MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO - DRAGÃO ELETRO DIESEL NO NORTE FLUMINENSE

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2011
Autor(a) principal: Santos Júnior, Jamilson Machado dos
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão
Segurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Gestão
Governança Corporativa
Estratégia
Management
Corporate Governance
Strategy
CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
Link de acesso: https://app.uff.br/riuff/handle/1/19908
Resumo: The objective of the research is to find a mechanism for implementation of corporate governance in family businesses small (PTG), naturally depending on its size in Brazil usually held. The search for a new alternative take on the role of governance and administrative feature that is being developed in Brazil. Its implementation tend to minimize the problems of the agency problems commonly encountered in familycontrolled companies, thereby establishing rules for relations between: family, corporate and asset management. This study was an empirical case study of the Dragon Electro Diesel, and explores the benefits and challenges of the main corporate governance practices through the implementation of a board of directors, which will consist of family members, employees, consultants and external organizational , thus seeking to represent the three-dimensional model: familyproperty- management.
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