Organizational misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do triângulo mineiro e sul goiano

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2018
Autor(a) principal: Costa, Renistenes Eunice da lattes
Orientador(a): Medeiros, Cintia Rodrigues de Oliveira lattes
Banca de defesa: Freire, Denilson Aparecida Leite lattes, Paiva, Kely César Martins de lattes
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Federal de Uberlândia
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-graduação em Administração
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/21270
http://dx.doi.org/10.14393/ufu.di.2018.518
Resumo: Esta dissertação tem como objetivo geral interpretar as experiências de organizational misbehavior em instituições públicas de ensino superior situadas no Triângulo Mineiro e no Sul Goiano. O organizational misbehavior faz parte dos estudos de dark side, dentro do campo de Comportamento Organizacional. São vários os conceitos utilizados na literatura para definir o organizational misbehavior. Esses vários conceitos se confundem mediante a tantas definições, desta forma, adotamos utilizar a definição mais completa que é proposta por Vardi e Wiener (1996, p.151) como “qualquer ação intencional dos membros das organizações que viola (a) normas organizacionais e expectativas”, e ou qualquer ação intencional que viola” (b) valores padrões e costumes sociais com uma conduta inadequada”. Trabalhamos também com o conceito de resistência organizacional que entendemos ser uma estratégia para as manifestações de mau comportamento em meio as relações de poder. Para alcance dos objetivos propostos, escolhemos para o campo de pesquisa as instituições públicas de ensino superior do Triângulo Mineiro e Sul Goiano. Realizamos entrevistas individuais, semiestruturadas, com aplicação da técnica projetiva, utilizando imagens que retratem cenas de mau comportamento organizacional. Utilizamos a análise crítica do discurso aplicando o modelo tridimensional de Fairclough (2001). A partir das análises, encontramos vários tipos de mau comportamento como: Agressão física, Perseguição, Discriminação, Assédio Moral, e Corrupção e também identificamos várias estratégias de resistência como a resistência cotidiana, o silêncio, o uso da opinião em redes sociais e até mesmo outras manifestações de mau comportamento como forma de retaliação. Assim, por meio da análise crítica do discurso, revelamos duas relações de poder expressas: as tensões entre grupos ocupacionais e as tensões ideológicas. Concluímos que por meio dessas relações de poder expressas é que emergem as várias manifestações de mau comportamento organizacional e também as diversas estratégias de resistências que podem até ser outras formas de manifestação de mau comportamento organizacional.
id UFU_872ddee01bc56ab0d938172d6551ff9a
oai_identifier_str oai:repositorio.ufu.br:123456789/21270
network_acronym_str UFU
network_name_str Repositório Institucional da UFU
repository_id_str
spelling 2018-05-02T19:29:16Z2018-05-02T19:29:16Z2018-03-28COSTA, Renistenes Eunice da. Organizational Misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do Triângulo Mineiro e Sul Goiano. 2018. 142 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2018.https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/21270http://dx.doi.org/10.14393/ufu.di.2018.518Esta dissertação tem como objetivo geral interpretar as experiências de organizational misbehavior em instituições públicas de ensino superior situadas no Triângulo Mineiro e no Sul Goiano. O organizational misbehavior faz parte dos estudos de dark side, dentro do campo de Comportamento Organizacional. São vários os conceitos utilizados na literatura para definir o organizational misbehavior. Esses vários conceitos se confundem mediante a tantas definições, desta forma, adotamos utilizar a definição mais completa que é proposta por Vardi e Wiener (1996, p.151) como “qualquer ação intencional dos membros das organizações que viola (a) normas organizacionais e expectativas”, e ou qualquer ação intencional que viola” (b) valores padrões e costumes sociais com uma conduta inadequada”. Trabalhamos também com o conceito de resistência organizacional que entendemos ser uma estratégia para as manifestações de mau comportamento em meio as relações de poder. Para alcance dos objetivos propostos, escolhemos para o campo de pesquisa as instituições públicas de ensino superior do Triângulo Mineiro e Sul Goiano. Realizamos entrevistas individuais, semiestruturadas, com aplicação da técnica projetiva, utilizando imagens que retratem cenas de mau comportamento organizacional. Utilizamos a análise crítica do discurso aplicando o modelo tridimensional de Fairclough (2001). A partir das análises, encontramos vários tipos de mau comportamento como: Agressão física, Perseguição, Discriminação, Assédio Moral, e Corrupção e também identificamos várias estratégias de resistência como a resistência cotidiana, o silêncio, o uso da opinião em redes sociais e até mesmo outras manifestações de mau comportamento como forma de retaliação. Assim, por meio da análise crítica do discurso, revelamos duas relações de poder expressas: as tensões entre grupos ocupacionais e as tensões ideológicas. Concluímos que por meio dessas relações de poder expressas é que emergem as várias manifestações de mau comportamento organizacional e também as diversas estratégias de resistências que podem até ser outras formas de manifestação de mau comportamento organizacional.This dissertation has to interpret the experiences of organizational misbehavior in public institutions of higher education located in the Triangle Mineiro and in the South Goiano. Organizational misbehavior is part of the dark side studies within the field of Organizational Behavior. There are several concepts that appear in the literature to define organizational misbehavior. These various concepts are confounded by so many definitions, so we use the more complete definition that is proposed by Vardi and Wiener (1996, p. 151) as "any intentional action by members of organizations that violates (a) organizational norms and expectations, "and or any intentional action that violates" (b) standard values and social mores with improper conduct. " We also work with the concept of organizational resistance that we consider to be a strategy for manifestations of bad behavior amid power relations. To reach the proposed objectives, we chose the public institutions of higher education in the Triângulo Mineiro and South Goiano for the field of research. We conducted individual interviews, semi-structured, using the projective technique, using images that portray scenes of poor organizational behavior. A critical discourse analysis was performed using the three-dimensional model of Fairclough (2001). From the analysis, we find several types of misbehavior such as: Physical aggression, Persecution, Discrimination, Moral Harassment, and Corruption and we also identified several resistance strategies such as daily resistance, silence, use of opinion in social networks and even manifestations of bad behavior as a form of retaliation. Thus through the critical analysis of discourse we reveal two relations of power expressed: the tensions between occupational groups and ideological tensions. We conclude that through these relations of power expressed is the emergence of various manifestations of organizational misbehavior and also the various strategies of resistance that may even be other forms of manifestation of organizational misbehavior.Dissertação (Mestrado)porUniversidade Federal de UberlândiaPrograma de Pós-graduação em AdministraçãoBrasilCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOAdministraçãoSociologia organizacionalComportamento organizacionalUniversidades e faculdadesAdministrationOrganizational behaviorOrganizational sociologyUniversities and CollegesMau comportamento organizacionalResistênciaInstituições de ensino superior públicasOrganizational misbehaviorResistancePublic Higher Education InstitutionsOrganizational misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do triângulo mineiro e sul goianoOrganizational misbehavior: exploring experiences in public institutions of higher education of the triangle mineiro and south goianoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisMedeiros, Cintia Rodrigues de Oliveirahttp://lattes.cnpq.br/8358316505475749Freire, Denilson Aparecida Leitehttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4282953A5Paiva, Kely César Martins dehttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4763433E4http://lattes.cnpq.br/2397081018507481Costa, Renistenes Eunice da142publicado no crossref antes da rotina xmlinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFUinstname:Universidade Federal de Uberlândia (UFU)instacron:UFUORIGINALOrganizationalMisbehaviorExplorando.pdfOrganizationalMisbehaviorExplorando.pdfDissertaçãoapplication/pdf3994656https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/21270/4/OrganizationalMisbehaviorExplorando.pdfa49d44b42f2a8d7dad052b696ec32541MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81792https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/21270/5/license.txt48ded82ce41b8d2426af12aed6b3cbf3MD55TEXTOrganizationalMisbehaviorExplorando.pdf.txtOrganizationalMisbehaviorExplorando.pdf.txtExtracted texttext/plain340715https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/21270/6/OrganizationalMisbehaviorExplorando.pdf.txtc2cfd501c995412d3eb92888bb9213ddMD56THUMBNAILOrganizationalMisbehaviorExplorando.pdf.jpgOrganizationalMisbehaviorExplorando.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1170https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/21270/7/OrganizationalMisbehaviorExplorando.pdf.jpge239cf10257bff4d8ef766956881a298MD57123456789/212702021-09-22 12:41:11.148oai:repositorio.ufu.br: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Repositório InstitucionalONGhttp://repositorio.ufu.br/oai/requestdiinf@dirbi.ufu.bropendoar:2021-09-22T15:41:11Repositório Institucional da UFU - Universidade Federal de Uberlândia (UFU)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv Organizational misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do triângulo mineiro e sul goiano
dc.title.alternative.pt_BR.fl_str_mv Organizational misbehavior: exploring experiences in public institutions of higher education of the triangle mineiro and south goiano
title Organizational misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do triângulo mineiro e sul goiano
spellingShingle Organizational misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do triângulo mineiro e sul goiano
Costa, Renistenes Eunice da
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Administração
Sociologia organizacional
Comportamento organizacional
Universidades e faculdades
Administration
Organizational behavior
Organizational sociology
Universities and Colleges
Mau comportamento organizacional
Resistência
Instituições de ensino superior públicas
Organizational misbehavior
Resistance
Public Higher Education Institutions
title_short Organizational misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do triângulo mineiro e sul goiano
title_full Organizational misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do triângulo mineiro e sul goiano
title_fullStr Organizational misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do triângulo mineiro e sul goiano
title_full_unstemmed Organizational misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do triângulo mineiro e sul goiano
title_sort Organizational misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do triângulo mineiro e sul goiano
author Costa, Renistenes Eunice da
author_facet Costa, Renistenes Eunice da
author_role author
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Medeiros, Cintia Rodrigues de Oliveira
dc.contributor.advisor1Lattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/8358316505475749
dc.contributor.referee1.fl_str_mv Freire, Denilson Aparecida Leite
dc.contributor.referee1Lattes.fl_str_mv http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4282953A5
dc.contributor.referee2.fl_str_mv Paiva, Kely César Martins de
dc.contributor.referee2Lattes.fl_str_mv http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4763433E4
dc.contributor.authorLattes.fl_str_mv http://lattes.cnpq.br/2397081018507481
dc.contributor.author.fl_str_mv Costa, Renistenes Eunice da
contributor_str_mv Medeiros, Cintia Rodrigues de Oliveira
Freire, Denilson Aparecida Leite
Paiva, Kely César Martins de
dc.subject.cnpq.fl_str_mv CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
topic CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Administração
Sociologia organizacional
Comportamento organizacional
Universidades e faculdades
Administration
Organizational behavior
Organizational sociology
Universities and Colleges
Mau comportamento organizacional
Resistência
Instituições de ensino superior públicas
Organizational misbehavior
Resistance
Public Higher Education Institutions
dc.subject.por.fl_str_mv Administração
Sociologia organizacional
Comportamento organizacional
Universidades e faculdades
Administration
Organizational behavior
Organizational sociology
Universities and Colleges
Mau comportamento organizacional
Resistência
Instituições de ensino superior públicas
Organizational misbehavior
Resistance
Public Higher Education Institutions
description Esta dissertação tem como objetivo geral interpretar as experiências de organizational misbehavior em instituições públicas de ensino superior situadas no Triângulo Mineiro e no Sul Goiano. O organizational misbehavior faz parte dos estudos de dark side, dentro do campo de Comportamento Organizacional. São vários os conceitos utilizados na literatura para definir o organizational misbehavior. Esses vários conceitos se confundem mediante a tantas definições, desta forma, adotamos utilizar a definição mais completa que é proposta por Vardi e Wiener (1996, p.151) como “qualquer ação intencional dos membros das organizações que viola (a) normas organizacionais e expectativas”, e ou qualquer ação intencional que viola” (b) valores padrões e costumes sociais com uma conduta inadequada”. Trabalhamos também com o conceito de resistência organizacional que entendemos ser uma estratégia para as manifestações de mau comportamento em meio as relações de poder. Para alcance dos objetivos propostos, escolhemos para o campo de pesquisa as instituições públicas de ensino superior do Triângulo Mineiro e Sul Goiano. Realizamos entrevistas individuais, semiestruturadas, com aplicação da técnica projetiva, utilizando imagens que retratem cenas de mau comportamento organizacional. Utilizamos a análise crítica do discurso aplicando o modelo tridimensional de Fairclough (2001). A partir das análises, encontramos vários tipos de mau comportamento como: Agressão física, Perseguição, Discriminação, Assédio Moral, e Corrupção e também identificamos várias estratégias de resistência como a resistência cotidiana, o silêncio, o uso da opinião em redes sociais e até mesmo outras manifestações de mau comportamento como forma de retaliação. Assim, por meio da análise crítica do discurso, revelamos duas relações de poder expressas: as tensões entre grupos ocupacionais e as tensões ideológicas. Concluímos que por meio dessas relações de poder expressas é que emergem as várias manifestações de mau comportamento organizacional e também as diversas estratégias de resistências que podem até ser outras formas de manifestação de mau comportamento organizacional.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2018-05-02T19:29:16Z
dc.date.available.fl_str_mv 2018-05-02T19:29:16Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2018-03-28
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv COSTA, Renistenes Eunice da. Organizational Misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do Triângulo Mineiro e Sul Goiano. 2018. 142 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2018.
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/21270
dc.identifier.doi.pt_BR.fl_str_mv http://dx.doi.org/10.14393/ufu.di.2018.518
identifier_str_mv COSTA, Renistenes Eunice da. Organizational Misbehavior: explorando experiências em instituições públicas de ensino superior do Triângulo Mineiro e Sul Goiano. 2018. 142 f. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Uberlândia, Uberlândia, 2018.
url https://repositorio.ufu.br/handle/123456789/21270
http://dx.doi.org/10.14393/ufu.di.2018.518
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Uberlândia
dc.publisher.program.fl_str_mv Programa de Pós-graduação em Administração
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Uberlândia
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFU
instname:Universidade Federal de Uberlândia (UFU)
instacron:UFU
instname_str Universidade Federal de Uberlândia (UFU)
instacron_str UFU
institution UFU
reponame_str Repositório Institucional da UFU
collection Repositório Institucional da UFU
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/21270/4/OrganizationalMisbehaviorExplorando.pdf
https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/21270/5/license.txt
https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/21270/6/OrganizationalMisbehaviorExplorando.pdf.txt
https://repositorio.ufu.br/bitstream/123456789/21270/7/OrganizationalMisbehaviorExplorando.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv a49d44b42f2a8d7dad052b696ec32541
48ded82ce41b8d2426af12aed6b3cbf3
c2cfd501c995412d3eb92888bb9213dd
e239cf10257bff4d8ef766956881a298
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFU - Universidade Federal de Uberlândia (UFU)
repository.mail.fl_str_mv diinf@dirbi.ufu.br
_version_ 1792331531487805440