Desenvolvimento de Capacidades e Competências em Aceleradoras de Negócios por meio do Modelo de Orquestração de Capacidades Dinâmicas

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2022
Autor(a) principal: Noronha , Matheus Eurico Soares de
Orientador(a): Figueiredo, Júlio César Bastos
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Tese
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: Escola Superior de Propaganda e Marketing
Programa de Pós-Graduação: Programa de Doutorado em Administração com Concentração em Gestão Internacional
Departamento: ESPM::Pós-Graduação Stricto Sensu
País: Brasil
Palavras-chave em Português:
inovação; estratégia; orquestração de capacidades dinâmicas; aceleradora de negócios; competências internacionais de startups; negócios internacionais; startup
Palavras-chave em Inglês:
innovation; strategy; orchestration of dynamic capabilities; business accelerators; international startup competencies; international business; startup
Área do conhecimento CNPq:
CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
Link de acesso: http://tede2.espm.br/handle/tede/751
Resumo: Business Accelerators are organizations that boost and refine early-stage companies (startups) for their market competencies and organizational capabilities, enabling the articulation of dynamic capabilities between business development and startups. In this case, as business accelerators, international competencies have been developed for startups, allowing these startups to prepare for global markets with innovative solutions. The objective of this work is to present a model of orchestration of dynamic capabilities between Business Accelerators and startups that help in the development of international competencies. For this, the methodology path is bases on qualitative research with a technique of content analysis of inductive and deductive categories presented from the theoretical lens of Orchestration of Dynamic Capabilities, International Business Competencies and Business Accelerators.32 interviews were carried out with Business Accelerators from: Brazil, Canada, EUA, Denmark and Portugal. The results demonstrate that Business Accelerators articulate dynamic capabilities to generate and renew international competencies in accelerated startups. The scientific contribution of this thesis resides in the presentation of a model of orchestration dynamic capabilities and competences between Business Accelerators and startups, showing that international competences can have different maturity levels for each startup, considering that the capacities of Business Accelerators linked to orchestration of dynamic capabilities driving the development of competences of an international approach.
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The objective of this work is to present a model of orchestration of dynamic capabilities between Business Accelerators and startups that help in the development of international competencies. For this, the methodology path is bases on qualitative research with a technique of content analysis of inductive and deductive categories presented from the theoretical lens of Orchestration of Dynamic Capabilities, International Business Competencies and Business Accelerators.32 interviews were carried out with Business Accelerators from: Brazil, Canada, EUA, Denmark and Portugal. The results demonstrate that Business Accelerators articulate dynamic capabilities to generate and renew international competencies in accelerated startups. The scientific contribution of this thesis resides in the presentation of a model of orchestration dynamic capabilities and competences between Business Accelerators and startups, showing that international competences can have different maturity levels for each startup, considering that the capacities of Business Accelerators linked to orchestration of dynamic capabilities driving the development of competences of an international approach.As aceleradoras de negócios são organizações que impulsionam e refinam empresas em fase inicial (startups) a partir das suas competências de mercado e capacidades organizacionais, viabilizando a articulação de capacidades dinâmicas entre aceleradoras de negócios e startups. Neste contexto, observa-se que as aceleradoras de negócios têm desenvolvido competências de caráter internacional em startups, permitindo com que estas empresas se preparem para mercados internacionais a partir de soluções inovadoras. O objetivo deste trabalho é apresentar um modelo de orquestração de capacidades dinâmicas entre aceleradoras e startups que auxilia no desenvolvimento de competências internacionais. Para isto, o percurso metodológico contou com uma pesquisa qualitativa com a técnica de análise de conteúdo a partir de categorias indutivas e dedutivas provenientes das lentes teóricas Orquestração de Capacidades Dinâmicas, Competências Internacionais e Aceleradoras de Negócios. Foram conduzidas 32 entrevistas com gestores das aceleradoras de startup e startups que foram aceleradas, nos países: Brasil, Dinamarca, Canadá, Portugal e EUA. Os resultados demonstram que as Aceleradoras de Negócios articulam as capacidades dinâmicas para gerar e renovar competências de caráter internacional nas startups aceleradas. A contribuição científica deste trabalho reside na apresentação de um modelo de orquestração de capacidades e competências entre Aceleradoras de Negócios e startups, evidenciando que as competências internacionais podem ter níveis de maturidade diferentes para cada startup, considerando que que capacidades das Aceleradoras de Negócios atreladas a orquestração de capacidades dinâmicas direcionam o desenvolvimento de competências de caráter internacional.Submitted by Ana Cristina Ropero (ana@espm.br) on 2024-09-20T14:23:40Z No. of bitstreams: 1 388591.pdf: 11396943 bytes, checksum: 925752af233a2523a3e45a959a91123e (MD5)Approved for entry into archive by Ana Cristina Ropero (ana@espm.br) on 2024-09-20T14:24:27Z (GMT) No. of bitstreams: 1 388591.pdf: 11396943 bytes, checksum: 925752af233a2523a3e45a959a91123e (MD5)Approved for entry into archive by Ana Cristina Ropero (ana@espm.br) on 2024-10-01T16:29:45Z (GMT) No. of bitstreams: 1 388591.pdf: 11396943 bytes, checksum: 925752af233a2523a3e45a959a91123e (MD5)Made available in DSpace on 2024-10-01T16:30:49Z (GMT). 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