A percepção das variáveis contingenciais nas críticas à adoção e ao uso do orçamento

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2014
Autor(a) principal: VOSS, Walter Antonio Moraes
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado
Administração estratégica
BR
FECAP
Mestrado em Administração de Empresas
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Budget in business
Budget
Contingency theory (Management)
Orçamento nas empresas
Orçamento
Teoria da contingência (Administração)
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/380
Resumo: Estudiosos sobre o tema orçamento empresarial acreditam que as críticas feitas a esse artefato de contabilidade gerencial sejam oriundas do contexto situacional ao qual as empresas estão sujeitas, além da forma como utilizam o orçamento. Essa dependência pode levar a configurações de orçamento, cuja percepção crítica pode diferir uma da outra. O objetivo deste trabalho é desenvolver um modelo teórico de uma survey, para constatar se os gestores das organizações percebem as relações entre os fatores contingenciais e as críticas ao orçamento como consideráveis. Ademais, se os tipos de orçamentos utilizados podem moderar essas relações, isto é, torná-las mais ou menos consideráveis. O processo de modelagem ocorreu a partir da abordagem conceitual de Bunge (1974), juntamente com a aplicação do modelo de equações estruturais Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM).
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