Liminalidade organizacional: uma proposição teórica

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2017
Autor(a) principal: Almeida, Veronica Eberle de lattes
Orientador(a): Guarido Filho, Edson Ronaldo lattes
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Universidade Positivo
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração
Departamento: Pós-Graduação
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
Administração
Empresas - Aspectos sociais
Administração de conflitos
Comportamento organizacional
Área do conhecimento CNPq:
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Link de acesso: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1986
Resumo: Ao estarem inseridas em ambientes dinâmicos, organizações se veem obrigadas a atender uma série de exigências impostas pelo ambiente e também por seus stakeholders, as quais nem sempre se apresentam homogêneas dada a multiplicidade dessas audiências. Defende-se nesta tese a existência de um fenômeno que foi denominado de liminalidade organizacional, o qual se manifesta como sendo um espaço intermediário entre dois extremos – sendo aqui utilizada a discussão acerca da legitimidade, isto é, o fenômeno da liminalidade estaria entre os extremos legítimo e ilegítimo nos quais as organizações podem se enquadrar (de modo intencional ou por consequência). Este espaço aberto, caracterizado por constante debate e no qual há certa frouxidão é definido como sendo um espaço de ambiguidade que permite uma arena de debate, podendo culminar em situações de tolerância ou contestação, também intermediárias entre o que se tem como legítimo e ilegítimo. Esta liminalidade é caracterizada pela artificialidade/precariedade assim como pela tolerância, já que no espaço de ambiguidade existe a possibilidade da legitimidade se diluir a qualquer momento, de ser questionada ou mesmo colocada à prova. Sendo assim, este trabalho argumenta em prol do fenômeno mencionado e apresenta uma proposição teórica face a possíveis lacunas teóricas identificadas na literatura sobre legitimidade organizacional.
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Este espaço aberto, caracterizado por constante debate e no qual há certa frouxidão é definido como sendo um espaço de ambiguidade que permite uma arena de debate, podendo culminar em situações de tolerância ou contestação, também intermediárias entre o que se tem como legítimo e ilegítimo. Esta liminalidade é caracterizada pela artificialidade/precariedade assim como pela tolerância, já que no espaço de ambiguidade existe a possibilidade da legitimidade se diluir a qualquer momento, de ser questionada ou mesmo colocada à prova. Sendo assim, este trabalho argumenta em prol do fenômeno mencionado e apresenta uma proposição teórica face a possíveis lacunas teóricas identificadas na literatura sobre legitimidade organizacional.When they are inserted in dynamic environments, organizations are forced to meet a series of requirements imposed by the environment and also by its stakeholders, which are not always homogeneous given the multiplicity of these audiences. This thesis is defended by the existence of a phenomenon called organizational liminality, which is manifested as an intermediate space between two extremes - the discussion about legitimacy being used here, that is, the phenomenon of liminality would be between extremes legitimate and illegitimate in which organizations can frame (intentionally or by implication). This open space, characterized by constant debate and in which there is a certain degree of laxity, is defined as a space of ambiguity that allows an arena of debate, which can culminate in situations of tolerance or contestation, also intermediate between what is considered as legitimate and illegitimate. This liminality is characterized by artificiality / precariousness as well as tolerance, since in the space of ambiguity there is the possibility of legitimacy to be diluted at any moment, to be questioned or even put to the test. Thus, this paper argues for the aforementioned phenomenon and presents a theoretical proposition regarding possible theoretical gaps identified in the literature on organizational legitimacy.porUniversidade PositivoPrograma de Pós-Graduação em AdministraçãoUPBrasilPós-GraduaçãoCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAOAdministraçãoEmpresas - Aspectos sociaisAdministração de conflitosComportamento organizacionalLiminalidade organizacional: uma proposição teóricainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisGuarido Filho, Edson Ronaldohttp://lattes.cnpq.br/2435628775717990http://lattes.cnpq.br/2185251150141240Almeida, Veronica Eberle deinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sulinstname:Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL)instacron:UNICSULLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://dev.siteworks.com.br:8080/jspui/bitstream/123456789/1986/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALVERONICA EBERLE DE ALMEIDA.pdfVERONICA EBERLE DE ALMEIDA.pdfTeseapplication/pdf1504795http://dev.siteworks.com.br:8080/jspui/bitstream/123456789/1986/1/VERONICA%20EBERLE%20DE%20ALMEIDA.pdfc333aeac9487982c914f606685fd23d3MD51123456789/19862021-05-21 09:51:33.853oai:repositorio.cruzeirodosul.edu.br: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Repositório InstitucionalPRIhttps://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/oai/requestmary.pela@unicid.edu.bropendoar:2021-05-21T12:51:33Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul - Universidade Cruzeiro do Sul (UNICSUL)false
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