Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2012
Autor(a) principal: Almeida, Adriane Cristina dos Santos de
Orientador(a): Santos, Neusa Maria Bastos Fernandes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Programa de Pós-Graduação: Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração
Departamento: Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais
País: BR
Palavras-chave em Português:
Governança corporativa
Conselho de administração
Remuneração
Palavras-chave em Inglês:
Corporate governance
Board of directors
Remuneration
Área do conhecimento CNPq:
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Link de acesso: https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1057
Resumo: The objective of this research is to map director s compensation in Brazil. Given that literature about board compensation is scarce in the country, a qualitative study was realized, consisting of several interviews with directors aiming to understand the Brazilian compensation framework. In order to identify the main compensation structures currently adopted, a quantitative study was realized with 165 companies listed in the special listing segments of corporate governance levels at BM&FBovespa, using compensation data from the year of 2010. Descriptive statistics was used in this analysis. From the 35 companies in this sample that pay incentives to directors, a deeper study was realized, about the types of incentives to directors, compensation policies and main metrics used to set compensation. This study also analyzed if director s compensation was given in the same parameters as those for executives. The study concluded that director s compensation for this sample is based exclusively on fixed remuneration as a consequence of Brazilian model of concentrated ownership control, in which shareholder is close to daily activities. In this model, directors focus mainly in monitoring and consulting roles, without much need to be incentivated. Remuneration based in performance is more disseminated for executives than for directors. No excessive alignment between directors and executives was verified. However, within the companies with more incentivebased remuneration, the short-term compensation incentives is more frequent
id PUC_SP-1_05c8144e033823d4bbc793ed603e9ef0
oai_identifier_str oai:repositorio.pucsp.br:handle/1057
network_acronym_str PUC_SP-1
network_name_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP
repository_id_str
spelling Santos, Neusa Maria Bastos FernandesAlmeida, Adriane Cristina dos Santos de2016-04-25T16:44:32Z2012-12-182012-11-22Almeida, Adriane Cristina dos Santos de. Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa. 2012. 135 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2012.https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1057The objective of this research is to map director s compensation in Brazil. Given that literature about board compensation is scarce in the country, a qualitative study was realized, consisting of several interviews with directors aiming to understand the Brazilian compensation framework. In order to identify the main compensation structures currently adopted, a quantitative study was realized with 165 companies listed in the special listing segments of corporate governance levels at BM&FBovespa, using compensation data from the year of 2010. Descriptive statistics was used in this analysis. From the 35 companies in this sample that pay incentives to directors, a deeper study was realized, about the types of incentives to directors, compensation policies and main metrics used to set compensation. This study also analyzed if director s compensation was given in the same parameters as those for executives. The study concluded that director s compensation for this sample is based exclusively on fixed remuneration as a consequence of Brazilian model of concentrated ownership control, in which shareholder is close to daily activities. In this model, directors focus mainly in monitoring and consulting roles, without much need to be incentivated. Remuneration based in performance is more disseminated for executives than for directors. No excessive alignment between directors and executives was verified. However, within the companies with more incentivebased remuneration, the short-term compensation incentives is more frequentEsta dissertação tem como principal objetivo traçar um panorama da remuneração de conselheiros de administração no Brasil. Dada a escassez de literatura a respeito da remuneração de conselheiros de administração no país, foi realizada uma pesquisa qualitativa que consistiu em uma série de entrevistas buscando compreender o modelo brasileiro de remuneração de conselheiros. Para identificação das principais formas de remuneração atualmente praticadas, foi realizada uma pesquisa quantitativa com base em uma amostra de 165 companhias listadas nos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa e analisados dados de remuneração referentes ao ano de 2010, utilizando-se estatísticas descritivas. A partir das 35 empresas desta amostra que praticam remuneração variável ou baseada em ações para conselheiros, foi realizado estudo mais detalhado sobre os tipos de incentivo oferecidos aos conselheiros, as políticas de remuneração e as métricas utilizadas como parâmetro definição da remuneração. Também se buscou analisar se a remuneração baseada em desempenho dos conselheiros de administração segue os mesmos parâmetros da diretoria. Conclui-se que a remuneração dos conselheiros de administração para esta amostra é, sobretudo fixa, devido ao controle acionário concentrado no Brasil, em que o acionista encontra-se próximo ao dia-a-dia da empresa, com reduzida necessidade de incentivo aos conselheiros, que se atém aos papeis de aconselhamento e monitoramento. A remuneração baseada em incentivos para executivos é muito mais disseminada do que para conselheiros e não se verificou estímulo, através da remuneração, ao alinhamento excessivo entre conselheiros e executivos. Todavia, nas empresas em que a remuneração baseada em desempenho é mais disseminada para os conselheiros, ainda há grande participação de remuneração baseada no curto prazoapplication/pdfhttp://tede2.pucsp.br/tede/retrieve/2260/Adriane%20Cristina%20dos%20Santos%20de%20Almeida.pdf.jpgporPontifícia Universidade Católica de São PauloPrograma de Estudos Pós-Graduados em AdministraçãoPUC-SPBRFaculdade de Economia, Administração, Contábeis e AtuariaisGovernança corporativaConselho de administraçãoRemuneraçãoCorporate governanceBoard of directorsRemunerationCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAORemuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespaDissertaçãoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SPinstname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)instacron:PUC_SPTEXTAdriane Cristina dos Santos de Almeida.pdf.txtAdriane Cristina dos Santos de Almeida.pdf.txtExtracted texttext/plain279292https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1057/3/Adriane%20Cristina%20dos%20Santos%20de%20Almeida.pdf.txt1771d3a03b188fddbdce30a8ddf66367MD53ORIGINALAdriane Cristina dos Santos de Almeida.pdfapplication/pdf872430https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1057/1/Adriane%20Cristina%20dos%20Santos%20de%20Almeida.pdfeff9b0219cc013d004b1749834ce1ce5MD51THUMBNAILAdriane Cristina dos Santos de Almeida.pdf.jpgAdriane Cristina dos Santos de Almeida.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4509https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1057/2/Adriane%20Cristina%20dos%20Santos%20de%20Almeida.pdf.jpg5712248cf493a1b9fceccbadce2a965bMD52handle/10572022-08-22 19:29:34.396oai:repositorio.pucsp.br:handle/1057Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://sapientia.pucsp.br/https://sapientia.pucsp.br/oai/requestbngkatende@pucsp.br||rapassi@pucsp.bropendoar:2022-08-22T22:29:34Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)false
dc.title.por.fl_str_mv Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa
title Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa
spellingShingle Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa
Almeida, Adriane Cristina dos Santos de
Governança corporativa
Conselho de administração
Remuneração
Corporate governance
Board of directors
Remuneration
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
title_short Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa
title_full Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa
title_fullStr Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa
title_full_unstemmed Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa
title_sort Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa
author Almeida, Adriane Cristina dos Santos de
author_facet Almeida, Adriane Cristina dos Santos de
author_role author
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Santos, Neusa Maria Bastos Fernandes
dc.contributor.author.fl_str_mv Almeida, Adriane Cristina dos Santos de
contributor_str_mv Santos, Neusa Maria Bastos Fernandes
dc.subject.por.fl_str_mv Governança corporativa
Conselho de administração
Remuneração
topic Governança corporativa
Conselho de administração
Remuneração
Corporate governance
Board of directors
Remuneration
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
dc.subject.eng.fl_str_mv Corporate governance
Board of directors
Remuneration
dc.subject.cnpq.fl_str_mv CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
description The objective of this research is to map director s compensation in Brazil. Given that literature about board compensation is scarce in the country, a qualitative study was realized, consisting of several interviews with directors aiming to understand the Brazilian compensation framework. In order to identify the main compensation structures currently adopted, a quantitative study was realized with 165 companies listed in the special listing segments of corporate governance levels at BM&FBovespa, using compensation data from the year of 2010. Descriptive statistics was used in this analysis. From the 35 companies in this sample that pay incentives to directors, a deeper study was realized, about the types of incentives to directors, compensation policies and main metrics used to set compensation. This study also analyzed if director s compensation was given in the same parameters as those for executives. The study concluded that director s compensation for this sample is based exclusively on fixed remuneration as a consequence of Brazilian model of concentrated ownership control, in which shareholder is close to daily activities. In this model, directors focus mainly in monitoring and consulting roles, without much need to be incentivated. Remuneration based in performance is more disseminated for executives than for directors. No excessive alignment between directors and executives was verified. However, within the companies with more incentivebased remuneration, the short-term compensation incentives is more frequent
publishDate 2012
dc.date.available.fl_str_mv 2012-12-18
dc.date.issued.fl_str_mv 2012-11-22
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2016-04-25T16:44:32Z
dc.type.driver.fl_str_mv Dissertação
info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv Almeida, Adriane Cristina dos Santos de. Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa. 2012. 135 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2012.
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1057
identifier_str_mv Almeida, Adriane Cristina dos Santos de. Remuneração de conselheiros de administração no Brasil: um estudo com as empresas dos níveis diferenciados de governança corporativa da BM&FBovespa. 2012. 135 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2012.
url https://tede2.pucsp.br/handle/handle/1057
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
dc.publisher.program.fl_str_mv Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração
dc.publisher.initials.fl_str_mv PUC-SP
dc.publisher.country.fl_str_mv BR
dc.publisher.department.fl_str_mv Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais
publisher.none.fl_str_mv Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP
instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)
instacron:PUC_SP
instname_str Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)
instacron_str PUC_SP
institution PUC_SP
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1057/3/Adriane%20Cristina%20dos%20Santos%20de%20Almeida.pdf.txt
https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1057/1/Adriane%20Cristina%20dos%20Santos%20de%20Almeida.pdf
https://repositorio.pucsp.br/xmlui/bitstream/handle/1057/2/Adriane%20Cristina%20dos%20Santos%20de%20Almeida.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 1771d3a03b188fddbdce30a8ddf66367
eff9b0219cc013d004b1749834ce1ce5
5712248cf493a1b9fceccbadce2a965b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP - Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP)
repository.mail.fl_str_mv bngkatende@pucsp.br||rapassi@pucsp.br
_version_ 1793424044068962304

Registros relacionados