A efetividade de coaching executivo como intervenção psicossocial em gestores organizacionais : uma revisão sistemática

• Ano de defesa: 2022
• Autor(a) principal: Silva, Valéria da
• Orientador(a): Lucas, João Ignacio Pires
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: eng; por
• Palavras-chave em Português: Coaching executivo; Ambiente de trabalho - Aspectos psicológicos; Psicologia
• Palavras-chave em Inglês: Executive coaching; Work environment - Psychological aspects; Psychology
• Link de acesso: https://repositorio.ucs.br/11338/11879

As organizações vêm passando por momentos cada vez mais desafiadores no enfrentamento às mudanças que se aceleram, repercutindo exponencialmente em riscos psicossociais ao quadro de pessoal. No tocante a isso, a preocupação de que forma irão preparar e auxiliar seu quadro de pessoal, com olhar especial aos seus gestores (líderes, gerentes, alto escalão), torna-se uma constância no meio organizacional. Para tanto, as intervenções psicossociais de desenvolvimento, se apresentam necessárias e urgentes. Sendo que nas últimas décadas, o coaching executivo vem se apresentando como um meio fundamental e intervencionista, pelo qual as organizações e os indivíduos constroem e desenvolvem capacidades e habilidades, no sentido de promover as competências executivas necessárias para manterem-se no mercado competitivo em que atuam. O coaching executivo, é utilizado nas empresas em razão de estimular o desenvolvimento profissional e o desenvolvimento de liderança, contribuindo para que ocorram processos de mudança pessoal que resultem no aumento do desempenho profissional. Em contrapartida, um dos maiores desafios enfrentados, é a falta de estudos científicos validados sobre a efetividade do coaching. Neste contexto, o presente estudo tem como objetivo caracterizar a intervenção do coaching executivo buscando por evidências científicas sobre sua efetividade e como esta efetividade está sendo apresentada no âmbito internacional. Para consecução de tal objetivo, este estudo caracteriza-se em primeiro momento, por uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório, e num segundo momento apresenta uma revisão sistemática da literatura buscando por estudos que apresentam a efetividade interventiva do coaching executivo. As bases de dados utilizadas foram: BVS Portal de evidências (LILACS, BIREME, OPAS, OMS); Portal de Periódicos CAPES; PSYCNET APA e SCOPUS, em um período de busca entre 2012 e 2022. Como resultado da pesquisa, foram encontrados indícios de efetividade do coaching executivo como intervenção psicossocial, assim como sugestão de ferramentas que podem medir esta efetividade, mesmo que existam diferentes modelos de avaliação. Por fim, a partir dos desfechos encontrados, sugere-se um método em particular de aplicação e avaliação de CE em larga escala, que deverá ser aplicado futuramente em estudos brasileiros realizados como desdobramento desse trabalho. [resumo fornecido pelo autor]