Lean sigma para otimização das atividades de logística reversa em uma indústria de refrigerantes

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2015
Autor(a) principal: Santos, Rodrigo dos
Orientador(a): Hamzagic, Miroslava
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade de Taubaté
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-graduação em Engenharia Mecânica
Departamento: Departamento de Engenharia Mecânica e Elétrica
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Logística reversa
Produção enxuta
Six sigma (Padrão de controle de qualidade)
Indústria de refrigerantes
Link de acesso: http://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/663
Resumo: Orientação: Prof. Dra. Miroslava Hamzagic
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spelling Santos, Rodrigo dosChaves, Carlos AlbertoBotura, César AugustoUniversidade de Taubaté. Programa de Pós-graduação em Engenharia MecânicaHamzagic, Miroslava2019-09-04T13:21:54Z2019-09-04T13:21:54Z2015http://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/663Orientação: Prof. Dra. Miroslava HamzagicDissertação (mestrado) - Universidade de Taubaté, Departamento de Engenharia Mecânica e Elétrica, Taubaté, 2015Resumo: A preocupação da sociedade com o impacto ambiental principalmente dos resíduos de pós-consumo vem aumentando a cada dia. A degradação que o meio ambiente sofre com o despejo deste resíduos e a cada ausência de sustentabilidade que o atual modelo econômico prevê, são fatores que influenciam a busca com alternativas que solucionem ou minimizem esses efeitos. O objetivo deste trabalho é apresentar a aplicação do Lean Seis Sigma nas atividades de Logística Reversa de embalagens em uma indústria de refrigerantes. A Logística Reversa tornou-se importante nas organizações, pois trata do fluxo reverso de recursos entre os integrantes de cadeia produtiva tradicional. Pode auxiliar nos pontos mais explorados pelas organizações: maximizar o lucro e ao mesmo tempo minimizando custos. A Filosofia Lean e a Metodologia Seis Sigma são duas importantes e inovadoras tendências no mundo dos negócios e a aplicação conjunta das duas metodologias podem trazer benefícios significativos para organizações. Os métodos de pesquisa foram a Pesquisa Bibliográfica, a Pesquisa Documental e o Estudo de Caso. Aplicou-se a Filosofia Lean no processo para reduzir os desperdícios e aplicou-se também as práticas Seis Sigma para reduzir a variabilidade. Após a realização do diagnóstico dos desperdícios e da variabilidade, foram aplicadas as soluções propostas no plano de melhorias e os ganhos obtidos foram a redução do custo operacional e diminuição do lead time do processo. A conclusão foi que o Lean Seis Sigma proporcionou melhoria do processo e ganhos financeiros significativos para organização.Abstract: The concern of society about the environmental impact mainly post-consumer waste is increasing every day. The degradation that the environment suffers from the dump this waste and the lack of sustainability that the current economic model predicts, are factors that influence the search for alternatives to solve or minimize these effects. The objective of this paper is to present the application of lean six sigma in packaging reverse logistics activities in a soft drink industry. The reverse logistics has become important in organizations because it deals with the reverse flow of resources among members of the traditional supply chain. Can help the most points explored by organizations: maximize profit while minimizing costs. The lean philosophy and methodology six sigma are two important and innovative trends in business and the joint application of the two methodologies can bring significant benefits to organizations. The research methods were bibliographic search, documentary research and case study. Applied to lean philosophy in the process to reduce waste and also applied up to the practical six sigma reduce variability. After the diagnosis of waste and variability, we applied the solutions proposed in the improvement plan and the gains were the reduction of operating costs and reduced lead time of the process. The conclusion was that lean six sigma process improvement and provided significant financial gains for the organization.Made available in DSpace on 2019-09-04T13:21:54Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Rodrigo dos Santos_seg.pdf: 2418594 bytes, checksum: e5b8958e5452eaac4c47b00e414b0ce5 (MD5) Previous issue date: 2015103 f. : il. ; 30 cm.application/pdfUniversidade de TaubatéPrograma de Pós-graduação em Engenharia MecânicaUNITAUBrasilDepartamento de Engenharia Mecânica e ElétricaRequisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDF.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessLogística reversaProdução enxutaSix sigma (Padrão de controle de qualidade)Indústria de refrigerantesLean sigma para otimização das atividades de logística reversa em uma indústria de refrigerantesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UNITAUinstname:Universidade de Taubaté (UNITAU)instacron:UNITAUORIGINALRodrigo dos Santos_seg.pdfapplication/pdf2418594http://repositorio.unitau.br:8080/jspui/bitstream/20.500.11874/663/1/Rodrigo%20dos%20Santos_seg.pdfe5b8958e5452eaac4c47b00e414b0ce5MD5120.500.11874/6632019-09-10 17:30:39.968oai:repositorio.unitau.br:20.500.11874/663Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unitau.br/oai/requestopendoar:2019-09-10T20:30:39Repositório Institucional da UNITAU - Universidade de Taubaté (UNITAU)false
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