O discurso e a pratica da politica de recursos humanos: um estudo na administração direta do Estado de Santa Catarina

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1991
Autor(a) principal: Souza, Maria Jose Carvalho de
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Recursos humanos
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/75805
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico
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spelling O discurso e a pratica da politica de recursos humanos: um estudo na administração direta do Estado de Santa CatarinaRecursos humanosDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-EconomicoCom base no referencial teórico-empírico sobre formalismo, políticas públicas e recursos humanos, procurou verificar a existência da diferenciação entre diretrizes (discurso) e ações práticas de recursos humanos na administração direta do Estado de Santa Catarina, no período 1987-89. Verificou-se que as diretrizes estavam em conformidade com os argumentos dos estudiosos de administração de recursos humanos. O caráter incremental foi verificado, bem como a não-participação do segmento do funcionalismo estadual na formulação das diretrizes para o período 1987-91. Em relação às diretrizes de aproveitamento de RH, observou-se que o formalismo se deu de forma mais acentuada na dimensão moralização. Na admissão da força de trabalho, uma vez que a lei 6032/82 permitia uma forma híbrida de ingresso, ainda que legal, nos cargos da administração direta, desvirtuando o concurso público como única forma de ingresso na administração pública. Os membros da burocracia estadual apresentavam comportamento administrativo impregnado de uma cultura patrimonialista. Em relação à diretriz valorizar e prestigiar o servidor, o formalismo destacou-se pela não implantação do plano de carreira e pelo não acatamento da lei de isonomia salarial. Por fim, constatou-se a diferenciação entre o discurso e a prática na política de RH no período 87/89 na administração direta do Estado de Santa Catarina.Grillo, Antonio NiccoloUniversidade Federal de Santa CatarinaSouza, Maria Jose Carvalho de2012-10-16T04:34:43Z2012-10-16T04:34:43Z19911991info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisxi, 143f.| il., grafs., tabsapplication/pdf80838http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/75805porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2012-10-16T04:34:44Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/75805Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732012-10-16T04:34:44Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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