Adequação de sistemas de gestão de custos em centro de diagnóstico médico : um estudo exploratório como apoio a estágios evolutivos em seus negócios

Detalhes bibliográficos
Ano de defesa: 2007
Autor(a) principal: Grassi Junior, Rino
Orientador(a): Não Informado pela instituição
Banca de defesa: Não Informado pela instituição
Tipo de documento: Dissertação
Tipo de acesso: Acesso aberto
Idioma: por
Instituição de defesa: FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado
Controladoria e Contabilidade
BR
FECAP
Mestrado em Ciências Contábeis
Programa de Pós-Graduação: Não Informado pela instituição
Departamento: Não Informado pela instituição
País: Não Informado pela instituição
Palavras-chave em Português:
Medical laboratories
Decision making
Cost
Laboratórios médicos - Custos
Processo decisório
CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS
Link de acesso: http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/447
Resumo: As inúmeras dificuldades de ordem econômico-financeira a que estão sujeitas empresas da área da saúde, principalmente na última década, estimulam os estudos a respeito da gestão de custos. As organizações da saúde geram produtos e serviços de alto conteúdo tecnológico. O enfoque baseado na gestão custos em organizações de saúde, como decorrência, passa a ter relevância, como ferramenta fundamental aos centros de decisões (gestores e dirigentes), uma vez que devem atender às necessidades de planejamento, execução e avaliação de desempenho, para o desenvolvimento sustentável de seus negócios. Este estudo focou a gestão de custos, verificando sua aplicabilidade em um Centro de Diagnóstico Médico. A metodologia está fundamentada no estudo de caso, contendo análise documental e de profundidade de uma organização existente no setor, onde se traçou o ciclo evolutivo dessa organização e de seus sistemas e, conclusivamente, desenvolveu um modelo de gestão e apuração de custos, resultados e desempenho por unidades de negócios, cujos elementos permitem atender ao mesmo tempo, tanto a tomada de decisão por gestores visando melhorar o desempenho em suas áreas de atuação como da alta direção apoiando e avaliando suas estratégias de negócios.
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