Qualidade de vida e fontes de pressão no trabalho do consultor organizacional em Belo Horizonte

• Ano de defesa: 2003
• Autor(a) principal: Carlos Roberto Sicoli
• Orientador(a): Lucio Flavio Renault de Moraes
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de Minas Gerais
• Palavras-chave em Português: Consultores; Qualidade de vida; Consultoria; Pressão no trabalho
• Link de acesso: http://hdl.handle.net/1843/BUBD-99VJ3Q

O achatamento das estruturas organizacionais, os chamados "downsizing", as reengenharias, a terceirização de atividades não vinculadas ao negócio principal da empresa, levaram ao desemprego milhares de pessoas no Brasil, bem como abriram novas oportunidades de negócios, entre eles o trabalho de consultorias. Neste contexto "entram em cena" os consultores organizacionais ou as empresas de consultoria, com suas equipes de consultores, para ajudar dirigentes e empresas na empreitada de adequação à nova realidade e/ou ao estado desejado. O presente estudo teve o objetivo de retratar a realidade da qualidade de vida no trabalho destes profissionais que atuam como consultores de empresas e conhecer as fontes de pressão no trabalho presentes em seu dia-a-dia. Buscou leva ntar as condições que estão interferindo em seu trabalho e influenciando seu comportamento dentro e fora do trabalho. Como objetivos secundários buscou identificar fontes de satisfação e de insatisfação relacionadas ao conteúdo e ao contexto de trabalho da amostra destes profissionais, as fontes de pressão também relacionadas ao conteúdo e contexto destes profissionais bem como conhecer o perfil destes profissionais e suas características pessoais e profissionais. Utilizando abordagem teórica de HACKMAN & OLDHAM (1975) investigou diversas variáveis relacionadas ao contexto de trabalho bem como analisou também variáveis de conteúdo do trabalho, buscando diagnosticar as dimensões básicas das tarefas executadas. Ao investigar as fontes de pressão no trabalho, utilizando o referencial teórico de COOPER et al (1988), buscou diagnosticar as fontes de pressão potencialmente presentes no trabalho dos consultores, analisando fatores que estão ligados intrinsecamente ao trabalho ou relacionados ao papel exercido pelos dirigentes das empresas onde atuam, ou decorrentes do clima organizacional verificando também a interface e interferências entre o trabalho e a casa do consultor.