Padr?es de evolu??o na pr?tica de desenvolvimento distribu?do de software em ambientes de internal offshoring : um modelo de capacidade

• Ano de defesa: 2009
• Autor(a) principal: Prikladnicki, Rafael
• Orientador(a): Audy, Jorge Luis Nicolas
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Pontif?cia Universidade Cat?lica do Rio Grande do Sul
• Programa de Pós-Graduação: Programa de P?s-Gradua??o em Ci?ncia da Computa??o
• Departamento: Faculdade de Inform?ca
• País: BR
• Palavras-chave em Português: INFORM?TICA; ENGENHARIA DE SOFTWARE
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS EXATAS E DA TERRA::CIENCIA DA COMPUTACAO
• Link de acesso: http://tede2.pucrs.br/tede2/handle/tede/5099

A comunidade de Engenharia de Software (ES) tem testemunhado uma mudan?a significativa na forma com que os projetos de software t?m sido desenvolvidos nos ?ltimos anos. As equipes v?m sendo organizadas de forma distribu?da, e o termo Desenvolvimento Distribu?do de Software (DDS) tem sido cada vez mais utilizado na ind?stria. Para se inserir em um ambiente distribu?do, uma organiza??o geralmente define a estrat?gia baseada em um modelo de neg?cio de DDS. No DDS em escala global os dois principais modelos s?o o offshore outsourcing (contrata??o de uma organiza??o externa, localizada em outro pa?s) e o internal offshoring (cria??o de uma unidade da pr?pria organiza??o, tamb?m localizada em outro pa?s). Esta pesquisa tem por objetivo entender e identificar padr?es de evolu??o das pr?ticas das organiza??es envolvidas com o internal offshoring, contribuindo com o ainda incipiente corpo de conhecimento na ?rea. Este entendimento tamb?m ? ?til para aquelas empresas iniciando opera??es de DDS, que poder?o se beneficiar do conhecimento de pr?ticas que foram aplicadas em outras organiza??es no passado. Desta forma, o resultado desta pesquisa ? um modelo de capacidade que descreve padr?es de evolu??o na pr?tica de DDS em uma ou mais unidades (centros de desenvolvimento) no modelo de internal offshoring. O modelo est? organizado em tr?s dimens?es, quais sejam: n?veis de capacidade, ?reas de capacidade (pessoas, projetos, portf?lios e unidades) e atributos de capacidade. Para propor o modelo de capacidade optou-se por um estudo qualitativo em retrospectiva, inspirado no modelo de Yin [154] de Estudo de Caso, com a utiliza??o de instrumentos de coleta de dados qualitativos e quantitativos.