Sucessão no sistema Sicredi: um diagnóstico dos fatores impeditivos e critérios importantes para a implementação do plano de sucessão
Ano de defesa: | 2019 |
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Banca de defesa: | |
Tipo de documento: | Dissertação |
Tipo de acesso: | Acesso aberto |
Idioma: | por |
Instituição de defesa: |
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
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Programa de Pós-Graduação: |
Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios
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Departamento: |
Escola de Gestão e Negócios
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País: |
Brasil
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Palavras-chave em Português: | |
Palavras-chave em Inglês: | |
Área do conhecimento CNPq: | |
Link de acesso: | http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9559 |
Resumo: | O Cooperativismo Financeiro tem assumido cada vez mais com um protagonista no mercado financeiro nacional, a partir do seu modelo de negócio, que mesmo sendo centenário, está mais atual do que nunca. No entanto, este protagonismo não tem se mostrado quando falamos em sucessão de líderes. Nesse sentido, o presente estudo busca identificar junto as cooperativas ligadas à Central Sul-Sudeste do Sicredi quais fatores são impeditivos para implementar planos de sucessão para as posições de presidentes do conselho de administração e de diretores executivos e compreender quais motivos levam a não implantação de um plano de sucessão de forma generalizada, que pode impactar a continuidade do negócio cooperativo. No entanto, a literatura aponta que a dificuldade de implementação de um plano de sucessão não é exclusiva do Sicredi. Assim, em caráter qualitativo-descritivo, através do estudo de caso, foram entrevistados executivos das cooperativas. Após a análise de conteúdo foi possível constatar quais são os fatores que dificultam o processo de sucessão e os impeditivos para a implementação de um modelo sistêmico. Como principal fator cito que a falta de interesse dos dirigentes em implementar o plano de sucessão é devido ao status do cargo tem em sua região de atuação. Assim, com base neste estudo foi possível concluir que para o sucesso da implementação do plano de sucessão, o Sicredi deverá observar estes fatores principais que impedem tal processo e quais são os critérios que podem ser observados na construção de um plano de sucessão, para posterior implantação. |
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2021-03-08T15:14:48Z2021-03-08T15:14:48Z2019-04-29Submitted by Jeferson Carlos da Veiga Rodrigues (jveigar@unisinos.br) on 2021-03-08T15:14:48Z No. of bitstreams: 1 Alceu Ruppenthal Meinen_.pdf: 802951 bytes, checksum: 5f0eeb5ad910e96895aa5c6e725635b4 (MD5)Made available in DSpace on 2021-03-08T15:14:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Alceu Ruppenthal Meinen_.pdf: 802951 bytes, checksum: 5f0eeb5ad910e96895aa5c6e725635b4 (MD5) Previous issue date: 2019-04-29O Cooperativismo Financeiro tem assumido cada vez mais com um protagonista no mercado financeiro nacional, a partir do seu modelo de negócio, que mesmo sendo centenário, está mais atual do que nunca. No entanto, este protagonismo não tem se mostrado quando falamos em sucessão de líderes. Nesse sentido, o presente estudo busca identificar junto as cooperativas ligadas à Central Sul-Sudeste do Sicredi quais fatores são impeditivos para implementar planos de sucessão para as posições de presidentes do conselho de administração e de diretores executivos e compreender quais motivos levam a não implantação de um plano de sucessão de forma generalizada, que pode impactar a continuidade do negócio cooperativo. No entanto, a literatura aponta que a dificuldade de implementação de um plano de sucessão não é exclusiva do Sicredi. Assim, em caráter qualitativo-descritivo, através do estudo de caso, foram entrevistados executivos das cooperativas. Após a análise de conteúdo foi possível constatar quais são os fatores que dificultam o processo de sucessão e os impeditivos para a implementação de um modelo sistêmico. Como principal fator cito que a falta de interesse dos dirigentes em implementar o plano de sucessão é devido ao status do cargo tem em sua região de atuação. Assim, com base neste estudo foi possível concluir que para o sucesso da implementação do plano de sucessão, o Sicredi deverá observar estes fatores principais que impedem tal processo e quais são os critérios que podem ser observados na construção de um plano de sucessão, para posterior implantação.Financial Cooperativism has increasingly become a leading player in the national financial market, due to its business model, that despite being secular, is more current than ever before. Anyways, this protagonism has not been seen in terms of leadership succession. Focused on that, the present study aims to identify, through the cooperatives associated to the South-Southeast Central of Sicredi what are the constraining factors for implementing succession plans to the positions of Board President and Executive Directors, and comprehend what are the reasons that lead to the non-implementation of a standardized succession plan, which can impact the continuity of the cooperative business. However, the literature shows that the difficulty for the implementation of a succession plan is not restricted to Sicredi. Therefore, in a qualitative-descriptive manner, through a case study, executives from the cooperatives were interviewed. After the analysis of the content, it was possible to verify which are the factors that make the succession process difficult and the hinderings for the implementation of a systemic model. As the main factor I would mention that the lack of interest by leaders in the implementation of a succession plan is due to the status of the position they stand in their regions and communities. Thus, based on this study, it was possible to conclude that for the success of a succession plan implementation, Sicredi should watch out for these key factors that hinder such process and what are the criteria that can be observed in the construction of a succession plan for further implementation.NenhumaMeinen, Alceu Ruppenthalhttp://lattes.cnpq.br/0513302485477933http://lattes.cnpq.br/2552134036867664Zanini, Francisco Antônio MesquitaUniversidade do Vale do Rio dos SinosPrograma de Pós-Graduação em Gestão e NegóciosUnisinosBrasilEscola de Gestão e NegóciosSucessão no sistema Sicredi: um diagnóstico dos fatores impeditivos e critérios importantes para a implementação do plano de sucessãoACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::AdministraçãoSucessãoMatriz de talentosGovernança e cooperativas financeirasSuccessionTalent matrixGovernance and financial cooperativesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/9559info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos)instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)instacron:UNISINOSORIGINALAlceu Ruppenthal Meinen_.pdfAlceu Ruppenthal Meinen_.pdfapplication/pdf802951http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/9559/1/Alceu+Ruppenthal+Meinen_.pdf5f0eeb5ad910e96895aa5c6e725635b4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82175http://repositorio.jesuita.org.br/bitstream/UNISINOS/9559/2/license.txt320e21f23402402ac4988605e1edd177MD52UNISINOS/95592021-03-08 12:16:54.025oai:www.repositorio.jesuita.org.br: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 Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://www.repositorio.jesuita.org.br/oai/requestopendoar:2021-03-08T15:16:54Repositório Institucional da UNISINOS (RBDU Repositório Digital da Biblioteca da Unisinos) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)false |
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