Avaliação dos impactos sociais organizacionais de uma cooperativa de leite da agricultura familiar de Pitanga no Paraná

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2021
Autor(a) principal: Leite Junior, José Hugo lattes
Orientador(a): Francisco, Antonio Carlos de lattes
Banca de defesa: Francisco, Antonio Carlos de lattes, Radis, Ana Cláudia lattes, Piekarski, Cassiano Moro lattes, Tesser, Daniel Poletto lattes
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Ponta Grossa
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Área do conhecimento CNPq:
Link de acesso: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/27649
Resumo: O objetivo principal deste trabalho é avaliar os impactos sociais organizacionais de uma Cooperativa de Leite da Agricultura Familiar, na cidade de Pitanga, no Paraná. A atividade cooperativista tem crescido exponencialmente no cenário mundial, pois abrange um importante número de pessoas em seus diferentes ramos e cenários. O contexto brasileiro permeia esse setor e a possibilidade de melhorar a produtividade agroindustrial incentiva um crescente aumento da atividade cooperativista. O setor agroindustrial, foco deste estudo, no Brasil, tem ganhado presença no cenário mundial. Contudo, é necessário perceber que o setor agroindustrial não é formado apenas por grandes produtores rurais, mas também pela produção familiar. Percebendo essa necessidade, desejou-se neste trabalho utilizar a avaliação do Ciclo de Vida Social Organizacional para mensurar os impactos sociais proporcionados pela cooperativa, possibilitando, assim, analisar a Responsabilidade Social Corporativa frente aos stakeholders da organização. Segue-se a proposta metodológica apresentada pelo guia da SETAC. Assim sendo, essa pesquisa é constituída de quatro etapas, sendo elas: a determinação do objetivo e escopo; a análise do inventário do ciclo de vida; a avaliação dos impactos e interpretação dos resultados. Os resultados mostraram um desempenho social positivo nas atividades da cooperativa com todos os stakeholders. Apesar do bom desempenho geral, alguns stakeholders classificaram desempenhos baixos, sobretudo, para a atuação da comunidade Local, consumidores e sobre a oferta de seus produtos. Neste sentido, foram propostas alternativas para melhorar o desempenho nos pontos críticos, e acompanhar cotidianamente as atividades da cooperativa frente aos stakeholders. Sugere-se, portanto, que a cooperativa adote a metodologia de forma contínua para que frequentemente obtenha indicadores sobre a sua responsabilidade social corporativa frente a comunidade local de modo a melhorar seu desempenho social e promover o desenvolvimento sustentável.
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Contudo, é necessário perceber que o setor agroindustrial não é formado apenas por grandes produtores rurais, mas também pela produção familiar. Percebendo essa necessidade, desejou-se neste trabalho utilizar a avaliação do Ciclo de Vida Social Organizacional para mensurar os impactos sociais proporcionados pela cooperativa, possibilitando, assim, analisar a Responsabilidade Social Corporativa frente aos stakeholders da organização. Segue-se a proposta metodológica apresentada pelo guia da SETAC. Assim sendo, essa pesquisa é constituída de quatro etapas, sendo elas: a determinação do objetivo e escopo; a análise do inventário do ciclo de vida; a avaliação dos impactos e interpretação dos resultados. Os resultados mostraram um desempenho social positivo nas atividades da cooperativa com todos os stakeholders. Apesar do bom desempenho geral, alguns stakeholders classificaram desempenhos baixos, sobretudo, para a atuação da comunidade Local, consumidores e sobre a oferta de seus produtos. Neste sentido, foram propostas alternativas para melhorar o desempenho nos pontos críticos, e acompanhar cotidianamente as atividades da cooperativa frente aos stakeholders. Sugere-se, portanto, que a cooperativa adote a metodologia de forma contínua para que frequentemente obtenha indicadores sobre a sua responsabilidade social corporativa frente a comunidade local de modo a melhorar seu desempenho social e promover o desenvolvimento sustentável.The main objective of this work is to assess the social organizational impacts of a Family Farming Milk Cooperative in the city of Pitanga in Paraná estate. The cooperatives have grown exponentially in the world scene, as they encompass an important number of people in their different branches and scenarios. And Brazilian context permeates this sector, and the possibility of improving Agriculture industry productivity encourages a growing increase in cooperative activity. The Brazilian agribusiness sector, the focus of this study, has been highlighted on the world scenario. However, it is necessary to understand that the Agriculture industry sector also composed by family productions, not only compounded by large rural producers. Understanding this need, wished in this work to use the Organizational Social Life Cycle assessment to measure the social impacts provided by the cooperative, thus making it possible to analyze the Corporate Social Responsibility in relation to the organization's stakeholders. The methodology was followed the proposal presented by the UNEP/SETAC's guide. Therefore, this research consists of four steps, namely: determining the objective and scope; analyzing the life cycle inventory; assessing the impacts; and interpreting the results. The results demonstrated a positive social performance in the cooperative's activities with all stakeholders. Although the overall performance was good, some stakeholders rated low performances, especially for the performance of the local community, consumers, and on the supply of its products. In this sense, alternatives were proposers to improve the performance in critical points, and to monitor the cooperative's activities on a daily basis in relation to the stakeholders. It is suggested, therefore, that the cooperative adopts the methodology continuously so that it frequently obtains indicators about its corporate social responsibility towards the local community in order to improve its social performance and promote sustainable development.porUniversidade Tecnológica Federal do ParanáPonta GrossaPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de ProduçãoUTFPRBrasilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOEngenharia/Tecnologia/GestãoCooperativasResponsabilidade social da empresaAgricultura familiarAgroindústriaDesenvolvimento sustentávelCooperative societiesSocial responsibility of businessFamily farmsAgricultural industriesSustainable developmentAvaliação dos impactos sociais organizacionais de uma cooperativa de leite da agricultura familiar de Pitanga no ParanáAssessment of social organizational impacts of a family farming milk cooperative from Pitanga in State of Paranáinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisPonta GrossaFrancisco, Antonio Carlos dehttps://orcid.org/0000-0003-0401-4445http://lattes.cnpq.br/6457056051910603Francisco, Antonio Carlos dehttps://orcid.org/0000-0003-0401-4445http://lattes.cnpq.br/6457056051910603Radis, Ana Cláudiahttps://orcid.org/0000-0003-2195-4957http://lattes.cnpq.br/2627426726991319Piekarski, Cassiano Morohttps://orcid.org/0000-0002-5085-101Xhttp://lattes.cnpq.br/7937550774712059Tesser, Daniel Polettohttps://orcid.org/0000-0003-3363-0984http://lattes.cnpq.br/8749567905228147https://orcid.org/0000-0001-6271-5982http://lattes.cnpq.br/2645629848851943Leite Junior, José Hugoreponame:Repositório Institucional da UTFPR (da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (RIUT))instname:Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR)instacron:UTFPRLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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