Relação entre estratégias para a sustentabilidade e resultados institucionais em universidades brasileiras

• Ano de defesa: 2017
• Autor(a) principal: Salvador, André Luis
• Orientador(a): Cunha, João Carlos da
• Tipo de documento: Tese
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Positivo
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração
• Departamento: Pós-Graduação
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Administração; Sustentabilidade; Planejamento estratégico; Universidades e faculdades - administração
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
• Link de acesso: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1999

Este trabalho busca estudar a relação entre estratégias para a sustentabilidade e resultados institucionais em universidades brasileiras. O objetivo é analisar a forma e, em que grau, as universidades brasileiras inserem a sustentabilidade em suas estratégias de ensino, pesquisa, extensão e gestão. A partir da pesquisa de método misto (mixed method aproach), na qual realizou-se uma etapa quantitativa com 51 universidades brasileiras e, posteriormente, a realização de 4 entrevistas com dirigentes na etapa qualitativa, foi possível analisar o fenômeno e responder o problema de pesquisa que é: Em que grau a sustentabilidade está presente na gestão das universidades brasileiras? Outros objetivos específicos da pesquisa incluem: (i) descrever as estratégias para a sustentabilidade adotadas pelas universidades; (ii) identificar os processos de gestão da sustentabilidade nas universidades; (iii) identificar os fatores motivadores à adoção da sustentabilidade nas universidades; (iv) identificar os fatores inibidores à adoção da sustentabilidade nas universidades; (v) verificar a relação entre as ações para a sustentabilidade e os resultados institucionais em universidades. Entre as hipóteses confirmadas com relação positiva no que concerne à inserção da sustentabilidade nas estratégias das universidades estão a relação existente entre crenças e valores dos dirigentes e o planejamento e ações para a sustentabilidade na estratégia da universidade; o perfil do graduado exigido pelo mercado de trabalho e a adoção de estratégias para a sustentabilidade; a existência de uma estrutura exclusiva de gestão das ações de sustentabilidade e os resultados nas dimensões social, ambiental e econômica; sustentabilidade expressa nas declarações de missão/visão da universidade e resultados e a utilização de metodologia de controle/avaliação da sustentabilidade e os resultados em universidades. Entre os principais fatores inibidores da inserção da sustentabilidade nas estratégias das universidades brasileiras, segundo os dirigentes das universidades, encontram-se a indisponibilidade de recursos financeiros para a implementação das ações, a inexistência de pessoas nos quadros da instituição com conhecimento e competência para a gestão de ações para a sustentabilidade e a escassez de financiamento para projetos de pesquisa e extensão com foco nas questões sustentáveis.