Ambiente, interpretação e estratégia: um estudo na indústria brasileira de cosméticos

• Ano de defesa: 2008
• Autor(a) principal: Angonese, Rosângela
• Orientador(a): Machado-da-Silva, Clóvis L.
• Tipo de documento: Dissertação
• Tipo de acesso: Acesso aberto
• Idioma: por
• Instituição de defesa: Universidade Positivo
• Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração
• Departamento: Pós-Graduação
• País: Brasil
• Palavras-chave em Português: Estratégia
• Área do conhecimento CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
• Link de acesso: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/2859

Este estudo teve como objetivo verificar de que maneira os esquemas interpretativos dos dirigentes das indústrias brasileiras de cosméticos atuaram como mediadores na definição das estratégias dessas organizações, tendo em vista o contexto ambiental no qual estão insertas. Ele foi conduzido com base no pressuposto de que as organizações desenvolvem mecanismos de respostas às pressões ambientais, sejam elas de ordem instrumental, social ou política, entendendo-se que as estratégias se vinculam à maneira pela qual os dirigentes organizacionais percebem e compreendem a estratégia, bem como percebem e interpretam o ambiente competitivo. Nesse sentido tal avaliação é influenciada pela cognição dos dirigentes. Sob os pressupostos da teoria institucional, procurou-se ampliar o foco de análise das influências ambientais que incidem sobre a definição estratégica, ao considerar não apenas as pressões ambientais de natureza instrumental (faceta técnica do ambiente), mas também, pressões de natureza social e política (faceta institucional). Procurou-se descrever o contexto ambiental do setor de cosméticos, as respectivas pressões competitivas, os esquemas interpretativos, as estratégias organizacionais; e finalmente explicar como tais variáveis se relacionam e afetam as escolhas das estratégias empresariais. Para tanto foi utilizado o delineamento de pesquisa do tipo levantamento com perspectiva de análise descritivo-quantitativa. A natureza do estudo é transversal e o setor examinado é a indústria brasileira de cosméticos. A pesquisa teve duas fases de coleta e análise de dados. A primeira, qualitativa, na qual se realizou a análise documental e de conteúdo de dados secundários; a segunda, quantitativa, foi realizada por meio de questionário de pesquisa enviado aos dirigentes das organizações. Em face dos resultados obtidos, as seguintes constatações são apontadas: primeiro, incidem sobre as organizações do setor de cosméticos tanto pressões instrumentais, quanto políticas e sociais. Segundo, os esquemas interpretativos dos dirigentes definem cognitivamente esferas de referência ambiental (internacional, nacional e regional). Terceiro, quanto mais amplo o contexto ambiental de referência, mais aptas as organizações são em absorver as pressões do ambiente no qual estão imersas. Quarto, quanto mais amplo o contexto ambiental de referência, mais claras e delineadas são as estratégias das organizações. Quinto, as distintas estruturas de valores dos dirigentes das organizações implicam diferentes comportamentos estratégicos; foram identificados três padrões de comportamento estratégico: empresas líderes, empresas seguidoras e empresas relutantes. Esses padrões representam o conjunto de estratégias adotadas em cada cluster.