Gestão compartilhada de políticas públicas: o caso dos institutos tecnológicos do estado de Goiás

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2020
Autor(a) principal: Freitas, Daniella Paula de lattes
Orientador(a): Tavares Neto, José Querino lattes
Banca de defesa: Tavares Neto, José Querino, Coelho, Diva Júlia Sousa da Cunha Safe, Bier, Clerilei Aparecida
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Goiás
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-graduação em Direito e Políticas Públicas (FD)
Departamento: Faculdade de Direito - FD (RG)
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Gestão compartilhada
Organizações sociais
ITEGO
Avaliação de políticas públicas
Palavras-chave em Inglês:
Shared management
Social organizations
ITEGO
Public policy evaluation
Área do conhecimento CNPq:
CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::DIREITO
Link de acesso: http://repositorio.bc.ufg.br/tede/handle/tede/11742
Resumo: As this is a new form of management by the Public Administration in dealing with Public Policies, shared management needs to be researched and studied so that, using the data collected, its results can be verified. Therefore, this research started from the following problem: What were the results regarding the effectiveness, efficiency and effectiveness presented by the management shared between the public and the private in the management of the Technological Institutes of the State of Goiás (ITEGOS)? To this end, we sought to evaluate the reports of the activities of the Social Organizations IBRACEDS, FAESPE, REGER, CEGECON and CENTEDUC in the management of ITEGOS in the years 2017, 2018 and 2019, as well as the announcements of courses offered in the year 2019, the single year already closed in which all OSs were active and with data available on the transparency portal. It was found that the Public Policy model of shared management, in general, despite being effective, has low efficiency and is not effective in the sense of providing social impact and causing socioeconomic change in the lives of students.
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Therefore, this research started from the following problem: What were the results regarding the effectiveness, efficiency and effectiveness presented by the management shared between the public and the private in the management of the Technological Institutes of the State of Goiás (ITEGOS)? To this end, we sought to evaluate the reports of the activities of the Social Organizations IBRACEDS, FAESPE, REGER, CEGECON and CENTEDUC in the management of ITEGOS in the years 2017, 2018 and 2019, as well as the announcements of courses offered in the year 2019, the single year already closed in which all OSs were active and with data available on the transparency portal. It was found that the Public Policy model of shared management, in general, despite being effective, has low efficiency and is not effective in the sense of providing social impact and causing socioeconomic change in the lives of students.Por se tratar de uma nova forma de gestão por parte da Administração Pública no trato das Políticas Públicas, a gestão compartilhada necessita ser pesquisada e estudada para que, mediante os dados levantados, seja verificado os seus resultados. Sendo assim, a presente pesquisa partiu da seguinte problemática: Quais foram os resultados quanto a eficácia, eficiência e efetividade apresentados pela gestão compartilhada entre o público e o privado na gestão dos Institutos Tecnológicos do Estado de Goiás (ITEGOS)? Para tanto, buscou-se avaliar os relatórios das atividades das Organizações Sociais IBRACEDS, FAESPE, REGER, CEGECON e CENTEDUC na gestão dos ITEGOS nos anos de 2017, 2018 e 2019, assim como os editais de oferta de cursos do ano de 2019, único ano já fechado em que todas as OSs estavam ativas e com dados disponíveis no portal de transparência. Constatou-se que o modelo de Políticas Públicas de gestão compartilhada, no geral, apesar de ser eficaz, apresenta baixa eficiência e não é efetiva no sentido de proporcionar impacto social e provocar mudança socioeconômica na vida dos alunos.Submitted by Franciele Moreira (francielemoreyra@gmail.com) on 2021-11-08T19:16:06Z No. of bitstreams: 2 Dissertação - Daniella Paula de Freitas - 2020.pdf: 1593877 bytes, checksum: fe4f1693cc60ffa6e5e0021ed6b57601 (MD5) license_rdf: 805 bytes, checksum: 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 (MD5)Approved for entry into archive by Luciana Ferreira (lucgeral@gmail.com) on 2021-11-09T12:09:45Z (GMT) No. of bitstreams: 2 Dissertação - Daniella Paula de Freitas - 2020.pdf: 1593877 bytes, checksum: fe4f1693cc60ffa6e5e0021ed6b57601 (MD5) license_rdf: 805 bytes, checksum: 4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347 (MD5)Made available in DSpace on 2021-11-09T12:09:45Z (GMT). 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