Estratégias competitivas: um estudo no setor de confecções das empresas de médio porte de Colatina

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2003
Autor(a) principal: Freitas, Ana Maria Zen de
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Florianópolis, SC
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Engenharia de produção
Industria
Concorrencia
Competitividade
Vestuario
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/86354
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling Estratégias competitivas: um estudo no setor de confecções das empresas de médio porte de ColatinaEngenharia de produçãoIndustriaConcorrenciaCompetitividadeVestuarioIndustriaDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.A fim de manter a otimização dos seus lucros e principalmente a sobrevivência no mercado, as organizações tentam obter vantagem competitiva, aprimorando seus métodos organizacionais. As empresas contemporâneas estão precisando se adaptar às pressões externas e internas geradas pela globalização. Novas premissas, adequadas a novos fatores, estão sendo exigidas para alcançar a competitividade, sendo o desafio atual da indústria brasileira. Identificar os fatores que determinam a competitividade de uma indústria e as estratégias é um dos objetivos básicos dos administradores industriais. O presente trabalho discutiu a competitividade, estratégia, análise estrutural de indústria e cadeia de valor, avaliando as ações competitivas como catalisador de competitividade. A discussão partiu da compreensão dos conceitos de competitividade e vantagens competitivas, buscando mostrar a dinâmica do mercado. O grande papel das empresas brasileiras nessa era global é a busca de políticas por meio da adoção de novas tecnologias, minimização de custos, qualificação da mão-de-obra, complementados com desenvolvimento de marketing, inovação de produtos e parcerias com fornecedores, dentre outros, para se efetivar a transformação necessária às empresas no atual ambiente de negócios. O estudo tem por objetivo identificar as ações estratégias adotadas em 14 indústrias de confecções, partindo da coleta de dados sobre os fornecedores até o perfil dos clientes. Para demonstrar a evidência das estratégias competitivas, foram utilizadas as estratégias genéricas de PorterFlorianópolis, SCFranzoni, Ana Maria BencciveniUniversidade Federal de Santa CatarinaFreitas, Ana Maria Zen de2012-10-21T06:06:38Z2012-10-21T06:06:38Z20032003info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis102 f.| il., tabs., grafs.application/pdf225507http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/86354porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-04T01:58:12Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/86354Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-04T01:58:12Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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