Análise da implantação de um sistema de manufatura enxuta em uma empresa de autopeças
Ano de defesa: | 2004 |
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Autor(a) principal: | |
Orientador(a): | |
Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Universidade de Taubaté
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Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-graduação em Administração
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Departamento: |
Departamento de Gestão e Negócios
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: | |
Área do conhecimento CNPq: | |
Link de acesso: | http://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/225 |
Resumo: | Orientador Prof. Dr. Francisco Cristovão Lourenço de melo |
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Ferreira, Fernando PereiraBorges Junior, Cyro AlvesUniversidade de Taubaté. Programa de Pós-graduação em Gestão e Desenvolvimento RegionalMelo, Francisco Cristóvão Lourenço de2019-08-07T17:23:32Z2019-08-07T17:23:32Z2004http://repositorio.unitau.br/jspui/handle/20.500.11874/225Orientador Prof. Dr. Francisco Cristovão Lourenço de meloCoorientador: Prof. Dr. Cyro Alves Borges JuniorDissertação (Mestrado) - Universidade de Taubaté, Programa de Pós-graduação em Administração do Departamento Gestão e Negócios, Taubaté, 2004.Resumo: De uma maneira geral, as indústrias, principalmente as de grande e médio porte, já depararam com situações típicas advindas de uma empresa que tem superprodução, ou seja, produzem mais do que o requerido pela demanda dos clientes ou em um ritmo acima do necessário. Estão sujeitas também a situações complementares, como o desvio ou a distorção de informações na produção, a desorganização no chão de fábrica, entre outros inúmeros problemas do dia-a-dia. Tais problemas acarretam perda para a empresa, uma vez que essas operações não agregam valor, pois não estão realmente transformando a matéria-prima, modificando a forma ou a qualidade do produto. Este trabalho apresenta os benefícios provenientes da utilização dos conceitos de Manufatura Enxuta na implementação de uma nova divisão produtiva, que atua de forma corretiva e preventiva, de forma a contribuir para a redução de desperdício, tendo como referência o Sistema Toyota de Produção, aliado ao próprio sistema enxuto da empresa estudada. Demonstram-se, ainda, métodos práticos para a eliminação de potenciais desperdícios encontrados em meios produtivos, por meio dos resultados alcançados, e a diferença entre o sistema de manufatura convencional, o qual ainda é utilizado por diversas empresas, e o sistema daquelas empresas que adotaram a Manufatura Enxuta como padrão de trabalho. Este trabalho focaliza os passos utilizados para a implementação e os benefícios alcançados com a utilização dos princípios dessa filosofia.Abstract: In general, industries, mainly the big or medium ones, had already come across situations typically a result from being an overly productive company, meaning that they produce more than clients can absorb or in a rhythm above the required. They also are exposed to related situations such as deviation or distortion of production information, disorder of the factory floor and several other day-by-day problems. Such problems cause losses to the company, as they do not add value, because they do not really transform raw materials, thus modifying the form or the quality of the product. This study presents the benefits of employing the Lean Manufacturing concepts for the implementation of a new productive division, acting in corrective and preventive ways, thus contributing to waste reduction, with as reference the Toyota Production System, allied to the studied company’s own lean system. Practical methods for the elimination of waste potentials found in productive environments are also demonstrated through the results achieved, as well as the difference between the conventional manufacturing system which still is used by several companies, compared to those companies which adopted Lean Manufacturing as a working standard. This study focalizes the steps used for the implementation and the benefits achieved by the application of the principles of this philosophy.Made available in DSpace on 2019-08-07T17:23:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Fernando Ferreira.pdf: 1275845 bytes, checksum: 31d40ef8d7a583b5a5f8b70f4272fbae (MD5) Previous issue date: 2004178 f. : il.application/pdfUniversidade de TaubatéPrograma de Pós-graduação em AdministraçãoUNITAUBrasilDepartamento de Gestão e NegóciosRequisitos do sistema: Software para leitura de arquivo em PDF.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAODesperdícioJust-in-timeKanbanProdução enxutaAnálise da implantação de um sistema de manufatura enxuta em uma empresa de autopeçasAnalysis implementation of Lean manufacturing system in an automotive parts Manufacturing enterpriseinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UNITAUinstname:Universidade de Taubaté (UNITAU)instacron:UNITAUORIGINALFernando Ferreira.pdfapplication/pdf1275845http://repositorio.unitau.br:8080/jspui/bitstream/20.500.11874/225/1/Fernando%20Ferreira.pdf31d40ef8d7a583b5a5f8b70f4272fbaeMD5120.500.11874/2252019-09-10 17:29:51.328oai:repositorio.unitau.br:20.500.11874/225Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unitau.br/oai/requestopendoar:2019-09-10T20:29:51Repositório Institucional da UNITAU - Universidade de Taubaté (UNITAU)false |
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