A gestão participativa e o desenvolvimento institucional na União de Tecnologia e Escolas de Santa Catarina - ITESC

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2006
Autor(a) principal: Beltrão, João Alceu Ramos
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Florianópolis, SC
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Link de acesso: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88414
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração.
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spelling A gestão participativa e o desenvolvimento institucional na União de Tecnologia e Escolas de Santa Catarina - ITESCAdministraçãoEnsino superiorDesenvolvimento organizacionalUniversidades e faculdadesAdministraçãoParticipação dos empregadosDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração.O presente estudo teve como objetivo conhecer a utilização da gestão participativa como contribuição para o desenvolvimento institucional na União de Tecnologia e Escolas de Santa Catarina - UTESC. Trata-se de um estudo de caso que apresenta uma abordagem predominantemente qualitativa. A população envolvida integra as quatro instituições mantidas pela UTESC, sediada na cidade de Joinville, norte de Santa Catarina. Os dados para a realização do estudo foram coletados por meio de fontes secundárias (estatuto, regimento interno, plano de desenvolvimento institucional, resultados de avaliações institucionais, sitio na internet e informativos institucionais) e primárias (entrevistas semi-estruturadas aplicadas junto aos gestores da área acadêmica, técnica e administrativa, intencionalmente selecionados). O estudo demonstrou o modo como a gestão participativa foi implantada e está sendo utilizada para promover o desenvolvimento institucional, além de apontar percepções diferenciadas de cada dimensão estudada. Foram analisados temas relacionados à gestão participativa com base nos indicadores do plano de desenvolvimento institucional, tais como: desenvolvimento do perfil institucional; melhoria da gestão institucional; desenvolvimento e gestão da organização acadêmica; melhoria da qualidade da infra-estrutura; e fatores determinantes e restritivos da contribuição da gestão participativa ao desenvolvimento institucional. As conclusões do estudo permitiram concluir que a gestão participativa é uma forma de gestão que contribuiu no desenvolvimento institucional, gerando uma mudança na gestão estratégica com reflexos na estrutura, cultura, comportamento das pessoas e da instituição, considerando-se os indicadores de qualidade e seu plano de desenvolvimento institucional.Florianópolis, SCMelo, Pedro Antônio deUniversidade Federal de Santa CatarinaBeltrão, João Alceu Ramos2012-10-22T08:46:05Z2012-10-22T08:46:05Z20062006info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis115 f.| grafs., tabs.application/pdf230692http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/88414porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-05T03:46:44Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/88414Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-05T03:46:44Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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