limitations – The present research presented as a limitation the reduced use of Law 14133 in the procedural activities of the body, only related to electronic waivers and sanctions, pointing out some uncertainties regarding its use. Practical implications – The present work applies, above all, to the administrative support organizations of the Air Force Command, but also to bodies that make up the Brazilian Public Administration and that develop contracting activities. Originality – As far as is known, this research is the first to analyze the challenges arising from the approval of Law 14.133, associated with the issue of governance of hiring.porContrataçõesGovernançaLicitaçõesLei 14.133HiringGovernanceBidsLaw 14.133Licitação públicaContratosGovernança públicaBrasil. [Lei n. 14.133, de 1 de abril de 2021]Brasil. Força Aérea Brasileira. Grupamento de Apoio do Rio de JaneiroAnálise sobre os desafios impostos à governança das contratações, a partir da aprovação da Lei 14.133: o caso do GAP-RJinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALDissertação - Versão Final Pós Defesa - Jileiny Santos.pdfDissertação - Versão Final Pós Defesa - Jileiny Santos.pdfapplication/pdf1414312http://bibliotecadigital.fgv.br:80/dspace/bitstream/10438/32220/5/Disserta%c3%a7%c3%a3o%20-%20Vers%c3%a3o%20Final%20P%c3%b3s%20Defesa%20-%20Jileiny%20Santos.pdfab070c77cadce72f2d306775fb6c15b0MD55THUMBNAILDissertação - Versão Final Pós Defesa - Jileiny Santos.pdf.jpgDissertação - Versão Final Pós Defesa - Jileiny Santos.pdf.jpgGenerated 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Análise sobre os desafios impostos à governança das contratações, a partir da aprovação da Lei 14.133: o caso do GAP-RJ Santos, Jileiny da Silva Contratações Governança Licitações Lei 14.133 Hiring Governance Bids Law 14.133 Licitação pública Contratos Governança pública Brasil. [Lei n. 14.133, de 1 de abril de 2021] Brasil. Força Aérea Brasileira. Grupamento de Apoio do Rio de Janeiro |
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Objetivo – O objetivo geral dessa pesquisa configura-se em analisar os desafios impostos à governança das contratações a partir da aprovação da Lei 14.133 e como se refletem no GAP-RJ. Metodologia – A presente pesquisa configura-se como um estudo de caso que pretendeu investigar como se deram as mudanças geradas na governança do macroprocesso de contratações realizadas no GAP-RJ, contexto da pesquisa, a partir de uma pesquisa bibliográfica, documental e de campo, esta última recorrendo a entrevistas, utilizando o método de análise de conteúdo como técnica para inferência dos resultados. Resultados – Os resultados do estudo revelam que a governança das contratações desenvolvida no GAP-RJ ainda se revela bastante incipiente e que a aprovação da nova lei de licitações, a Lei 14.133 evidencia desafios ligados aos mecanismos de liderança, estratégia e controle do órgão, principalmente relativos à definição estratégica da governança, gestão de competências, investimentos em recursos eletrônicos, integração dos setores no ciclo processual, monitoramento e avaliação, e direcionamento de práticas para os objetivos estratégicos. Limitações – A presente pesquisa apresentou como limitação o reduzido uso da Lei 14133 nas atividades processuais do órgão, apenas relativas às dispensas eletrônicas e sanções, apontando algumas incertezas quanto ao seu uso. Aplicabilidade do trabalho – O presente trabalho se aplica, sobretudo, às organizações de apoio administrativo do Comando da Aeronáutica, mas também a órgãos que compõem a Administração Pública brasileira e que que desenvolvem atividades de contratações. Originalidade – Ao que se sabe, esta pesquisa é a primeira a analisar os desafios advindos da aprovação da Lei 14.133, associadas ao tema da governança das contratações. |
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