Estratégia como prática social e discursiva: um estudo sob a perspectiva da análise crítica do discurso

• Ano de defesa: 2013
• Autor(a) principal: Valeria da Gloria Pereira Brito
• Orientador(a): Alexandre de Padua Carrieri
• Banca de defesa: Luiz Alex Silva Saraiva, Jesse Alves Amancio, José Roberto Pereira, Silvana Anita Walter
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal de Minas Gerais
• Palavras-chave em Português: Cafeicultura Familiar Orgânica; Análise Crítica de Discurso; Cooperativas; Mercado Fair Trade; Estratégia como Prática; Organizações
• Link de acesso: http://hdl.handle.net/1843/BUOS-9C9FCX

Com esta tese objetivamos desvelar o processo de construção sociodiscursiva das estratégias praticadas na Cooperativa de Produtores Familiares de Poço Fundo, particularizando os aspectos sócio-históricos que marcaram este processo. Mais especificamente, buscamos: a) resgatar o contexto sócio-histórico em que a organização cooperativa em foco está inserida, particularizando a ordem de discurso que marcou e continua marcando a constituição das estratégias praticadas; b) analisar o processo de produção, distribuição e consumo desta ordem discursiva, evidenciando as especificidades políticas e ideológicas deste processo; c) observar e interpretar os efeitos da ordem do discurso na formação da estratégia, enfocando as suas repercussões discursivas e não discursivas nas práticas estratégicas construídas no âmbito da organização em foco. Nesta tese optamos por uma perspectiva interdisciplinar que remeteu à centralidade da linguagem na construção das organizações, recorrendo à aplicação da Análise Crítica do Discurso como enfoque teórico-metodológico. Partimos da problematização do fazer estratégia como prática social e discursiva, ou seja, formulamos questões que serviram de ponto de partida para o exame crítico dos textos constitutivos do corpus de linguagem delimitado para fins da pesquisa. A experiência histórica retratada por esta tese foi marcada por especificidades estratégicas singulares que emergiram da apropriação de uma ordem do discurso socialmente constituída em um contexto macrossocial marcado por transformações sociais, políticas, econômicas e culturais. As nossas escolhas ontológicas e epistemológicas nos permitiram analisar criticamente as estratégias de ação coletiva, produção orgânica familiar sustentável e a inserção no Mercado Fair trade (MFT). Concluímos que as estratégias são fenômenos organizacionais discursivamente constituídos cuja natureza é marcada pela relação entre a estrutura social e a ação coletiva. Esta concepção implica em reconhecer que as estratégias não estão localizadas na organização, nem são propriedades de alguns sujeitos estrategistas. Elas são dialeticamente produto e produtora de uma ordem de discurso formada, distribuída e consumida por sujeitos coletivos. Descobrimos que o fazer estratégia mantém uma estreita relação com o saber local construído pelos agentes socialmente organizados que se apropriaram de uma ordem de discurso macrossocial marcado por diferentes ideologias. A nossa pesquisa também evidencia o potencial analítico da ACD para os estudos do fazer estratégia nas organizações, diferenciando-se daqueles que abordam os aspectos micro sociológicos. Por meio da ACD foi possível compreender os processos de formação, legitimação, naturalização do fazer estratégias como práticas sociodiscursivas. Assim sendo, concluímos que o fazer estratégia: i) se ancora nos movimentos macrossociais ou socio-históricos; ii) reproduz elementos políticos (relações de poder) e ideológicos, cuja gênese está atrelada a uma ordem de discurso específica; iii) guarda a marca da interdiscursividade que se revela em um corpus de linguagem social e organizacional; iv) possui caráter relacional, abrigando elementos ou práticas discursivas e não discursivas (materiais e sociais); v) são socialmente construídas, legitimadas e naturalizadas por meio de diferentes mecanismos políticos e simbólicos historicamente construídos e situados no tempo e no espaço. Apresentamos também a agenda de pesquisa aplicada ao campo das organizações, inclusive as organizações cooperativas.