Conselho administrativo e os sistemas de gestão e controle estratégico: um estudo de caso em uma empresa de saúde

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2010
Autor(a) principal: Boemo, Elisandra de David lattes
Orientador(a): Estrada, Rolando Juan Soliz lattes
Banca de defesa: Siluk, Julio Cezar Mairesse lattes, Anése, Rogério Luis Reolon lattes
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Santa Maria
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Departamento: Engenharia de Produção
País: BR
Palavras-chave em Português:
Governança corporativa
Conselho de administração
Planejamento estratégico
Custos
Orçamento
Palavras-chave em Inglês:
Corporate governance
Administrative council
Strategic planning
Costs
Budget
Área do conhecimento CNPq:
CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
Link de acesso: http://repositorio.ufsm.br/handle/1/8143
Resumo: This paper presents a case study in a health care company, located in Santa Maria, RS, Brazil. The objective was to describe and evaluate the implementation of the administrative council and its systems of management and strategic control in a health care company. To achieve this goal was necessary, first, to study how the company was before the deployment of the administrative council, and the changes that occurred after their deployment. Subsequently, was studied the system of strategic management, considering the visioning and strategic planning as well as the system of strategic control, which covered the cost control and budget control. To collect the data was used documents and questionnaires administered to the partners and company managers. We have identified some advantages with the implementation of the administrative council and systems of management and strategic control, including: integration between the partners; communication improvement; more support for the decision-making; and, information transparency.
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