Proposta de modelo para incorporação das demandas dos públicos de interesse num portifólio de projetos sustentáveis.

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2011
Autor(a) principal: Medeiros, Raffaela Martins
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção
Estratégia-Apoio Logístico-Tecnologia e Trabalho
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Público de interesse
Sustentabilidade
Gestão de projetos
Gestão de portifólio
Responsabilidade social corporativa
Stakeholders
Sustainability
Project management
Portfolio management
Corporate social responsibility
CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
Link de acesso: https://app.uff.br/riuff/handle/1/19216
Resumo: This study introduces a proposal for a model that allows the alignment between the stakeholders demands and the inherent in a portfolio of sustainable projects. Allowing thus to incorporate the most relevant issues of according to the degree of power, urgency and legitimacy of each stakeholder group and as the time and ease of implementation of each question is mapped, for further evaluation and performance of projects developed. By literature review, encompassing issues related to the concepts of sustainability, corporate social responsibility, stakeholders dialogue, project management and portfolio was constructed the model conceptual approach that enables the above. The conclusion of the study allowed the discussion of critical success factors for each stakeholder regarding the limitation of each bottom line. To future research, it is proposed to apply the tool to diagnosis of a real case, by improving the graphical analysis and the interface structure, promoting the participation of representatives of each stakeholder group involved in the analysis.
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