A atuação do Instituto Coalizão Saúde na articulação das empresas do setor no Brasil

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2020
Autor(a) principal: Nascimento, Hugo Crasso Oliveira do
Orientador(a): Machado, Cristiani Vieira
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Não Informado pela instituição
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Link de acesso: https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/58998
Resumo: As políticas de saúde no Brasil historicamente têm sido influenciadas pelo caráter das relações público-privadas em saúde. Mesmo no período de implantação do Sistema Único de Saúde (SUS), observou-se o crescimento e mudanças na dinâmica de segmentos dos mercados em saúde no país. A pesquisa teve o objetivo de caracterizar e analisar a atuação do Instituto Coalizão Saúde (ICOS), uma associação de entidades empresariais da saúde fundada em 2014. Os eixos de análise foram: contexto, organizações e atores envolvidos; agenda e estratégias de atuação do ICOS. A principal técnica de pesquisa foi a análise documental, abarcando os sites institucionais do ICOS e de organizações associadas, os documentos do Instituto e matérias publicadas na grande mídia. O ICOS é composto por organizações privadas que representam diferentes setores do empresariado da saúde, nacionais e internacionais: prestadores de serviços, fornecedores de insumos e equipamentos, laboratórios, empresas de informação e gestão da saúde, e a Fundação Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. O presidente e o vice-presidente do ICOS têm importante protagonismo, além de trajetória que expressa a atuação em empresas privadas, grandes hospitais filantrópicos e relação com universidades públicas. A agenda política do ICOS parte de críticas ao sistema de saúde brasileiro e proposições voltadas ao aumento da articulação público-privada, fortalecimento do setor privado e modernização do empresariado do setor. Suas estratégias de atuação envolveram a elaboração de documentos, realização de eventos e busca de diálogo com atores políticos do Executivo, Legislativo e Judiciário. Conclui-se que o ICOS atua como um think tank na saúde, que busca articular interesses de diferentes segmentos empresariais em torno de propostas para influenciar as políticas de saúde, visando expandir o espaço do setor privado no país. A entidade expressa mudanças na mobilização política e no dinamismo do empresariado nacional, em articulação com empresas internacionais, e aos poucos vem expandindo seu número de associados e amplitude de influência, a partir de São Paulo, com iniciativas voltadas para outras regiões do Brasil e outros países da América Latina.
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spelling Nascimento, Hugo Crasso Oliveira doAlbuquerque, Mariana Vercesi de.Machado, Cristiani Vieira2023-06-13T13:35:00Z2023-06-13T13:35:00Z2020NASCIMENTO, Hugo Crasso Oliveira do. A atuação do Instituto Coalizão Saúde na articulação das empresas do setor no Brasil. 2020. 142 f. Dissertação (Mestrado em Saúde Pública) - Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca, Fundação Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro, 2020.https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/58998As políticas de saúde no Brasil historicamente têm sido influenciadas pelo caráter das relações público-privadas em saúde. Mesmo no período de implantação do Sistema Único de Saúde (SUS), observou-se o crescimento e mudanças na dinâmica de segmentos dos mercados em saúde no país. A pesquisa teve o objetivo de caracterizar e analisar a atuação do Instituto Coalizão Saúde (ICOS), uma associação de entidades empresariais da saúde fundada em 2014. Os eixos de análise foram: contexto, organizações e atores envolvidos; agenda e estratégias de atuação do ICOS. A principal técnica de pesquisa foi a análise documental, abarcando os sites institucionais do ICOS e de organizações associadas, os documentos do Instituto e matérias publicadas na grande mídia. O ICOS é composto por organizações privadas que representam diferentes setores do empresariado da saúde, nacionais e internacionais: prestadores de serviços, fornecedores de insumos e equipamentos, laboratórios, empresas de informação e gestão da saúde, e a Fundação Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. O presidente e o vice-presidente do ICOS têm importante protagonismo, além de trajetória que expressa a atuação em empresas privadas, grandes hospitais filantrópicos e relação com universidades públicas. A agenda política do ICOS parte de críticas ao sistema de saúde brasileiro e proposições voltadas ao aumento da articulação público-privada, fortalecimento do setor privado e modernização do empresariado do setor. Suas estratégias de atuação envolveram a elaboração de documentos, realização de eventos e busca de diálogo com atores políticos do Executivo, Legislativo e Judiciário. Conclui-se que o ICOS atua como um think tank na saúde, que busca articular interesses de diferentes segmentos empresariais em torno de propostas para influenciar as políticas de saúde, visando expandir o espaço do setor privado no país. A entidade expressa mudanças na mobilização política e no dinamismo do empresariado nacional, em articulação com empresas internacionais, e aos poucos vem expandindo seu número de associados e amplitude de influência, a partir de São Paulo, com iniciativas voltadas para outras regiões do Brasil e outros países da América Latina.Health policies in Brazil have historically been influenced by the character of publicprivate relations in health. Even in the period of implementation of the Unified Health System (SUS), growth and changes in the dynamics of segments of the health markets in the country were observed. The research aimed to characterize and analyze the performance of the Instituto Coalizão Saúde (ICOS), an association of business health entities founded in 2014. The axes of analysis were: context, organizations and actors involved; ICOS agenda and action strategies. The main research technique was document analysis, covering the institutional websites of ICOS and associated organizations, the documents of the Institute and articles published in the mainstream media. ICOS is made up of private organizations representing different sectors of the healthcare business, national and international: service providers, providers of supplies and equipment, laboratories, information and health management companies, and the Faculty of Medicine Foundation of the University of São Paulo Paulo. The president and vice president of ICOS have an important role, in addition to a trajectory that expresses the performance in private companies, large philanthropic hospitals and relations with public universities. The ICOS political agenda is based on criticisms of the Brazilian health system and proposals aimed at increasing public-private articulation, strengthening the private sector and modernizing the sector's business community. Its action strategies involved the elaboration of documents, the holding of events and the dialogue with political actors from the Executive, Legislative and Judiciary. It is concluded that the ICOS acts as a think tank in health, which seeks to articulate interests of different business segments around proposals to influence health policies, aiming to expand the space of the private sector in the country. The entity expresses changes in the political mobilization and dynamism of the national business community, in articulation with international companies, and is gradually expanding its number of associates and breadth of influence, from São Paulo, with initiatives aimed at other regions of Brazil and others Latin American countries.Fundação Oswaldo Cruz. Escola Nacional de Saúde Pública Sergio Arouca. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.porEmpresariamento da SaúdeThink tankRelações Público-Privadas em SaúdePrivatizaçãoSistema Único de SaúdeThink tankHealth EntrepreneurshipPrivatizationPublic-Private Health RelationsHealth Unic SystemPolítica de SaúdeParcerias Público-PrivadasSistema Único de SaúdePrivatizaçãoSetor PrivadoRelatos de CasosA atuação do Instituto Coalizão Saúde na articulação das empresas do setor no BrasilThe role of the Instituto Coalizão Saúde in the articulation of companies in the sector in Brazilinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis2020-06-29Escola Nacional de Saúde Pública Sergio AroucaFundação Oswaldo CruzMestrado AcadêmicoRio de JaneiroPrograma de Pós-Graduação em Saúde Públicainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA)instname:Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)instacron:FIOCRUZLICENSElicense.txttext/plain1748https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/58998/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51ORIGINALhugo_crasso_oliveira_nascimento_ensp_mest_2020.pdfapplication/pdf2876398https://www.arca.fiocruz.br/bitstream/icict/58998/2/hugo_crasso_oliveira_nascimento_ensp_mest_2020.pdf2dcad0609db347b96d734cb643ceb56fMD52icict/589982023-06-13 10:35:01.063oai:www.arca.fiocruz.br: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Repositório InstitucionalPUBhttps://www.arca.fiocruz.br/oai/requestrepositorio.arca@fiocruz.bropendoar:21352023-06-13T13:35:01Repositório Institucional da FIOCRUZ (ARCA) - Fundação Oswaldo Cruz (FIOCRUZ)false
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