Diagn?stico das pr?ticas de governan?a no setor p?blico da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri em 2017 e 2018

• Ano de defesa: 2019
• Autor(a) principal: Vieira, Darliton Vinicios
• Orientador(a): Rodrigues, Cl?udio Eduardo
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: UFVJM
• Link de acesso: http://acervo.ufvjm.edu.br/jspui/handle/1/2070
• topic: Governan?a; Governan?a no setor p?blico; Universidades federais; Recomenda??es; Governance; Governance in the public sector; Federal universities; Recomendations

A reforma administrativa do Estado brasileiro buscou eliminar as pr?ticas patrimonialistas e burocr?ticas no setor p?blico a fim de torn?-lo mais eficiente. Esse movimento, tamb?m conhecido como reforma gerencial, transferiu em um primeiro momento pr?ticas exercidas na gest?o privada para o setor p?blico, orientadas para os resultados. Em um segundo momento, foi proposta uma nova forma de gerir o aparato estatal, estruturada para al?m dos resultados, com foco no interesse p?blico, voltada para qualidade dos servi?os ofertados pelo Estado e profissionalismo, a qual denominou-se de nova gest?o p?blica. Essas reformas tornaram-se cen?rio ideal para introduzir o conceito de governan?a no setor p?blico brasileiro, que de in?cio teve como objetivo aumentar a capacidade administrativa do Estado de governar com efetividade e efici?ncia, direcionando a a??o dos servi?os para o atendimento dos cidad?os. Soma-se a isso, a contribui??o do Tribunal de Contas da Uni?o, Controladoria Geral da Uni?o e Minist?rio do Planejamento Or?amento e Gest?o, que passou a agregar novos conceitos voltados para o alinhamento de interesses entre governo e sociedade, como transpar?ncia, accountability, ?tica, lideran?a, compromisso, integridade e controle. Nesse sentido, apresentou-se como problem?tica para realiza??o do presente estudo: como a UFVJM tem exercido as pr?ticas de governan?a no setor p?blico em seu modelo de gest?o? Com a finalidade de tentar responder essa quest?o-problema, esta pesquisa teve como objetivo geral diagnosticar as pr?ticas de governan?a no setor p?blico exercidas pela UFVJM em seu modelo de gest?o em 2017 e 2018 e como objetivos espec?ficos, revisar a literatura acerca do tema pesquisado, identificar quais foram e como foram praticadas as a??es da alta administra??o da UFVJM em rela??o aos mecanismos de governan?a no setor p?blico e analisar se as pr?ticas de gest?o exercidas pela alta administra??o da UFVJM est?o em conson?ncia com os princ?pios para a boa governan?a no setor p?blico. Para isto realizou-se pesquisa bibliogr?fica e documental com abordagem qualitativa e quanto aos objetivos, descritiva e explorat?ria nos documentos da institui??o e na literatura correspondente ? tem?tica estudada. O resultado da pesquisa evidenciou que a UFVJM se encontra em um n?vel de capacidade intermedi?rio em governan?a no setor p?blico. Esse desempenho quando comparado com institui??es do mesmo segmento e natureza jur?dica pode ser considerado satisfat?rio, visto que de acordo com o Relat?rio de Autoavalia??o de governan?a p?blica do TCU, o desempenho m?dio no ?ndice de governan?a p?blica das IFES brasileira tamb?m se encontra em n?vel intermedi?rio que varia de 40% a 70% em uma escala de 0 a 100%. O resultado ainda n?o ? o ideal e precisa ser melhorado, o que remete-se ? necessidade da UFVJM em dar aten??o especial para as pr?ticas de governan?a no setor p?blico ainda n?o iniciadas, bem como fortalecer o alinhamento, motiva??o e capacita??o dos membros da alta administra??o, como forma de estabelecer uma pol?tica global de governan?a na institui??o.