Análise estrutural da indústria vinícola no Brasil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 1995
Autor(a) principal: Gerchman, Eduardo
Orientador(a): Luce, Fernando Bins
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Estrutura industrial : Vantagem competitiva : Industria de bebidas : Vinho : Vinicola
Link de acesso: http://hdl.handle.net/10183/170388
Resumo: Inúmeros setores de atividades vêm sofrendo alterações significativas nos últimos anos. Este estudo descreveu a estrutura competitiva de um desses setores: o setor vinícola brasileiro. Para isso, foi utilizado uma estrutura de análise industrial proposta por Michael Porter (1986). O estudo identificou a influência das cinco forças competitivas na dinâmica da indústria, os agrupamentos estratégicos existentes e as estratégias competitivas genéricas utilizadas.
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spelling Gerchman, EduardoLuce, Fernando Bins2017-11-18T02:35:14Z1995http://hdl.handle.net/10183/170388000084474Inúmeros setores de atividades vêm sofrendo alterações significativas nos últimos anos. Este estudo descreveu a estrutura competitiva de um desses setores: o setor vinícola brasileiro. Para isso, foi utilizado uma estrutura de análise industrial proposta por Michael Porter (1986). O estudo identificou a influência das cinco forças competitivas na dinâmica da indústria, os agrupamentos estratégicos existentes e as estratégias competitivas genéricas utilizadas.Many industries are changing deeply in the last years. This study described the competitive structure of the brazilian wyne industry. It has been used the Michael Porter’s framework of industry analysis. The study identified how the five competitive forces shape the competitive structure of the industry, the strategic groups and the generic competitive strategy used.application/pdfporEstrutura industrial : Vantagem competitiva : Industria de bebidas : Vinho : VinicolaAnálise estrutural da indústria vinícola no Brasilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisUniversidade Federal do Rio Grande do SulFaculdade de Ciências EconômicasPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoPorto Alegre, BR-RS1995mestradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGSinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)instacron:UFRGSORIGINAL000084474.pdf000084474.pdfTexto completoapplication/pdf47752006http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/170388/1/000084474.pdf9627923fc29cc89fe301a187b06ae791MD51TEXT000084474.pdf.txt000084474.pdf.txtExtracted Texttext/plain185320http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/10183/170388/2/000084474.pdf.txt5f47d1bdae5ccb7c4d192ac50f6bcf69MD5210183/1703882018-07-15 02:24:12.044481oai:www.lume.ufrgs.br:10183/170388Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://lume.ufrgs.br/handle/10183/2PUBhttps://lume.ufrgs.br/oai/requestlume@ufrgs.br||lume@ufrgs.bropendoar:18532018-07-15T05:24:12Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRGS - Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)false
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