Estratégias competitivas das cooperativas de crédito e sua influencia no desempenho : um estudo de multicaso

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2009
Autor(a) principal: Santos, Ivantuil Antunes dos
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Teses
Cooperativismo
Cooperativas de credito - Estudo de casos
Planejamento estrategico
Cooperativas - Desempenho
Administração
Link de acesso: http://hdl.handle.net/1884/23429
Resumo: Inclui apendices
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A base teórica empírica discorre sobre o cooperativismo, estratégia, estratégias competitivas, estratégias de marketing e desempenho empresarial. Quanto à m todologia utilizada, caracteriza-se por uma pesquisa do tipo qualitativa, exploratória, de corte transversal com base em três estudos de caso, envolvendo as Cooperativas Credicana, Crediassis e Credimota. Na coleta dos dados aplicou-se a técnica de entrevista que abordou, em um primeiro momento, questões abertas não estruturadas e em um segundo momento questões estruturadas e, por último, análise de documentos e fontes secundárias diversas. Os resultados contemplaram um estudo de caso individualizado de cada uma das três cooperativas em estudo, no intuito de identificar qual estratégia competitiva genérica (Liderança de custo, Diferenciação e Nicho) proposta por Michael Porter é utilizada por cada uma das cooperativas estudadas. A partir do estudo realizado, pode-se constatar que a Credicana e a Crediassis, aparentemente, praticam estratégia competitiva genérica Nicho, sendo que a Credicana possivelmente tem resultados positivos e a Crediassis tem resultados parcialmente positivos. Diante disso verificaram-se resultados diferentes, nesses dois casos em particular, criando a hipótese que a estratégia competitiva genérica Nicho não influencia diretamente no desempenho, sendo condicionadas a outros elementos e ações praticados pela administração. A Credimota aparentemente utiliza a estratégia competitiva genérica de Diferenciação, levantando-se a hipótese, nesse caso isolado, de que a estratégia copetitiva genérica adota a influencia com resultados possivelmente positivos no desempenho dessa cooperativa em particular.Abstract: The purpose of this research is the study of the influence of the generic competitive strategies proposed by Michael Porter on business performance. In this way, a multicase study was accomplished, aving as the subject three singular credit cooperatives, located in the Middle lands of Paranapanema Valley, in the West of the State of São Paulo. The empiric theoretical basis talks about the co-op activity, strategy, competitive strategies, marketing strategies and business performance. The methodo ogy applied on this study is characterized by a qualitative, exploratory research with transverse cut considering three different studies of cases, involving the following co-ops: Credicana, Crediassis and Credimota. To collect the data, it was applied the interview technique which was carried out through free structured questions at first and, then, in a second moment, structured questions and, finally, the analysis of documents and several secondary sources. The results contemplated a study of individualized case of each one of the three co-ops, intending to identify which generic competitive strategy (Cost Leadership, Differentiation and Niche) proposed by Michael Porter is performed by each one of these co-ops. Starting from the accomplished study, it can be said that Credicana and Crediassis seemingly practice strategy generic competitive Niche, and Credicana possibly has positive results and Crediassis possibly positive results partly. Therefore, it was verified different results, in those two cases in matter, creating the hypothesis that the generic competitive Niche strategy has not direct influence on their performance, being conditioned the other elements and actions practiced by the management. Credimota seemingly uses the generic competitive strategy of Differentiation, rising up the hypothesis, in that isolated case, that the generic competitive strategy has possibly influenced its performance in getting positive results. .132f. : il.application/pdfDisponível em formato digital658.4TesesCooperativismoCooperativas de credito - Estudo de casosPlanejamento estrategicoCooperativas - DesempenhoAdministraçãoEstratégias competitivas das cooperativas de crédito e sua influencia no desempenho : um estudo de multicasoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UFPRinstname:Universidade Federal do Paraná (UFPR)instacron:UFPRinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALIvantuil Antunes - Dissertacao - Estrategia Competitiva das .pdfapplication/pdf639776https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/23429/1/Ivantuil%20Antunes%20-%20Dissertacao%20-%20Estrategia%20Competitiva%20das%20.pdf047feee24bea3d13a5dae57c93d06629MD51open accessTEXTIvantuil Antunes - Dissertacao - Estrategia Competitiva das .pdf.txtExtracted Texttext/plain248249https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/23429/2/Ivantuil%20Antunes%20-%20Dissertacao%20-%20Estrategia%20Competitiva%20das%20.pdf.txtb0fa078e96fd65b704a363e0017d2889MD52open accessTHUMBNAILIvantuil Antunes - Dissertacao - Estrategia Competitiva das .pdf.jpgIvantuil Antunes - Dissertacao - Estrategia Competitiva das .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1494https://acervodigital.ufpr.br/bitstream/1884/23429/3/Ivantuil%20Antunes%20-%20Dissertacao%20-%20Estrategia%20Competitiva%20das%20.pdf.jpg2aa9d0e573a355efdb9f970eaef28683MD53open access1884/234292016-04-07 05:55:17.541open accessoai:acervodigital.ufpr.br:1884/23429Repositório de PublicaçõesPUBhttp://acervodigital.ufpr.br/oai/requestopendoar:3082016-04-07T08:55:17Repositório Institucional da UFPR - Universidade Federal do Paraná (UFPR)false
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