Competitividade internacional das cidades olímpicas: o caso do Rio de Janeiro

• Ano de defesa: 2017
• Autor(a) principal: Mendes, Marcos Vinícius Isaias
• Orientador(a): Figueira, Ariane Cristine Roder
• Banca de defesa: Rodrigues, Elaine Maria Tavares , Cunha, Maria Alexandra Viegas Cortez da
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Federal do Rio de Janeiro
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração
• Departamento: Instituto COPPEAD de Administração
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Internacionalização; Competitividade internacional
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE SETORES ESPECIFICOS
• Link de acesso: http://hdl.handle.net/11422/6552

Avalia a competitividade internacional do Rio de Janeiro no contexto das Olimpíadas Rio 2016, sob o ponto de vista da atração de investimentos externos. O referencial teórico avaliado permitiu identificar duas correntes de análise relevantes para esse fim: a teoria da cidade global e as novas modalidades de gestão pública. Com base nelas, foi desenvolvido um framework de competitividade internacional para a cidade, abrangendo 4 questões de pesquisa e 13 categorias de análise. A metodologia empregada envolveu 5 entrevistas semi-estruturadas com atores da Agência Rio-Negócios, da Coordenadoria de Relações Internacionais (CRI), do Centro de Operações do Rio (COR) e da Secretaria Especial de Concessões e Parcerias Público-Privadas (SECPAR), todas ligadas à prefeitura da cidade. Além disso, foi empregado o método de observação-participante para avaliação das diferentes narrativas sobre o tema smart city, em eventos ocorridos no Rio de Janeiro entre 2015 e 2016. Dentre os resultados do estudo, verificou-se que o ativismo e a competitividade internacional da cidade cresceram consideravelmente no período de 2009 a 2016. Evidências disso foram o crescimento de 31,5% no número de acordos de irmanação e parcerias com cidades internacionais, e de 66,7% na participação em redes internacionais de cidades. Além disso, foram identificadas evidências do new public management, da new public governance e do new public service na gestão da cidade, em especial: uso frequente de Parcerias Público-Privadas (PPP), adoção de sistemas de meritocracia, gestão por resultados, uso de tecnologias da informação e e-government. Por fim, das 13 categorias criadas, 12 apontaram para o aumento da competitividade internacional da cidade no contexto de preparação para as Olimpíadas Rio 2016.