O fechamento de agências afetou a rentabilidade dos bancos brasileiros? : um estudo dos efeitos da estratégia de digitalização
| Ano de defesa: | 2024 |
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| Autor(a) principal: | |
| Orientador(a): | |
| Banca de defesa: | |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto |
| Idioma: | por |
| Instituição de defesa: |
Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado
Centro Universitário Álvares Penteado Brasil FECAP PPG1 |
| Programa de Pós-Graduação: |
Não Informado pela instituição
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| Departamento: |
Não Informado pela instituição
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| País: |
Não Informado pela instituição
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| Palavras-chave em Português: | |
| Link de acesso: | http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/1267 |
Resumo: | Considerando a crescente redução no número de agências bancárias no Brasil, cerca de 14% nos últimos 12 anos, o presente estudo avalia como esta redução afeta a performance dos ban-cos brasileiros. O avanço da digitalização das transações bancárias baseadas na internet vem forçando os bancos, que possuem ampla rede de agências físicas, a criarem estratégias que visem a manutenção e aumento de suas rentabilidades. Entre elas, é possível citar a migração de seus clientes para canais digitais baseados na internet e o encerramento de sua rede de agências. Estudos já demonstraram que a digitalização dos clientes possui impactos nos resul-tados das instituições financeiras. Hernando e Nieto (2007) e Ciciretti, Hasan e Zazzara (2009), por exemplo, citam aumentos de rentabilidade e redução de custos com a implantação dos canais digitais nos bancos espanhóis e italianos. Mariani, Ornelas e Ricca (2023), no entan-to, mencionam que clientes impactados pelo encerramento de agências buscam outros bancos digitais para continuarem suas operações, o que pode gerar resultados negativos para seus ban-cos originais. No presente estudo, foram estudas duas medidas de rentabilidade (ROA e ROE) e duas medidas de despesas (de pessoal e administrativas) contra a crescente redução no número de agências bancárias e foi analisado se tal estratégia é positiva para os resultados dos bancos. Os dados obtidos apontam que o encerramento de agências pelos bancos possui uma relação estatisticamente significativa com as variáveis de rentabilidade - que se utilizam dos canais digitais para melhores e maiores ofertas de produtos -, e com a variável de despesas administrativa - a redução das despesas administrativas superam os demais investimentos para suporte à digitalização -, porém não possui com a variável de despesa de pessoal - que podem estar sendo consumidas pela contratação de funcionários com maior especialização em funções mais específicas de tecnologia e backoffice -, concordando parcialmente com estudos de Her-nando e Nieto (2007). |
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O fechamento de agências afetou a rentabilidade dos bancos brasileiros? : um estudo dos efeitos da estratégia de digitalizaçãoAdministração bancáriaBanks and bankingInstituições financeirasFinancial institutionsTransferência eletrônica de fundosElectronic funds transfersCNPQ::ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESASConsiderando a crescente redução no número de agências bancárias no Brasil, cerca de 14% nos últimos 12 anos, o presente estudo avalia como esta redução afeta a performance dos ban-cos brasileiros. O avanço da digitalização das transações bancárias baseadas na internet vem forçando os bancos, que possuem ampla rede de agências físicas, a criarem estratégias que visem a manutenção e aumento de suas rentabilidades. Entre elas, é possível citar a migração de seus clientes para canais digitais baseados na internet e o encerramento de sua rede de agências. Estudos já demonstraram que a digitalização dos clientes possui impactos nos resul-tados das instituições financeiras. Hernando e Nieto (2007) e Ciciretti, Hasan e Zazzara (2009), por exemplo, citam aumentos de rentabilidade e redução de custos com a implantação dos canais digitais nos bancos espanhóis e italianos. Mariani, Ornelas e Ricca (2023), no entan-to, mencionam que clientes impactados pelo encerramento de agências buscam outros bancos digitais para continuarem suas operações, o que pode gerar resultados negativos para seus ban-cos originais. No presente estudo, foram estudas duas medidas de rentabilidade (ROA e ROE) e duas medidas de despesas (de pessoal e administrativas) contra a crescente redução no número de agências bancárias e foi analisado se tal estratégia é positiva para os resultados dos bancos. 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The advancement of digitalization of internet-based banking transactions has been forcing banks, which have a wide network of physical branches, to create strategies aimed at maintaining and increasing their profitability. Among them, it is possible to mention the migra-tion of its customers to internet-based digital channels and the closure of its branch network. Studies have already shown that the digitalization of customers has an impact on the results of financial institutions. Hernando and Nieto (2007) and Ciciretti, Hasan and Zazzara (2009), for example, cite increases in profitability and cost reductions with the implementation of digital channels in Spanish and Italian banks. Mariani, Ornelas and Ricca (2023), however, mention that customers impacted by branch closures look for other digital banks to continue their oper-ations, which can generate negative results for their original banks. In the present study, two profitability measures (ROA and ROE) and two expense measures (personnel and administra-tive) were studied against the increasing reduction in the number of bank branches and it was analyzed whether such a strategy is positive for the banks' results. . The data obtained indi-cates that the closure of branches by banks has a statistically significant relationship with the profitability variables - which use digital channels for better and greater product offerings -, and with the administrative expenses variable - the reduction of administrative expenses ex-ceed other investments to support digitalization -, however, it does not have the variable of personnel expenses - which may be consumed by hiring employees with greater specialization in more specific technology and back-office functions -, partially agreeing with studies by Hernando and Nieto (2007).Fundação Escola de Comércio Álvares PenteadoCentro Universitário Álvares PenteadoBrasilFECAPPPG1SILVEIRA, Heber Pessoa da.CHECON, Bianca QuirantesSANTANA , Verônica de FátimaRONDINI, Rômulo2025-10-31T22:48:30Z2025-10-312025-10-31T22:48:30Z2024-02-15info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/1267porRONDINI, Rômulo. O fechamento de agências afetou a rentabilidade dos bancos brasileiros? um estudo dos efeitos da estratégia de digitalização . 2024. 30 f Dissertação (Mestrado em Administração de Empresas) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2024.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAPinstname:Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)instacron:FECAP2025-10-31T22:50:37Zoai:tede.fecap.br:123456789/1267Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.fecap.br/biblioteca/tede/http://tede.fecap.br:8080/oai/requestbiblioteca@fecap.br||biblioteca@fecap.bropendoar:2025-10-31T22:50:37Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)false |
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